建筑工程管理對施工的影響因素與對策

吳海濤

【摘??要】隨著我國現代化建設速度不斷提高，我國各地區建筑工程數量也隨之增長。考慮到建筑工程本身具備規模大、施工周期長等特點，影響工程建設質量以及效率的客觀因素比較多，凸顯了建筑工程管理的重要性。因此，本文將基于工程管理的主要影響因素，提出建筑工程管理優化策略，為提高建筑工程質量提供參考意見。

【關鍵詞】建筑工程管理;施工影響因素;優化策略

1.提高建筑工程管理質量的必要性

1.1有利于確保工程順利竣工并投入使用

通過開展建筑工程管理工作，可以確保建筑工程在施工周期內完成施工工作，并且保證建筑質量滿足國家相關標準。通過工程管理工作，相關單位可以對整個工程施工過程進行合理管控，實現將管控工作細化到施工過程中各個環節，通過對施工細節作出明確要求，確保施工進度維持在監管單位控制之下，確保建筑工程在保證質量的前提下，在施工周期內完成施工工作。

1.2有利于控制成本在合理范圍內

考慮到建筑工程在施工過程中所需資金數量龐大，因此控制工程建設成本具備極其重要的意義。通過建筑工程管理監管部門可以對工程施工的管理制度、建材成本、施工工藝等方面進行重點管控，為減少資源不必要的浪費，實現控制工程成本提供良好的環境保障。

2.工程管理對施工的主要影響因素

2.1人為因素影響

由于建筑工程具有規模較大的特點，因此，在實際施工過程中涉及多種施工工藝以及數量眾多的施工人員，建筑施工質量受施工人員的專業素養、質量管理意識的直接影響。由此可見，在建筑施工管理中，人為因素對其具有重要影響。這就對工作人員提出以下兩點要求：其一，為確保工程管理質量，對決策人員綜合素質以及專業技能水平提出極高的要求，以確保決策人員可以綜合考慮安全、質量、成本三方面，做出合理的決策，提高工程施工質量，避免對施工造成不利影響;其二，對監理人員的綜合素質以及專業技能水平提出極高的要求，以確保對施工各環節進行全面監督，及時發現并排除施工過程中出現的問題，提高工程施工質量。從上述兩點要求來看，工程施工質量以及企業經濟效益受人為因素的影響比重較大，因此，企業應該注重人為因素造成的影響。

2.2物質因素影響

考慮到工程建設過程中涉及到鋼筋、混凝土等材料的使用，因此，建材質量對建筑工程質量同樣具有直接影響。因此加強對施工建材質量的管控是工程管理工作的重要組成部分，工作人員在開展建筑工程管理工作時應結合建筑的功能以及特點對施工建材質量進行嚴格管控，重點對建材的性能以及質量進行檢驗以確保建筑工程在竣工投入使用后，不會因建材問題導致建筑無法使用。加強建材質量管理對提高建筑工程管理具有促進作用，由此可見，物質因素是影響建筑工程管理的主要因素之一。

2.3設備因素影響

近年來，信息科學和技術不斷取得進展，建筑施工設備和技術也有了創新，進而極大地提高了建筑工程的質量和效率。在工程建設過程中使用機械化設備可以有效提高施工效率同時大幅降低施工人員工作負荷，在保證質量的前提下有效縮短工期。在當前新時代背景下，機械化施工成為建筑工程的主要特點，因此，機械因素也是影響工程管理的重要因素之一，在開展工程管理工作時對機械設備采取科學合理的管控措施對提高施工效率的前提下控制工程成本，提高企業經濟效益具有促進作用。

2.4環境因素影響

由于建筑工程規模大、持續時間長，在施工過程中不可避免地對周圍生態環境產生影響，因此，為確保企業在發展過程中兼顧經濟、社會與生態三方面效益，在建筑工程中采取科學合理的管理措施具有重要意義。因此，新時代背景下，隨著我國對環境保護問題認識的逐漸深化，在建筑工程管理中樹立環境保護意識成為必然趨勢，在接下來的工程管理中必然會對污染物排放進行更為嚴格的規定，避免對生態環境造成不可修復的破壞。

