淺析干部管理在企業(yè)管理中的重要作用

常帥

摘 要：改革開放以來，我們國家的經(jīng)濟不斷地發(fā)展，這種向好的發(fā)展離不開全國人民的共同努力，想要去實現(xiàn)我們偉大的“中國夢”，改革開放以來，改變了人們的觀念，促進了經(jīng)濟的騰飛，也為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。企業(yè)想要發(fā)展得好離不開人才的培養(yǎng)，而干部管理在企業(yè)管理運行中是非常重要的。干部要有足夠的職業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，這樣就能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益才能夠帶領企業(yè)走向更高的臺階。本文將淺析一下干部管理在企業(yè)管理中的重要作用。針對干部管理的現(xiàn)狀以及重要作用做出重點的分析。

關鍵詞：干部管理;企業(yè)管理;重要作用

干部管理歷來在一個企業(yè)管理中都有著非常重要的作用，我們國家也深深地意識到了這一點。自己的責任，明確自己的責任，做好自己的事情。記住自己的本職工作才是對這個企業(yè)發(fā)展最有利的幫助。所以干部管理在企業(yè)管理中處于非常重要的地位，也起著十分重要的作用。

一、 干部管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)在的國有企業(yè)和私有企業(yè)都是以企業(yè)的形式存在著，而企業(yè)的管理現(xiàn)狀并沒有國有企業(yè)和私有企業(yè)之分，他們都是作為企業(yè)對于國家其突出貢獻作用的一個支柱。現(xiàn)在企業(yè)干部管理存在的現(xiàn)狀有很好的方面，也有一些不好的方面，由于現(xiàn)在的企業(yè)都在朝著多元化的方向發(fā)展。企業(yè)管理也應該隨著整個企業(yè)努力的方向進行改變。而干部管理也存在著一些即將要面臨的問題。現(xiàn)在有一個很嚴重的問題就是干部管理選拔不合理。現(xiàn)在的干部進行的選拔，基本上都是由上級任命下級。在這里就會出現(xiàn)一些問題，就是如果一個不了解這個企業(yè)發(fā)展情況的人，由于他的資歷很高，就會被派到這個企業(yè)任干部，所以他對于整個企業(yè)的經(jīng)營情況并不是很了解，所以這就會導致這個企業(yè)的命令可能傳達得不準確。還有就是選拔制度會由于一些監(jiān)管力度小容易滋生腐敗等問題。由于現(xiàn)在企業(yè)在不斷地發(fā)展，也會面臨著許許多多的新問題，這就需要企業(yè)根據(jù)這些新的發(fā)展做出相關調(diào)整。

二、 企業(yè)管理干部的改善

（一）明確責任意識

干部管理中存在的一些問題，現(xiàn)在企業(yè)干部管理需要做出改善。干部管理在一個企業(yè)中存在著重要的作用，如果出現(xiàn)問題將對其的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。這就需要一個公平公正的干部選拔機制，對于干部進行有目的、有水準的選拔。這樣才能夠使公平貫穿于干部選拔的每一個階段，才能夠保證每一個人都有信心去完成每一項任務。還有就是對于部門干部之間的協(xié)調(diào)性，要進行合理的協(xié)調(diào)。要把工作落實到每一個人的頭上，要不斷地提高企業(yè)員工的責任意識，將責任意識貫穿于整個行為之中，就能夠使整個部門提高效率。責任意識在一個人的行為中非常重要。一個領導的責任意識必須要比普通員工要強，因為只有這樣才能夠又領導員工。推動這個企業(yè)的發(fā)展責任意識并不僅僅是一個意識，應該貫穿于整個領導行為中的。

（二）培訓干部管理人員

當干部管理人員上任時，可能會由于沒有信心去勝任這項工作，對工作有所疏忽，這就需要進行一個整體的培訓，這樣的幫助可以樹立整體意識，縱觀全局的眼界。現(xiàn)在的一些企業(yè)對于新上任的干部都有所培養(yǎng)，還會制定個性化的培養(yǎng)方案，根據(jù)他所勝任的工作以及工作強度、工作力度，做出不同的培養(yǎng)方案。但是還是要對于干部自身的知識，進行培訓，這樣就能夠使它更好地適應整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而且還能夠把他的思想政治提高上去，能夠帶領整個企業(yè)的員工共同奮斗。這就是一個企業(yè)做得成功的地方。所以培訓干部管理人員對于干部管理是由非常重要的作用。

三、 干部管理在企業(yè)中的作用

現(xiàn)在的干部管理已經(jīng)逐漸變得完善。干部的能力會帶領整個企業(yè)。他會對自己的定位以及對于工作的態(tài)度體現(xiàn)在行為上。考核也能夠突出干部業(yè)務素養(yǎng)和能力考核。這兩項考核就能對干部的評選起到很大的積極作用，能夠讓他們認識到自己的重要性。通過培訓的方式培養(yǎng)出一個優(yōu)秀干部，這樣干部管理工作，會使干部做得越來越好，如果干部沒有得到很好的培養(yǎng)，沒有做出一些績效就會導致一些急功近利的事情出現(xiàn)。所以要對于干部身上的優(yōu)秀的品質，還有他做出的努力進行中肯的評價不能過于夸獎，也不能過于輕視。要處理得恰到好處，這樣就能夠干部表現(xiàn)得更加突出，提高他的積極性。還能使自身的工作得到更好的發(fā)展為社會主義建設服務。優(yōu)秀的干部還可以增強整個團隊的自信，還可以樹立良好的企業(yè)形象。不僅可以為自己提升自信和形象，還能夠給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。在樹立良好形象的同時，還能夠成為一個好的榜樣。為整個團隊鑄建起了靈魂，也可以提高整個團隊的凝聚力。這樣廣大干部工作就能夠更好地服務社會，回饋社會，更好地為人民服務。提升自己的視野不說，還能夠高效地完成組織交給的任務，這樣整個企業(yè)的整體素質就會提升上去。這樣也能夠為了每一個家庭做出經(jīng)濟保障。

四、 結語

我們國家的干部管理又到了一個新階段。它不僅能夠提高整個檔次，還關系著我們國家各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。干部教育培訓也是十分重要的。所以國家對于干部管理的重視也就體現(xiàn)了干部管理在企業(yè)管理中的重要性。不斷地強化干部管理的重要性是為了能夠使這個企業(yè)更好地向前發(fā)展。但是在強化干部管理重要性的時候，不能過于急躁，急功近利。也不能過于的忽視，對于兩個極端就會導致干部管理層的人員喪失信心，所以一定要制定恰到好處的干部管理措施，提高干部管理的素養(yǎng)。這樣就能夠使增強了干部的自信心，增強了員工的自信心，還能夠提升自己的形象，提升企業(yè)的形象。為整個企業(yè)多出自己的一份力。就是為了加強企業(yè)管理的更好發(fā)展。所以要對干部管理進行重視。最后希望我們國家的企業(yè)能夠發(fā)展得越來越好，也希望我們國家的干部管理層面也能夠越來越完善，更希望干部管理在企業(yè)管理中起到越來越重要的作用。

作者簡介：

常帥，中石化西南石油工程有限公司。