對基層車間安全管理工作的思考和認識

朱曉平

摘 要：近年來隨著生產(chǎn)技術的升級，一些安全生產(chǎn)事故也隨之而來，因而必須要做好基層車間的安全管理工作，如今企業(yè)為了實現(xiàn)現(xiàn)代化的建設與發(fā)展，必須要對車間的安全管理進行深入的研究，通過構(gòu)建完善的技術管理體系，提高事故隱患排查的能力，加強員工的安全教育和整改，能夠有效的提升基層車間安全管理的效率和水平，對此，筆者根據(jù)這些年的工作經(jīng)驗分析了，在基層車間管理過程中安全生產(chǎn)管理的意義一些問題的解決措施。

關鍵詞：基層車間;安全管理;思考;認識

安全管理工作的展開對于提升車間管理的質(zhì)量和水平具有十分重要的意義，必須要展開車間安全管理，因為車間是企業(yè)生產(chǎn)運行的重點，而且大部分生產(chǎn)裝置都在車間，所以必須在車間展開全面的安全管理工作，將安全管理工作的重點放在車間，只有這樣才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。

1 基層車間安全管理的重要性

1.1 生產(chǎn)裝置設備的穩(wěn)定運行

生產(chǎn)裝置設備的全面檢查，可以有效保證生產(chǎn)裝置設備的穩(wěn)定工作，生產(chǎn)車間一直處在滿負荷的運行狀態(tài)中，如果缺乏足夠的監(jiān)督和管理，那么就會導致生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，而生產(chǎn)裝置設備就會停工停產(chǎn)，各類能耗也會隨之增加，而生產(chǎn)裝置設備也無法長期穩(wěn)定運行，這使得生產(chǎn)車間的效益無法得到保障，直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此生產(chǎn)裝置設備的穩(wěn)定運行是十分重要的。

1.2 提升生產(chǎn)裝置設備的管理水平

車間內(nèi)部的生產(chǎn)裝置設備無論是產(chǎn)品加工生產(chǎn)還是生產(chǎn)裝置設備本身都存在著一定的危險性，例如一些企業(yè)，在生產(chǎn)過程當中生產(chǎn)裝置設備屬于高壓、高溫或者高速旋轉(zhuǎn)的運行狀態(tài)，如果這時的流量溫度壓力，甚至其他數(shù)值發(fā)生變化，很可能會導致安全事故的出現(xiàn)，所以生產(chǎn)車間作為安全生產(chǎn)的第一場所，必須要保證生產(chǎn)車間的安全從而實現(xiàn)科學安全和生產(chǎn)。

1.3 調(diào)動員工的積極性

企業(yè)的安全生產(chǎn)離不開員工的努力，而為了使員工獲得更好的安全感，必須要做好安全管理和安全保障工作，只有這樣才能讓員工愉快的進行工作，提高勞動積極性，在最大程度上發(fā)揮員工的主觀能動性。安全生產(chǎn)作為提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要前提，能夠有效的保證企業(yè)的穩(wěn)定運行，提升產(chǎn)品質(zhì)量，對于一部分企業(yè)來說，對于生產(chǎn)要求很高，而且安全生產(chǎn)工作事關人命也能夠保證社會穩(wěn)定發(fā)展，所以必須要做好安全生產(chǎn)工作構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，降低安全事故的影響范圍，減少人員和財產(chǎn)的傷亡，給企業(yè)創(chuàng)造良好的社會生活。

2 怎樣加強車間安全管理工作

企業(yè)的安全管理工作，不僅與要員工的投入，更需要各個部門領導配合，充分發(fā)揮安全管理的主觀能動性，在安全管理工作和日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合在一起，從而全面提升安全管理的水平。

2.1 制定完善的安全管理制度

為了保證安全管理工作有章可循，要制定完善的安全管理制度，企業(yè)的現(xiàn)代化建設和管理的轉(zhuǎn)型，使企業(yè)在安全管理過程中存在著一系列制度漏洞，原有的制度已經(jīng)無法適應現(xiàn)代化建設發(fā)展的需求，因此安全管理工作者必須根據(jù)相關規(guī)定和制度，借鑒其他企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和管理理念，對本企業(yè)內(nèi)部的管理制度進行調(diào)整。比如在在有些企業(yè)，原有的安全規(guī)定當中，只有在行車運行時才要佩戴安全帽，那么隨著危害因素的深入辨識，辨識出不一定只要行車不運行就不存在危險性，所以每個員工在進場后必須按照要求佩戴安全帽，身著安全服，以此來保證自身的安全，同時對自身的安全意識有全面的認識，在安全制度執(zhí)行的過程中避免由于人情關系而對違反制度的現(xiàn)象視而不見，時刻保證安全管理制度的落實，同時針對明知故犯和從操作等危險行為要全面的懲治，從而加強安全管理，保證廣大工作人員的安全。

2.2 建立激勵制度

為了提升員工的責任意識，提升安全管理制度的執(zhí)行水平，必須要發(fā)揮激勵政策的作用，最大程度的利用激勵政策，加強安全措施的導向，提倡安全管控，安全管理工作者在工作的過程中必須要有原則性，既要富有正義感又要嚴肅考核細心記錄，給予正確的獎勵，通過借助獎勵來使員工強化執(zhí)行力度，對安全隱患進行及時的排查，提升加強安全管理工作的主動性。

激勵制度不光應用于員工本身，更應當對安全管理工作者給予足夠的獎勵，將工作中心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，做到眼勤、腿勤和嘴勤，及時與各部門進行交流溝通，并且?guī)е康膶ふ覇栴}，加強安全檢查，督導工作在交流的過程中，通過觀察和了解來全面掌握各個部門的生產(chǎn)安全存在的問題，使員工能擁有更多實現(xiàn)安全管理和遵守工作程序的機會。

2.3 強化安全培訓

企業(yè)的安全工作管理者必須要加強員工的安全技能培訓，在平時檢查的過程中，可以通過積極的溝通交流，借助除了培訓之外的非正式路徑，來對員工展開安全提醒，傳授安全管理技能，提升員工的安全意識，分層次以點帶面的構(gòu)筑員工的安全責任意識，從而緩解一些不安全因素的出現(xiàn)，最大程度的達到安全管理的目的。

總之，為進一步提高基層車間的安全管理水平，必須從各方面著手，加強安全管理教育和安全技能培訓，從而使員工在工作的過程中有充足的安全意識，全面投入到安全管理和安全生產(chǎn)當中，保證基層車間的安全工作，同時也能維護員工的自身安全，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

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