影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的因素及策略

孫先鴻

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，對電力需求和依賴也越來越大，如何保證電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行成為了各地區(qū)電力企業(yè)所重視的問題。在電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行管理工作至關(guān)重要，其是否安穩(wěn)運行直接影響到整個電力系統(tǒng)的安穩(wěn)運行，對人們的生活也造成了巨大的不便。本文對影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的因素及策略進行了探討。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);設(shè)備安全;影響因素;策略

科技日新月異，社會不斷發(fā)展，對電能的需求逐年增加，甚至一些地區(qū)出現(xiàn)“電荒”現(xiàn)象，電力生產(chǎn)速度與逐步增長的電能需求之間的矛盾不斷凸顯。毋容置疑，在電力生產(chǎn)當(dāng)中，電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行與電力生產(chǎn)以及電力供應(yīng)的穩(wěn)定性密不可分，在社會生產(chǎn)生活中發(fā)揮了不可替代的作用。然而伴隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行中的問題也就愈加集中，影響面也越來越廣。針對這種情況，如何確保電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的討論已是全球性的話題。因此，研究電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行就顯得更為必要。

1電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行影響因素

（1）安全責(zé)任不完善。盡管現(xiàn)階段多數(shù)區(qū)域電力企業(yè)在設(shè)備運行、穩(wěn)定性、管理上進行了而優(yōu)化，但從總體生產(chǎn)運行效果與質(zhì)量上看，仍然存在諸多問題。在生產(chǎn)中未按照標(biāo)準(zhǔn)要求操作，缺少責(zé)任落實。多數(shù)企業(yè)在設(shè)備管理上多為形式化，一味的敷衍了事，缺少實際行動，設(shè)備管理僅停留于形式化。電力企業(yè)管理人員在工作中沒有充分認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性，將運行安全問題置之度外。盡管在運行階段存在安全隱患，但只要不影響正常生產(chǎn)就不會有過多留意，留下事故隱患。（2）違規(guī)操作現(xiàn)象。違章作業(yè)現(xiàn)象普遍人是電力生產(chǎn)安全運行中的關(guān)鍵操作者與主導(dǎo)者，但是因為和計算機操作系統(tǒng)相比較而言，工作人員作為主體，其會有許多主觀不確定因素，這就會導(dǎo)致人為失誤的逐步出現(xiàn)。通過研究顯示，電力生產(chǎn)設(shè)備操作人員不嚴(yán)格依照工作規(guī)程，誤操作與違章操作的事情常有發(fā)生，這是人為因素所造成的，也同樣是電力生產(chǎn)中問題出現(xiàn)的主要原因。（3）設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量不合格。目前，很多使用當(dāng)中的安全設(shè)備的質(zhì)量狀況都不容樂觀，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)基層農(nóng)村的供電所，或者供電線路檢修部門的登高作業(yè)工具及小型的起重器材等等，安全施工設(shè)備都無法保證較高的質(zhì)量合格率。另外，相應(yīng)的管理部門及人員在安全設(shè)備進行定期檢測方面的意識比較薄弱，報廢管理更是流于形式。一些已經(jīng)明顯受到損傷的設(shè)備依然進行超期服役，從而為電力安全施工造成了一定的安全隱患。

2加強電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行管理的策略

2.1完善考評制度

完善考評制度是為了激勵員工更好的投身到工作當(dāng)中，將員工的酬勞和考核掛鉤，重視發(fā)揮人員在安全生產(chǎn)中的主動性，強調(diào)以人為本，確保員工嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。需引起注意的是，考核制度的建立必須嚴(yán)格結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，基于安全管理制度的基礎(chǔ)之上，確保考評制度的公平性、合理性及可操作性。這樣不僅能夠確保工嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)規(guī)章制度進行實際操作，還能實現(xiàn)對員工的激勵引導(dǎo)作用。

2.2健全和完善設(shè)備安全運行管理制度

供電企業(yè)必須健全和完善電力生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度，并督促落實執(zhí)行。對違章操作行為，必須予以嚴(yán)肅處理，并進行教育培訓(xùn)。供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們也要重視電力設(shè)備安全運行管理，定期核對設(shè)備管理的工作落實情況，且將安全事故責(zé)任劃分詳細(xì)，組織專題會議分析設(shè)備安全事故原因，并就此吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免下次再犯。加強新人培訓(xùn)工作，堅持持證入崗，努力提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，確保設(shè)備安全運行管理制度的有效性。制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具，做好文明施工，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級報告，進行事故分析，提出合理化建議。

2.3加強對安全生產(chǎn)工作人員的管理，促使設(shè)備安全運行

“以人為本”是一種實現(xiàn)企業(yè)與時俱進發(fā)展的科學(xué)管理理念，為提升電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全運行性，相關(guān)單位應(yīng)該堅持“安全生產(chǎn)第一，積極預(yù)防為主”的管理原則，在“以人為本”的基礎(chǔ)上提升工作人員的安全生產(chǎn)意識，加強對工作人員的安全管理。同時制定專門的考評制度，將企業(yè)員工的考核成績與薪酬掛鉤，激勵企業(yè)員工對生產(chǎn)設(shè)備積極做好安全生產(chǎn)工作，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)工作中實現(xiàn)有制度可循，并保證考核制度內(nèi)容與電力生產(chǎn)實際情況相貼合，以電力設(shè)備的安全管理為標(biāo)準(zhǔn)，確保考評制度科學(xué)、合理，且符合人性化的基本要求。

2.4創(chuàng)新電力企業(yè)電力生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控的體系

從電力生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和安全運行經(jīng)驗的結(jié)果分析上看，電力生產(chǎn)設(shè)備在穩(wěn)定狀態(tài)時出現(xiàn)故障和隱患趨近于一定的常數(shù)值，并且故障問題和安全隱患集中于特殊部位、特殊事件和特殊時間，實現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備安全就必須采用多維度的策略，針對特殊部位、特殊事件和特殊時間展開監(jiān)控和管理，以主動式、系統(tǒng)化的體系重點對電力生產(chǎn)設(shè)備重點環(huán)節(jié)和部件加以監(jiān)控，明確電力生產(chǎn)設(shè)備的操作、管理和維護環(huán)節(jié)，提升電力生產(chǎn)設(shè)備安全控制和實際生產(chǎn)的有效性和針對性，有效實現(xiàn)對電力生產(chǎn)設(shè)備全面、重點地監(jiān)控，有效降低電力生產(chǎn)設(shè)備安全事故的數(shù)值，控制電力生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，及時確定電力生產(chǎn)設(shè)備的問題、故障和隱患，達(dá)到電力生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)和運行的有效保障。

3結(jié)束語

綜上所述，電能可造福于人類，但如果使用和管理不當(dāng)，也常常給人們帶來極大的危害，甚至傷人性命。因此，必須加強安全教育，使電力生產(chǎn)設(shè)備使用人員和設(shè)備管理人員樹立“安全第一”的觀點。普及安全用電常識，按規(guī)定使用安全用具，力爭供、用電過程中無事故發(fā)生，防患于未然。因此，我們只有在實際工作中不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備安全運行的各項規(guī)章制度，熟悉安全用電基本知識，掌握安全注意事項，切實提高電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的科學(xué)管理的水平，才能確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。

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（作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司巴彥淖爾電業(yè)局烏拉特后旗供電分局）