工會在電力企業發展中發揮的作用分析

鄭園園

摘要：工會是一個以群眾為基礎的組織，在一個企業中，工會擁有維護職工利益和合法權益的職能，一個工會能否很好的維護職工利益和維護職工權益將直接影響它在企業中的地位。因此，作為群眾的代表，工會必須充分發揮其優勢，以企業的發展為目標，充分融入到企業的生產、運營和管理的過程中，積極為提高國有企業職工素質做貢獻，調動起職工對企業發展的積極性和創造能力，提高企業凝聚力，增強企業的競爭意識，從而促進企業與員工的協調發展。

關鍵詞：工會組織;電力企業;作用

在電力改革的大環境下，職工與企業的關系發生了變化，但無論到什 時候，職工利益都是和企業利益聯系在一起的，要想保證職工利益，就首先要改善企業效益。工會作為一種維系職工與企業關系的重要組織，對職工的積極性與企業效益均有重大影響。所以，為了使企業力量能夠集于一處，共謀發展，就必須重視工會的作用，借助工會在職工中的影響力，促進企業的可持續發展。而工會也要科學看 待 自身的重要性 ， 積極發揮應有的作用。

1. 工會具有的優勢

工會在電力企業中屬于文化建設的范疇，具有維護職工權益的義務。除此之外，工會還為職工學習提供了平臺，有助于職工綜合素質的提高，而這一點對于 電力企業來講是非常重要的。企業文化是企業在長期發展過程中形成的，是職工價值觀與企業發展理念的集中反映。因此，作為企業文化建設的重要影響因素和職工群體的利益代表，工會無疑是影響企業發展秩序的重要一環。

就本質而言，工會屬于群眾組織，代表的也是工人階級的利益。但與其他組織不同的地方在于，工會與群眾的距離更近，因而其能夠發揮的作用也就更大。工會與企業凝聚力密切相關，這是由其群眾組織的性質決定的。所以，企業若能夠合理利用工會的作用，對其自身的發展將是極為有利的。

工會在職工中有著一定的權威性和影響力閉，所以，企業文化的宣傳工作如果交由工會負責，將可以取得事半功倍的效果。工會也可以通過表彰優秀職工或者宣傳典型事跡的方式，激勵普通職工，使其自發地改進工作，調整心態，形成“人人爭上進”的優良風氣。工會肩負著組織職工活動的責任，所以，如果工會能夠將文化宣傳融入群體活動中，將能夠借助活動的形式，實現對職工的思想熏陶，有助于提高職工的思想境界。

2. 工會在電力企業發展中的作用分析

2.1進一步推進了電力企業的文化建設

工會作為企業的組成部門，在企業文化軟實力建設中有獨特的作用。企業文化建設是一項基礎性、長期性的系統工程，企業中任何一項工作的進行都離不開企業文化的指導，企業文化的建設也不是一朝一夕就能實現的，是要在企業發展的長期的過程中逐漸積累總結的。在一個企業中，黨政領導是企業文化建設的引導者與設計者，企業經營者如果要想對企業的發展戰略與文化內涵做出一個正確的思考，那么他首先應該考慮企業文化的建設方向。盡管不同的領導者有不同的想法與行動，他們的核心價值觀是不同的，所形成的經營氛圍也是不同的，所以就形成了不同的企業文化內涵。企業的一部分就是工會，這是黨聯系群眾的橋梁紐帶，更是執行者。服務大局、服務企業義不容辭，代表和維護員工合法權益盡心盡責。另一方面，企業也要深入生產經營的各個領域，對員工開展創優爭先活動，鼓勵員工爭當先進、楷模，凝心、聚力、匯智，為企業的發展壯強作出貢獻，同時，工會也要在員工中開展理想信念的教育，面對煤炭市場持續低迷的新常態，工會要因勢利導，積極配合黨政領導的工作，鼓舞士氣，增強員工戰勝困難的信念。

2.2對電力企業職工利益進行維護

工會的出現主要是為了進一步發展我國的企業，更好地維護企業職工的利益，同時讓企業作為自己堅實的后盾，除此之外，工會還能夠有效地調節電力企業中存在的一些問題，讓電力企業的職工始終都能夠保持團結穩定的狀態，這樣還可以充分維護好企業的發展，企業的發展與企業內部工作人員的工作 是分不開的，而工作人員之所以能 夠認真工作，其本質就在于自身的利益得到了切實的保障，也只有企業不斷發展壯大，工作人員所注重的利益才會越來越好，企業一方想要以最低的成本來實現經濟效益的最大化，而職工這一方又想獲得更多的利益，那么在這樣的一種情況下，我們的工會組織一定要詳細了解一下企業工作人員的真實利益分配情況，有哪些是按時發放的，有哪些沒有按時發放，沒有按 時發放的原因是什么，處理好企業內部的各項關系，只有這樣電力企業職工才能夠將更多的經歷投入到工作當中，但是這只是 一種理想的狀態，不管是電力企 業還是其他的企業，在發展的時候，利益分配問題始終是一個矛盾的問題。職工如果沒有拿到自己理想的薪資的話，職工的工作積極性就會大打折扣，但是如果 企業達到了職工所期望的利益標 準的話，那么企業所承擔的壓力就會過大。而工會則能夠在企業與職工之間起到一個非常好的協調作用，更好地促進我國電力企業的可持續發展。

3. 企業工會發揮的作用途徑

3.1加強安全文化建設

企業的發展思想是企業提升自身競爭力的重要動力，企業需要定期開展各項安全教育活動，維護職工和企業的利益。企業工會在發展安全文化中起到了重要的作用，堅持安全為主的原則，對企業各項勞動崗位進行有效監督，推動企業建立全面安全檢查管理的意識，讓企業實現文明生產以及安全生產，確保企業在發展的過程中杜絕減免各項安全問題的發生。文化建設活動不僅要從職工的工作安全方面出發，還要加強職工自身的文化建設，提高職工的自身素質，從而為企業的全面發展提供相應的軟實力。

3.2暢通民主管理渠道，創新工會民主管理

深化民主管理正是工會工作的重點內容。一要不斷深化職代會、廠務公開、平等協商機制，為民主管理奠定基礎。同時，積極落實職代會代表的民主選舉制、定期培訓制、巡視檢查制等制度，進一步提高民主管理質量，為實現電力企業與職工“雙贏”打好基礎。要選擇有一定參政議政能力、敢于講真話、敢表態的職工當選職工代表，充分發揮出職工代表的參與作用與監督作用。二要嚴格落實公開透明制度，將涉及職工群眾關心的薪資福利、干部評議、集體合同履行、公費使用、“三困戶”等信息及時公開，維護職工的知情權與參與權，有效保障改革發展穩定大局。三要繼續抓好“職工合理化建設”活動，通過“職工維權熱線”、“來信來訪”等載體來連接干部職工。這樣既能傾聽職工的困難，為其排憂解難，又能收集職工的合理化建議，更好地推動安全生產。

4.結束語

工會是一種擁有廣泛群眾基礎的組織，對職工有著巨大的影響力，在電力企 業中處于比較關鍵的地位，能夠幫助電力企業掌握職工需求，協調與職工的關系，改進管理工作，發揮著無可替代的重要作用。工會對職工思想的影響非常顯著，因此，電力企業發展中，應注意在充分認識工會工作重要性的基礎上，合理利用工會的影響力，實現文化宣傳、改進管理、增進團結、增強競爭力與凝聚力等目的，以適應不斷變化的電力市場環境。

參考文獻：

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