陳慧 張成文

摘 要：工程施工管理牽涉到質量、安全、進度、造價等多方面的目標，既影響工程本身質量和施工單位的經濟效益，也影響到后期的使用功能和使用效果。而工程施工管理受到人員、機械、材料、環境、方法等的影響，具有一定的難度，容易顧此失彼，應接不暇。為此，本文以化工工業裝置工程為例，分析了工程施工管理的重要性，并且從不同維度詮釋了化工工程施工管理的規范化途徑。

關鍵詞：化工工業裝置;工程施工;施工管理;資源配置;監督檢查

1 工程施工管理的重要性

工程施工是一個系統化工程，而化工工業裝置的工程施工更是一個龐大而復雜的體系，需要加強施工管理，優化資源配置，合理安排施工順序，理順各個工序環節。否則，施工現場很容易陷入混亂，工程安全、質量、進度、成本、技術等無從保證，而且會影響后期的化工生產?；すI裝置工程一般是一條生產線，例如甲醇裝置、LNG裝置等，它包括土建施工、設備制作、設備安裝、電氣施工、儀表安裝、管線安裝、控制系統安裝等，每一個單位工程又包括很多分部分項工程，例如土建涉及到廠房、辦公樓、設備基礎、道路、雨排水溝等，儀控系統涉及到現場各種儀表、監視系統、自動化控制系統、消防及火災報警系統等。人機料法環等要素互相影響，各種工序、作業、設備交叉，工序之間需要相互配合協作，一旦某個環節出現問題，必然影響后續施工，甚至影響企業的經濟效益。因此，項目部必須高度重視工程施工管理，確保項目總體目標的順利實現。

2 工程施工管理的規范化途徑

2.1 構建項目整體管理體系

化工工程涉及到的專業非常廣泛，具有技術要求高、工程周期長、作業難度大、特種設備多、安全要求嚴等特點，對項目部的管理工作提出了很高的要求。工程施工管理是一種全面化、系統化、動態化的管理，項目部需要總體部署、統籌兼顧、突出重點、協調推進，優化配置人、機、料、環、法等資源要素，確保順利完成工程項目。施工順序為：先土建后安裝，先地下后地上，先重點后一般，先室外后室內，先設備后管道。項目管理人員應以施工合同要求為依據，綜合分析施工現場環境，確定項目整體管理目標和具體實施計劃，同時建立相應的責任機制，確定具體的項目控制指標，對工程施工的全過程進行動態監管，構成規劃、實施、檢驗、監督、改進的完整過程。

2.2 做好施工前的準備工作

化工工程建設紛繁復雜，在施工前充分做好各項準備工作，才能秩序井然，有條不紊。施工單位要詳細勘察現場地形、地物、地貌，預估施工中可能面臨的難點和問題。并且認真審查施工圖，及時提出問題讓設計人員解答，以解決“錯、漏、碰、缺”等問題，在此基礎上編制施工組織設計和施工方案，制定詳細的材料供應計劃。企業要規范材料設備采購制度，對大宗產品進行公開招標，有效控制材料質量和采購成本?；すI裝置工程的設備、儀表、管線、材料眾多，項目部要把好檢驗關，做好設備進場開箱驗收和材料性能檢驗，堅決杜絕不合格、不達標的材料進場。而且要加強出入庫管理，專人負責，限額領用，避免出現材料浪費現象。

2.3 優化施工現場資源配置

化工工程施工現場非常復雜，各種材料、設備進出，各種人員、機械穿梭、各種工序、作業交叉，因此要把施工總平面設計得科學、合理、高效，整個施工現場依次展開。為了加快施工進度，減少現場工作量，可實行預制化加工、機械化作業、模塊化安裝。在工程開工前，技術人員要做好施工組織設計交底、施工方案交底、施工技術交底，使施工人員明確施工要求、操作方法、操作要點等。管理人員要綜合考慮各方面因素，合理選擇技術方法，高效配置人、機、料、法、環這五大要素，明確各個班組及施工人員的責任分工，確保工序操作有規可循、違章必究。特別要注意交叉工序的銜接，防止出現機械停歇、人力窩工的問題。化工工程施工現場的機械設備較多，管理人員要結合施工計劃進行合理調配，盡量避免機械閑置。

2.4 加強施工過程監督檢查

化工工程對于質量的要求非常高，因此加強施工過程監督檢查至關重要。首先操作者要學會自檢，判斷是否符合工藝標準;其次，班組要加強互檢，在交接工序的過程中進行檢查驗收，防止成批次地出現不良品;再次，專職檢驗員要加強專檢，及時發現各種質量隱患，督促班組加以解決，規范操作工藝和程序，如果班組長處理不了，就要立即報告施工工長。項目管理人員和監理工程師要深入現場，加強巡視，主動與作業人員、班組長加強溝通交流，詢問施工情況，并且對關鍵部位、隱蔽工程、隱患位置等加大檢查力度，一旦發現出現偏差，就要探討原因所在，尋求相應的整改措施，實現對項目的有效控制。對于違反操作規程的行為，一定要嚴肅處理，責令相關人員立即改正。

3 結語

工程施工具有很強的綜合性，化工工業裝置工程更具有特殊性，對工程施工管理工作提出了很高的要求。項目部需要針對根據工程特點和現場情況，整體協調施工目標和工序安排，優化配置各種資源要素，順利實現項目施工的各項目標。當前化工裝置越來越復雜、先進、智能，技術要求越來越高，工程施工管理人員也需要適應時代的發展形勢，不斷提高管理水平，以建設精品工程、優質工程，推動我國化工產業的發展。

參考文獻：

[1]李潤澤.H石化公司渣油加氫處理裝置項目施工管理研究[D].青島：青島大學，2017.