陳慶花 劉曉君
摘要:在現階段建筑工程項目施工管理過程中,應當健全和完善工程質量管理體制,從細節入手,做好重點環節的質量管控。從人員素質提升、施工材料質量控制以及建筑施工工藝完善與改進等方面入手,才能有效確保建筑工程整體質量。
關鍵詞:建筑施工項目;質量管理;問題;對策
一、建筑施工項目質量管理存在的問題
(一)施工人員素質不高
1、施工作業人員的專業技能較差。從建筑行業的實際情況來看,非專業化的施工隊伍還是很多,工人缺乏基本知識結構體系和專業知識。
2、施工管理人員的管理意識淡薄。一些建筑施工企業的管理人員安全質量意識淡薄,缺少相應的法律意識,沒有專業的技術管理水平,很難準確的判斷在建筑施工項目中出現的危機。
(二)施工材料質量管理把控不嚴
施工項目的相關人員在購買材料前,并沒有一個詳細的計劃。在購買施工材料時,沒有按照施工規定,或者并沒有進行認真檢查就購入了與施工標準不符合的施工材料。還有就是管理人員把關不嚴,管理人員不重視對施工材料的保管,從而影響建筑施工項目的質量。
(三)施工機械設備管理不規范
施工機械設備為建筑施工項目的質量提供了客觀實在的保證。但是,部分企業以利益為中心,在選購時不夠合理。他們選擇了價格低、技術比較落后的一些施工機械設備,并沒有嚴格按照設計要求進行購置。
(四)施工方法不適合
目前建筑施工技術水平欠佳,還不能夠適應現代施工行業的發展。建筑施工項目管理者不能很好的把控施工工序,由此帶來很多棘手的問題。
(五)施工現場環境管理不到位
施工現場環境主要包括現場自然環境和施工作業環境。施工現場環境具有復雜而多變以及不確定性的特點,對建筑施工項目質量有一定的影響。
二、我國建筑工程施工質量管理問題的對策
(一)落實質量保障責任制
落實質量保障責任制是將相關法律法規貫徹到工程建設當中去。我國現如今還未全面落實質量終身責任制。如何落實質量保障責任制分為三步走:強化建設施單位首要責任;推進工程質量保障責任制建設,充分發揮市場機制作用,通過市場手段使工程質量得到保障;強化工程事故責任制,嚴格對工程事故責任企業、施工單位進行停業整頓,降低其資質等級,罰款或吊銷執照等強硬手段。
(二)完善質量管理制度
1、完善工程管理相關法律法規,在完善法律法規方面,國家有關部門應積極的給予響應和支持,根據我國工程質量管理問題現狀進行商討和出臺新政策,并確保其有效的進行和落實。與此同時,各地方政府也應出臺新相關政策,強化專業工程質量管理,嚴格管理使企業專業化與職責化,從而保證工程項目質量管理的科學化和規范化。
2、提高各階層員工綜合素質與道德水平。此外,還應當做好技術保障工作,在沒到工程開始前,項目負責人應當及時對施工人單位和管理人員進行技術和安全交底。全體施工人員要實時記錄交流相關技術經驗。
3、推進進度協調工作,推進協調工作也就是對所有參與到工程建設當中的團體單位,個人,第三方部門進行協調。從建設單位,承包商,分包商彼此進行協調與組織,各方要相互影響相互制約,各個部門都要時刻運轉。
4、對工程材料進行質量控制,對原材料的質量控制應進行源頭把關,質量監督人員把關,操作使用人員把關,同時對材料進行多方面檢驗即規格、質量、品種、數量等方面。
5、完善招投標法,國家各建設單位在招投標過程中應嚴格按照國家招投標法標準來做,國家方面應根據不同建設類型完善招投標辦法。
6、仔細進行工程核算與預算建立科學的核算體系,實現財務透明化。對于已竣工的工程要及時辦理工程轉資。
(三)加強工程監管
工程監管是工程建設過程中重要的保障手段。至于如何加強工程監管,分為以下幾點:
1、建立監督機構和內部的運行機制,加強對監督人員激勵制度的完善,創建監督人員績效評價體系和分層管理機制并劃分好各監督崗位的權限與職責。
2、加強監督隊伍的建設與學習交流,一個隊伍需要不斷的引進新鮮血液,企業需要高薪聘請有關專業人才,也可以建立培訓機構,不斷提高監管人員自身素質水平與專業技術。專業的質量管理人才首先會通過檢查工程建設質量,質量管理機制的可靠性并加以研究和控制;其次組織工程質量的實時監管;然后是建筑認證、建設許可認證、體系認證、審核員與評審員注冊、第三方質量檢驗機構的評定來時刻監督。
3、提高責任與規范意識,糾正思想偏差,內管工作要全面落實,抓領導,抓上層,防止貪污腐敗的滋生。
4、嚴格檢查,加大處罰力度,在工程建設過程中,質量安全管理部門應對工程現場實時采樣檢查,對不符合標準的工程項目追究其主管人員的刑事責任,并給予相關人員處罰。
(四)促進資源合理配置
工程資金短缺這一硬性問題往往會使后續工程采購與研究得不到動力支持。節約成本是必要的,當工程資金與工程估價相差不大的情況下,就需要適當的在不影響工程質量達標的前提下減少工程造價,例如采購質優價廉的材料、采用的施工技術與施工實用性和設計的產值相結合、在施工前做好充分的工程預算、不斷優化設計方案等高效措施。即使所投資金遠遠大于工程估價也要尊重可持續發展的理念。
(五)加強施工隊伍建設與專業人才的培養
在隊伍建設中,要始終堅持以人為本的原則。從管理制度入手,為施工隊伍建立良好的獎懲機制,起到鼓勵先進,鞭策落后的作用。其次提高施工隊伍與專業技術人才的施工水平和綜合素質,通過專門培訓,工地會議,組織學習等手段來提高工人水平。最后,營造良好的工作氛圍,提高員工上進精神,加強與施工隊伍的溝通,掌握其思想動態,積極解決施工時出現的問題,做好后勤保障工作。
三、結語:
建筑行業不同于其他行業,其工作的進行無不體現著民生問題。建筑物最顯著的特征就是實用性,其次是美觀性等等,所以建筑工程的施工質量必須有著嚴格的保證,這樣才能使居民的居住質量有更好的保障。如果稍有不慎就有可能造成建筑物質量不過關,這種情況不僅會對建筑企業的經濟造成損失,還會影響企業的信譽以及國民經濟的發展。綜上,建筑企業應該對建筑工程影響施工質量的潛在問題作出處理措施,從根本上避免建筑工程出現問題,抓好每一個環節,從而使得建筑行業快速蓬勃發展。
參考文獻:
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