3.優化建筑工程管理的措施研究

3.1構建完善的監督管理機制

當前階段，我國在建筑工程管理方面監督力度尚且不足，因此，相關部門為提高工程管理質量應建立完善的監督管理機制。在構建監督管理體系時，相關人員可以從以下三個方面入手：第一，建筑工程管理應與國家相關部門相配合，在國家機關的協助下對建筑工程進行監督，一旦發現違法亂紀行為，嚴懲不貸;第二，確保將工作內容細化，明確工作人員工作職責，確保對每個員工明確自身應承擔的義務與責任，以提高員工工作效率。同時，管理人員應該加強與其他部門的溝通與協作，為提高工程管理質量，促進行業平穩迅速發展提供有力保障;第三，建立完善的追責制度，管理人員應該依據實際情況對責任進行合理分配，確保在某環節出現問題時可以迅速找到責任人，確保員工樹立責任意識以及質量控制意識，全面提高工程管理質量。

3.2提高信息化管理水平

由于建筑工程施工具有周期長的特點，使得建筑工程管理涉及的方面比較多，工程管理復雜性也比較高。隨著我國現代化建設速度不斷提升，建筑工程數量不斷提升，導致傳統工程管理模式無法滿足新時代要求。以建筑工程圖紙管理為例，為確保工程建設順利開展，管理人員應對建筑圖紙數據進行嚴格核查以及管理，傳統管理模式采取人力進行，不僅效率低，在對圖紙數據核查以及根據日期進行編號存檔管理時極易出現失誤，導致建筑工程質量受到影響。因此，工程管理部門應充分利用當前信息化時代優勢，加強信息化管理模式建設，在信息化管理平臺投入使用后，信息處理效率可以得到顯著提高，同時信息化平臺還可以建立信息庫，將工程管理過程中出現的問題以及解決方法錄入其中，確保一旦發生同類事件時，工作人員可以迅速采取相應措施排解決相關問題。另外，信息化平臺還可以提高設計圖紙核查質量，從根本上提高工程建設質量。

3.3提高專業人才培養與管理質量

隨著我國發展水平的不斷提高，國家對高素質人才的重視程度不斷提高。為提高我國工程管理質量，建筑行業同樣需要注重對高素質人才的重視，因此，建筑行業需要提高對管理人員的培養力度，注重高素質人才在提高工程管理質量方面起的作用，為促進工程管理工作順利開展提供良好的人才基礎。為此，建筑行業可以從以下方面入手提高相關人才培養與管理力度：第一、在選擇管理人員時，應選擇自身專業技能以及職業素養過硬的人才，同時還要注意滿足工程建設對人員的要求，在工作過程中，確保員工具備良好的責任心，培養員工樹立正確的工作態度，為提高工程管理質量奠定良好的基礎;第二、企業可以定期組織專業技能培訓，通過學習相關先進經驗與知識，進一步提升管理人員專業技能水平，進而提高我國建筑工程管理質量。

3.4提高材料管理質量

管理部門在開展工程管理工作時，應充分考慮物質因素對工程建設質量具有直接影響，因此，管理部門應加強對建材質量的檢查，確保建材質量滿足工程建設要求。為加強對建材質量的管控，管理部門可以從以下兩個方面入手：一方面，提高對建材采購方面的管控，加強對建材來源以及合格證書等相關信息的核查，從根本上確保建材的可靠性;另一方面，管理部門應該加強對建材管理環節的重視。從材料入庫開始，確保建材詳細資料填寫的準確性，避免因信息不清導致建材出現問題時無法進行追責。另外，管理人員應該對材料存放環節進行重點關注，依據材料性質開展存放管理工作，避免材料因存放不當導致性能下降，最終引發質量問題。管理人員在對建材進行管控時，應從細節入手，確保工程管理工作得到有效落實。

4.結語

綜上所述，建筑工程管理對提高建筑工程質量具有重要意義。因此建筑行業應該加強對工程管理工作的重視，提高工程管理工作質量，為提高工程建設質量，推動行業健康平穩發展提供有力保障。

參考文獻：

[1]陳磊.解析影響建筑工程項目管理的關鍵因素及改善策略?[J].建材與裝飾，2019（21）：164-165.

[2]林健.簡述提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略?[J].建材與裝飾，2019（21）：193-194.

（作者單位：江蘇省宿遷市建設工程質量檢測中心）