淺談如何提高汽車的合理調度和車輛管理

楊利輝

摘要： 隨著社會的發展，各大企業都有自己的車隊，隨著企業規模的擴大，汽車數量也越來越多，而保障車輛的合理使用就必須做好汽車的調度以及車輛管理工作。雖然很多企業越來越注重車輛的調度以及管理工作，但是整體管理現狀不理想。存在很多干擾因素。鑒于此，文章就如何提升汽車的合理調度及車輛管理水平展開了相關的探析。

關鍵詞： 車輛;合理調度;車輛管理;水平;提升

前言

經濟水平的迅猛提升，汽車是人們日常出行必不可少的交通工具，各大企業的汽車使用頻率及使用量也越來越高，做好汽車的調度及管理工作意義顯著。企業的管理者必須從意識層面注重車輛的調度和管理，就如何進一步提升車輛的調度及管理水平展開一系列的探討。下面以機關單位的車輛調度和管理工作為例，剖析了其中存在的問題，明確了提升對策。

總結汽車調度管理的基礎

機關單位的用車需求同其他運營單位的類別不同，涉及的范圍相當廣泛，從屬部門，公務工作等都離不開車輛的支持。強化機關單位車輛調度管理工作，首先，人員必須做好配合工作，必須嚴格遵守汽車管理調度相關制度，使用前必須做好申請審批工作;其次，做好車輛的維護保養工作，并且做好記錄，保障車輛狀況良好，切不可出現公車私用的情況;第三，機關單位的車輛很多，隨時有緊急用車情況的出現，因此必須有備用車，防止突發狀況無車可用情況的發展。結合車輛的使用費用制定合理的預算。

汽車調度管理的現狀

單位車輛調度及車輛管理工作不僅影響單位內部工作的協調程度同時還影響單位的信譽。為此必須高度關注車輛的調度及車輛管理工作，各個部門之間必須強化配合。反思現階段機關單位車輛調度管理工作的現狀，仍然存在很多細節問題首先調度管理方式十分隨意，相關管理者對調度管理工作缺乏足夠的重視，以至于管理工作實施環節，方式隨意;其次，調度安排不合理，機關單位的車輛類型多，同時駕駛員也比較多，這就在很大程度上影響了調度的效率，例如車輛供需不穩定，車輛經常損耗，臨時性狀況用車，駕駛員和車輛車型不匹配等問題時有發生;管理監督缺乏力度，部分駕駛人員缺乏安全意識，導致車輛調度及管理工作難以高效實施。

如何提升汽車調度以及車輛管理水平

增強法規意識，必須依法施管

提升單位的汽車調度以及車輛管理水平。首先，增強法律法規意識，必須依法施管。駕駛人員的思想理念有待于提升，在駕駛過程中更好的掌握駕駛規范，遵紀守法，嚴格要求自己。

增強責任意識，堅持分則定管

必須進一步強化責任意識，堅持分則定管。開展車輛的調度及管理工作，必須將車輛管理者自身的責任意識進一步提升，必須熟悉掌握單位每一輛車的狀況，開展車輛調度工作可以結合距離的遠近實施不同管理，防止走重復路段的情況出現。

增強創新意識

車輛管理者在開展車輛調度及管理工作的時候盡可能的將自身的創新意識增強，一定要將車輛管理理念創新貫穿整個管理過程，努力優化車輛管理體系。同時對相關人員的管理也應該追求創新化，真正建立起切實可行的車輛管理調度體系。

注重車輛管理

單位一定要結合企業實際，對自己的車輛嚴格編制，車輛必須實施統一標準化管理，車輛的調度工作也需要統一化，同時嚴格的規章制度需要建立起來，用車的安全性必須強化保障。

合理使用車輛

車輛的使用必須合理，調度人員一定要結合企業規范，認真填寫車輛調度登記表，詳細的記錄車輛的行駛情況，用車人員核實車輛的來往地點。必須做好車輛的油料管理，實行定額用油制度，堅持一車一卡，不得借轉等原則。車輛加油回執以季度為單位展開統一化管理。

借助智能調度系統，提升調度水平

為了提升單位車輛調度水平。應該合理的利用現代科學技術帶來的優勢，發揮智能化調度系統的優勢，增強調度水平。盡可能的將企業車輛調度及管理的人力減少，保障管理調度效率是關鍵。

強化車輛的安全檢查工作

一旦遇到重大會議或者活動的時候，車輛的使用加大，為此重大活動及會議開展前，必須強化車輛檢查，防止途中事故的發生，影響活動的順利展開。

結語

綜上所述，由以上分析不難發現機關單位的用車數量及用車頻率越來越大，但是車輛調度及車輛管理工作仍然存在很大不足，為了彌補這些不足，有必要結合實際情況，從思想層面注重車輛的調度及管理工作，采取積極有效的管理對策優化調度水平，強化管理質量，保障用車的安全性，合理性，科學性。

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