水利工程施工管理存在的問題及優化措施

李林　朱曉楠

【摘??要】隨著水利工程的進一步發展，水利施工企業越來越重視工程的施工安全和質量。水利工程施工管理可以保障施工過程的安全，對于水利工程的質量和經濟效益的提高有重要作用，并進一步推動水利建設的健康發展。但是目前的水利工程施工管理仍存在許多不足，因此相關施工企業應當采取有效措施提高工程質量。本文簡單介紹了水利工程施工管理的特點，并對目前施工管理中存在的問題進行了分析，提出了相應的改進措施，希望能夠提高水利工程的施工安全和質量。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;解決措施

水利工程建設的質量水平會直接影響到我國的國計民生，對于我國經濟水平的提高與人們的生命財產安全都會產生很大的影響。因此社會越來越重視水利工程的施工管理。通過加強施工管理，水利施工企業能夠實現人力物力的合理配置，對施工流程進行合理地規劃，確保施工的安全和質量，實現企業和社會的經濟效益。

1水利工程施工管理特點

1.1涉及內容廣泛

水利工程施工涉及很多學科，其中包括工程力學、工程地質和水文學等知識。而且水利工程的工程量較大，施工環節多，因此施工管理人員還要對工程造價、質量及施工安全等方面加大重視。水利工程施工還涉及到施工現場周圍的環境狀況，因此需要對涉及到生態環境、基礎設施和周圍群眾居住環境等方面的施工工作做好管理，避免造成惡劣影響。

1.2影響因素較多

水利工程施工的過程中會受到各種自然地理環境因素和社會法律因素的影響。在施工前期，施工人員必須對在建區域的地理地貌及水文情況進行勘探和分析，結合當地的生態環境制定切實可行的施工方案。同時，水利工程施工過程必須在相關法律法規的約束規范下進行，施工單位必須保證做好施工質量的控制工作。

2目前水利工程施工管理中存在的問題

2.1質量控制體系不完善

在水利工程施工中，工程管理及施工質量控制需要依靠健全完善的管理體系作為支撐，這樣才能使各項工作得到順利的實行。目前我國水利工程建設依然處于快步增長階段，但是我國在水利工程的施工質量控制層面上還存在許多不足，水利工程施工管理水平依然比較低，制約了我國水利工程施工的順利進行。水利工程工序眾多，如果沒有合理完善的管理和質量控制體系，實際施工中會出現很多施工和質量安全隱患，不利于工程管理的順利進行和施工質量控制，這將嚴重影響水利工程的順利完工。

2.2工程施工管理落后

水利工程施工時需要根據實際情況選擇適合的施工技術。但是在實際水利工程施工管理過程中，很多企業由于自身能力不足，依然采用傳統的施工技術。企業在施工過程中缺乏對工程施工環境的了解，沒有充分掌握施工作業重點，因此使得企業施工技術難以充分運用，缺乏有效的施工組織方式，不能規范化施工。

2.3施工材料做不到有效管理

水利工程需要用到各種不同的施工材料。目前施工企業原材料的選購流程不規范，材料存放不合理，材料分發也存在一些問題。管理施工材料需要考慮材料的使用周期，如果水泥超過一定的時間就會發生物理化學反應，使混凝土質量受到影響。鋼筋放置在不良環境中也會發生腐蝕生銹問題。這些行為都會導致施工材料的質量降低，對水利工程質量帶來不利影響。

2.4工作人員專業素質低

目前很多水利工程的工作人員在施工現場只負責實際操作。很多施工人員缺乏必要的水利專業素質，沒有按照施工程序落實工作，一些行為沒有滿足施工工藝要求，遇到問題時單純憑借自己的經驗解決，不按照規范施工，具有一定的盲目性。施工單位也不注重對農民工的培養，造成農民工的專業素質得不到提升。此外，一些工程監理人員缺乏監理工作資質，無法有效監控水利工程施工質量。

