對打造特色文化品牌引導基層群眾參與文化活動的思考

摘 要：文化工作者應當著力思考如何組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的公共文化活動，打造群眾認知度高、參與度高、喜愛度高的“三高”特色文化品牌建設項目，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。

關鍵詞：文化品牌;文化活動

中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》中明確指出：“活躍群眾文化生活，實施基層特色文化品牌建設項目，以富有時代感的內容形式，吸引更多群眾參與文化活動。”文化館是公益性的公共文化事業單位，主要職能之一是開展群眾文化活動，并給群眾文娛活動提供場所。作為新時代的公共文化服務工作者，應當著力思考如何組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的公共文化活動，打造群眾認知度高、參與度高、喜愛度高的“三高”特色文化品牌建設項目，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。

一、培育文藝團隊，打造特色文化品牌

組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文化活動，首先要有一批專業技術門類齊全，群眾認知度高的文藝團隊，依托專業團隊切合實際打造基層文化活動品牌。

（一）深入基層，挖掘文藝團隊。群眾文化活動要“從群眾中來，再到群眾中去”，各級文化館既要深入鄉村、街道、企業、學校等基層，深度挖掘業余群眾文化隊伍資源，又要到各類藝術培訓機構、專業院團，找尋專業化的群眾文化隊伍資源，力爭團隊數量更多，門類更齊，資源更豐富。

（二）備案管理，完善團隊資料。把挖掘的團隊進行備案管理，分類了解各團隊的特點，擅長的表演形式，做到心中有數，以便有針對性的打造符合各地區特點文化活動品牌。團隊數量較多的地區，爭取采取電子備案管理的形式，以便分類查找。有條件的地區，可以采用網上備案管理，團隊在網上申報，管理員進行網絡審核查閱，做到方便高效。

（三）大力扶持，盤活團隊資源。由于基層文藝團隊，大多是隊員興趣愛好相同，群眾自發組織，組成了團隊，這類團隊一方面往往是自編自導自演，演出地點一般在廣場、院壩、村落，難有登上舞臺展示的機會，另一方面多數基層文藝團隊無相關活動經費，有少數團隊自籌了部分經費，開展正規的文藝演出活動困難。文化館作為群眾文化活動的組織者，要大力扶持基層文藝團隊，一方面加大對基層文藝團隊的培訓力度，要送培訓到基層到團隊，增強隊員的專業素質，幫助打造文藝作品，搭建各類舞臺，提供上臺演出機會，另一方面提供必要的物資幫助，如樂器，服裝，音箱設備等，有條件的地區，可提供必要的經費支持，讓基層團隊煥發生機活力，共建基層文化活動品牌。同時，為專業化的藝術團隊搭建平臺，提供宣傳展示的舞臺，推薦參加各類商業演出，讓專業團隊實現自身價值。

（四）整合資源，打造文化品牌。各地區應當組織引導團隊合作發展，簽訂合作協議，抱團發展，合建一批涉及音樂、舞蹈、小品、戲劇等各門類齊全的集編、導、演一體的復合式團隊，打造精品舞臺藝術作品，也可根據各地區需要打造單門類的專業化藝術團隊，結合各地區文化特色，特別是非物質文化遺產方面的內容，著力打造各鄉村、街道、社區的基層特色文化品牌，活躍群眾文化生活，吸引更多群眾參與文化活動。團隊既可以提供整臺的商業化演出，獲得效益，又可以在政府購買公共文化服務中，參與各類文藝演出活動，助推公共文化服務，還可以組成文化志愿服務隊，參加公益性文化活動，送文化下鄉，下基層等，服務人民群眾。

二、吸納藝術新人，助推文化品牌建設

在文化品牌建設過程中，必然需要推陳出新，這就需要引導文藝團隊不斷吸納藝術新人，吸引更多群眾參與文化活動，獲得新鮮“血液”，才能助推文化品牌活動不斷煥發勃勃生機。

（一）深入基層，發掘藝術人才。“藝術來源于生活”，創作往往來源于田間地頭，大街小巷，這就需要每一位文藝工作者在日常工作生活中去發掘藝術特長人員，發掘群眾喜聞樂見的“草根”歌手、演員、主持等。

（二）搭建平臺，幫助尋找團隊。各地區文化館要搭建藝術人才與團隊的銜接平臺，建立藝術人才資源庫和藝術團隊資源庫，實現資源共享。有條件的地區文化館，搭建網上資源平臺，開設“招賢納士”專欄，為藝術人才和藝術團隊“牽線搭橋”。

（三）舉辦培訓，提高專業技能。各地區文化館要加大對藝術人才的專業技術培訓力度，針對各地區團隊的需求，送藝術培訓到基層，特別要針對藝術新人，提供針對性強，較高水準的藝術培訓，增強隊員整體專業素質。

三、做好文藝配送，暢享文化品牌服務

為推進城鄉基本公共文化服務均等化，保障基本公共文化服務權益，這就需要建立基本公共文化服務標準體系，建立公共文化服務城鄉聯動機制，實現農村、城市社區公共文化服務資源整合和互聯互通。

（一）配送到村，保障基本需求。當下公共文化服務資源配置鄉村地區還較為落后，各地區文化館（站）要搭建活動舞臺，利用組建好的文藝團體，提供文藝演出服務，保障鄉村群眾基本公共文化服務權益，有條件的各級文化館加大公共文化服務配送到鄉村力度，切實推進城鄉基本公共文化服務均等化發展。

（二）優化配送，確保群眾喜愛。各地區文化館（站）結合實際，利用現有資源，在配送文藝演出時，多從群眾身上下功夫，演出內容采取變“派餐式”為“點菜式”，調查問卷“群眾喜歡的節目”等方式，配送群眾喜聞樂見的文藝節目，牢牢抓住基層群眾的“胃口”，確保群眾體會到文藝活動帶來的精神享受，讓更多的群眾參與文化活動，提高文化素質。

（三）多方籌資，確保服務持續。經費是確保文藝配送服務能否持續的關鍵，各地文化館（站）可采取的方式有：爭取各地財政支持，加大政府購買公共文化服務的力度;爭取地方企業支持，利用活動冠名實現雙收雙贏;爭取當地名人支持，無償提供經費支持等形式，從多方位，多途徑爭取相關經費，確保哪里有需求，就將文化品牌活動送到哪里。

綜合上述，在打造特色文化品牌方面，各地區文化館（站）要依托社會文藝團隊的力量，做好管理引導服務工作，打造各地區群眾喜聞樂見的文化品牌，引導基層群眾參與文化活動，才能提高人民群眾整體文化素質，為進一步深化文化體制改革，促進文化事業繁榮發展，建設社會主義文化強國做出應有的貢獻。

作者簡介：

唐永強;性別：男;出生年月：1982年6月;籍貫：四川內江民族：漢;最高學歷：大學本科;研究方向：群眾文化。

（作者單位：四川省內江市文化館）