建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

王藝臻

【摘??要】造價工作是建筑工程管理工作中的一項重要內容，且造價工作的重要性日益凸顯，很多企業(yè)都紛紛認識到這項工作的重要性，積極地落實造價工作，然而在工作開展工程中出現(xiàn)很多因素使得效率和效果受到影響，讓造價工作無法發(fā)揮出應有的作用。這就需要分析影響因素，并采取措施解決，提升造價工作的有效性，讓建筑工程的經(jīng)濟效益得到提升，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;影響因素;優(yōu)化措施

中圖分類號：TU723;文獻標識碼：A

引言

工程造價管理貫穿于整個建筑工程全過程中，從建筑工程項目確立直至建筑工程項目竣工驗收結束，工程造價管理工作一直存在，由此可見，工程造價管理工作在建筑工程中的重要性。為了有效降低工程造價成本，使建筑單位獲取一定的經(jīng)濟效益，建設單位各個部門需對工程造價管理加強重視，從而為建筑工程自身的經(jīng)濟效益提供保障。

1建筑工程造價的影響因素

1.1建設材料質量

無論什么商品在質量上都有一定的要求，建筑材料也是如此。建筑材料是建筑工程建設的基礎，其質量會直接影響到工程的質量，且造價人員就是結合施工圖紙上運用的材料來計算造價，要是建筑原材料的質量不符合標準，就會對工程質量和造價帶去消極的影響，嚴重的甚至會影響到人的生命安全。另外，有部分建筑企業(yè)為了得到較高的品質，提升施工進度，使得他們在購買材料時會選擇質地很好的，但是這樣也會讓成本增加。

1.2原材料市場

建筑材料是工程施工的基礎，價格的高低會對造價產(chǎn)生重要影響。建筑工程的發(fā)展，也帶動了建筑材料市場的發(fā)展，在需求量上不斷提升的情況下，結合供求關系法則，需求量增加，那么賣方自然就會對材料價格進行不同程度的提升，建筑企業(yè)的成本也會提升。而需求量減少，那么賣方就會降低材料價格，以此來吸引消費者選擇購買材料。造價人員在結算時，材料價格的變化會讓結算結果產(chǎn)生變化，而材料價格的變化就是受市場供求關系影響。

1.3施工現(xiàn)場不合理操作

建筑工程施工中包括很多的環(huán)節(jié)，存在較大的復雜性。施工人員的數(shù)量和技術水平的參差不齊直接影響管理的難度。施工方會因為施工人員的操作不當?shù)葐栴}而發(fā)生材料浪費的情況，甚至是需要重新返工的情況，這就會對造價管理帶來消極影響。

2建筑工程造價的優(yōu)化措施

2.1在工程造價預算中要考慮市場情況

首先，在預測建筑工程造價的過程中，需要注重對市場情況進行全面的考慮，除了要思考當前市場價格以及質量方面，還需要對總體價格變化進行合理的分析，研究找出市場變化的規(guī)律，明確在同等工程下，其他工程的整體成本，確保造價的正確性。其次，還需要實時對原材料價格變動情況進行關注和掌握，分析對價格變動產(chǎn)生影響的重要因素，對市場規(guī)律進行分析，明確價格何時可以下降，何時價格會產(chǎn)生反彈，這些會給工程造價帶去很大的影響，在建筑工程造價過程中需要全面的考慮上述因素。最后，建筑材料質量也很重要，這會對建筑工程造價帶來重要影響。所以，施工企業(yè)需要全面了解材料價格和質量，結合市場調研，全面了解市場情況，選擇合適的商家進行詢價，多家對比，之后選擇一家進行采購。這可以對成本進行有效的控制，有利于減少成本，可以采購到價格合理、質量好的材料，確保工程建設的質量，正確地對工程預算成本進行估算。且在全面了解市場的過程中，也會發(fā)現(xiàn)新型產(chǎn)品，從而促進施工效率的提升。