3加強水利工程施工管理的有效措施

3.1完善施工質量控制體系

水利工程施工企業應該結合我國水利工程的實際開展情況對施工質量控制體系進行完善，積極借鑒國外發達國家的水利工程建設經驗，促進我國水利工程施工作業的順利進行。建立全面的質量控制體系可以保證施工得到有效監控，提高施工質量。質量控制體系會涉及各個方面的監管，例如工程設計與工藝，材料采購方面等。施工人員還要確保施工工藝符合要求，避免出現質量問題。進行材料采購時，要認真對材料的采購渠道進行檢查，保證采購渠道合理，提高材料質量，從根本上保證施工安全，并確定材料存放條件符合要求。水利企業的安全施工標準建設過程必須形成一套完整的、系統的體系，建立起一套安全且高效的操作標準。

3.2加強水利工程施工管理

水利工程施工體系的建設可以有效保證員工的生命財產安全，促進企業的經濟利益的提高。企業的管理者在這個過程中要充分做好質量管理的工作，要在思想意識上進行引導，在工作過程中進行監管。提高監管執行的水平和力度，打造企業安全施工的氛圍。落實水利工程質量建設，動員所有的員工進行參與。貫徹精細化管理理念，細化現場管理目標，比如人員管理、文明施工和消防等，將管理工作落實到相應人員的頭上，保障各項工作落實到位。水利工程施工單位應加強施工人員的管理，使員工養成按照規范和標準施工的習慣。

3.3嚴格按照標準程序作業

國內水利工程作業中大多沒有嚴格按照相關規定與流程施工，嚴重影響施工質量。形同虛設的管理制度無法約束每一名施工人員，這顯然會帶給水利項目非常巨大的負面影響。因此水利工程施工中有必要做好施工行為的嚴格監督，以此保障工程管理質量、控制質量。運用合適的手段與方法解決施工中可能會出現的偷工減料情況，完善施工制度與管理制度，參照標準化程序作業，有序控制工程質量水平，確保水利項目能夠取得更好的發展成績。

3.4加強對材料的管理

在水利工程的施工過程中需要加強施工材料的管理。施工材料的選購要按照規范和相關法律法規進行。施工材料采購進場并檢驗合格后，要做好庫存管理工作。大批量采購的材料不能及時施工而導致剩余的材料如果放在露天環境中，會變質導致質量下降從而對施工性能產生影響。物資部門需要對進場的材料按照等級與規格分類存放，并做好防潮工作。施工部門應按照工程進度做好詳細的消耗臺賬，對現場的材料調配工作加強管理，并與物資部門及時溝通，避免出現采購大量的施工材料不能及時消耗，導致材料質量下降的情況。

3.5加強人員培訓工作

加強施工人員的技術培訓可以有效提升水利工程的施工質量。相關企業應該對施工人員加強質量培訓，提高人員的專業知識技能，并使它們將企業的管理制度進行有效落實和執行。根據現場實際情況進行合理調整，將工作標準和系統落實到每一個生產環節。通過有效的培訓措施，使施工人員服從管理，在施工中嚴于律己，充分落實相關施工質量控制措施。另一方面，要改良作業環境，提高招聘門檻，留住優秀的人才，形成穩定的施工隊伍，逐漸搭建起一個高素質的團隊。

4結論

施工管理能夠有效提高水利工程的質量，現階段水利工程管理和質量控制依舊存在不完善的地方，相關施工企業需要對工程管理和質量控制的重要性進行進一步的認識。為了保證水利工程的質量，水利施工企業應該制定合理的施工標準化體系，并根據標準化體系加強現場的施工管理，運用科學合理的策略保證水利工程的順利進行。

參考文獻：

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[3]任遠鵬.淺析水利工程施工管理特點及質量控制策略[J].絲路視野，2017（28）：111.

作者簡介：

李林，1979年6月，男，漢族?籍貫山東省德州市齊河縣，本科，助理工程師，主要研究方向水利工程施工與管理

朱曉楠，1994年8月，女，漢族，山東省德州市齊河縣，大學本科，助理工程師，水利工程運行管理

（作者單位：1德州黃河河務局齊河黃河河務局;2山東黃河河務局德州黃河河務局）