2.2對招標工作進行合理規(guī)范

對標底評估工作進行合理規(guī)范，從而保證招標階段的工程造價管理控制順利開展。首先，相關施工單位嚴格按照招投標文件內容，對招標工作進行規(guī)范。同時，結合市場、企業(yè)自身實力與資質以及建筑工程項目的實際規(guī)模等因素進行綜合考慮，從而對建筑工程施工方案進行合理制定，并在此基礎上對施工圖紙進行繪制，對建筑工程項目施工預算進行有效控制。其次，結合實際需求，與招標單位進行積極溝通交流，一旦中標，要針對相應條款、理賠等方面簽訂合同。

2.3提升建筑工程造價管理人員的素質和能力

造價工作的開展效果受造價相關人員的素質以及能力影響，因此，要提升造價工作的水平，就需要提升造價管理人員的素質和能力。首先，要重視造價有關人員的選拔工作，要求選擇專業(yè)素質和道德品質優(yōu)良的員工，讓他們管理造價工作。其次，要加大宣傳教育和培訓力度，使他們能夠堅持學習造價專業(yè)知識。最后，在對建筑工程預算方案進行編制時，造價管理人員需要提升責任感，加強他們的技術意識，在這之前要綜合地進行調查，了解不同建筑材料的價格，隨時了解市場變化和供求變化，對于工作中存在的無法確定的因素，就應該科學地進行預判和估計，提升工作的質量。

2.4對材料價格與從業(yè)人員加強管理

隨著建筑工程不斷發(fā)展進步，建筑工程設計不僅要對所需材料進行綜合考慮，還要對建設設計方案進行全面分析。現(xiàn)階段，由于施工材料的品種、規(guī)格、品牌比較復雜多樣，因此，在選擇裝飾材料時，需要對產(chǎn)品的質量加強重視，施工材料本身的物理性能以及化學性能符合質量相關要求，杜絕一切以次充好，以假亂真的行為。其次，從業(yè)人員在從事相關專業(yè)時，在具備良好的職業(yè)道德基礎上，還要熟練掌握相關專業(yè)的技能與理論。在從業(yè)人員技能測驗過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不足，須及時提出并進行糾正，從而保證從業(yè)人員自身素質與技能得到提升。

2.5對施工階段的工程造價管理進行合理優(yōu)化

做好施工階段的造價控制管理工作，能夠為工程項目整體造價管理和優(yōu)化奠定良好基礎。相關造價管理人員要對自身肩負的義務進行了解分析，合理利用科學技術手段，建立相應的動態(tài)資料庫，從而對施工現(xiàn)場的各種材料以及使用設備的實際情況進行管理，并結合實際情況，對造價控制策略進行合理調整。對于施工現(xiàn)場各種材料和設備的入庫和出庫要做好詳細的檢驗與登記。另外，相關控制工作管理人員與監(jiān)理人員需要不斷學習，對自身的技能進行提升。通過不斷學習和教育培訓，管理人員可以對施工材料和人員進行良好的管控，并且對施工中存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)處理，促使施工過程中產(chǎn)生的廢料得到合理處理，施工設備得到合理利用。同時，項目相關負責人需要以季度和月為單位，對工程的實時成本進行詳細記錄，針對花費過多的環(huán)節(jié)進行合理優(yōu)化。

2.6竣工階段的造價管理措施

在目前我國建筑工程施工當中，很多企業(yè)在建筑最后竣工的過程中會出現(xiàn)超出預算的情況，造成這種情況的主要原因是對于竣工審查力度不夠，所以最有效的防范措施就是加強對于竣工的審查力度，竣工審查包括對，定額套價以及取費標準等工程中所有涉及到的費用進行核查，此外還需要對建筑工程當中所使用材料的種類以及使用材料的用量進行詳細的審查，只有加強竣工審查力度，才能夠有效的避免超出預算的問題。

結束語

綜上所述，工程造價其實是一項復雜且繁瑣的工作過程中，一旦管理不到位則會出現(xiàn)一系列問題現(xiàn)象，因此，必須充分調動工程項目全員的工作積極性，促使其全身心投入到造價管理工作之中，從而降低工程成本，提高綜合效益，進而促使企業(yè)自身競爭力提升。

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（作者單位：成都信息工程大學銀杏酒店管理學院）