關于做好油田老年管理工作的探討

摘 要：油田老年管理工作具有退休人員數量比較多的特點，針對當前的社會形勢和背景，通過開展各式各樣的老干部組織工作，來發揮老年人的工作余熱，豐富老年人的文化生活，提高我國油田管理工作水平，為企業的發展助力。

關鍵詞：油田老年管理工作

前言

老年人是企業發展中的寶貴財富，他們為企業，乃至于國家都作出了巨大的貢獻，他們長期的工作經驗為年輕人的工作方式作出了榜樣式模板，是企業發展中的重要內在因素。習近平總書記指出：“遵照老同志就是尊重黨的光榮歷史，學習老同志就是學習黨的優良傳統，愛護老同志就是愛護黨的寶貴財務，重視發揮老同志作用就是重視黨的重要資源”。對此，企業在發展的過程中，要重視企業的老年管理工作，針對當前企業中的實際問題，采取相應的措施來提高老年人工作水平，為企業的發展打下基礎。

一、尊重老干部，做好老年組織工作

尊重是每一個老干部的精神需求，尤其是政治層面的尊重是對老干部的最大的精神支持。老干部在離休退之后，生理上都會經歷一個轉折期，在心理上經歷著從在崗位時的忙忙碌碌到退休之后的平平淡淡，其社會和家庭地位都有很大的不同，所以要特別注重對老干部的尊重[1]。

另外，還可以通過加強完善相關制度來為老干部進行服務，使老年管理工作可以正式走向規范化、統一化。定期安排專門的人員送閱或定期安排相關的思想政治學習，強化離休老干部的思想素質和心理素質，有效的看待生活中所遇到的各種問題，切實有效的將黨的方針落實到實際生活中去[2]。比如可以定期的開展幫黨員過生日，進門過組織生活，增加黨員同志的歸屬感。還可以組織一些黨員聚會的活動，在不定期的聚會中交流生活中的問題，談談對企業發展的看法等等。

二、強化宣傳作用，積極營造良好的老年氛圍

企業要大力的宣傳黨和國家離退休工作的相關方針政策。而且老年管理部門要根據社會的實際發展情況，大力的宣傳愛老敬老的傳統美德，宣傳黨和國家關于老年管理的相關政策，宣傳企業對退休老干部的關懷程度，宣傳老同志的歷史功績和現實作用，為營造良好的老年管理氛圍打下基礎。另外也要宣傳一些老干部的優秀事跡，樹立模仿典型，充分的發揮老年人的榜樣作用[3]。由于老年管理工作部門是企業管理工作中的核心部分，其中涉及到很多的部門和單位，老年管理部門的干部要積極的協調好各部門開展工作，確保老干部的各項待遇可以落實到位。

三、緩解焦慮，減少消極情感體驗，增加積極的情感體驗

通過豐富老干部的業余娛樂生活，增加文化生活，拓寬老干部交際的平臺、普及老干部教育。讓老干部在業余娛樂生活中建立愉悅感、幸福感。并通過積極引導老干部正確看待衰老與死亡，改變悲觀的心態強調樂觀的重要性。完善老干部的贍養撫養、退休、就業養老政策，讓老干部安心養老，減少老干部后顧之憂，建立積極的情感體驗，讓老干部老有所樂。企業的很多老干部在退休之后就覺得自己的生活格外的清閑，所以要轉移他們的注意力，讓他們覺得有事情可做減少老干部的消極情緒，增加積極的情感體驗。老干部是為現如今幸福生活打拼、打下基礎的一代人，故積極加強全社會對人口老齡化的認識，弘揚敬老愛老的文化，鼓勵更多的年輕人走近老年人的養老生活，建立反哺機制，更多的向老干部學習年輕人所缺少的社會經驗，連接兩代人的心理距離，激發老干部保持積極年輕的心理狀態。讓老干部感受到自身價值，引導全社會增加接納尊重、幫助老干部建立自尊意識。提高老干部的自我效能感，提高老干部的社會地位，讓老干部逐步消除陌生感，建立對社會的信任感，讓老干部老有所依。

四、強化組織建設，增加老干部的組織歸屬感

為了增加退休老干部的組織歸屬感，企業就必須要增強組織建設，擴大退休干部的管理范圍和空間，構建以組織為重要組織形式的互動聯動機制，進一步的加強組織的親和力和凝聚力。要加強退休組織建設，開展為組織為主體的黨建活動，努力建設學習型組織形式。在加強對企業老干部的自我管理的同時，也要強化互動聯動機制，按照“自我管理，自我教育和自我服務”的三大原則，加強對退休老干部的自我服務意識[3]。另外也要加強對老干部的思想政治教育，準確的把握他們的動態思維，針對老年管理中的重難點問題，要經常進行政策宣講，做好調整工作，增強同心同德的管理自信心。

五、強化素質提升，不斷加強老年工作隊伍建設

在開展老年管理工作的同時要堅持以人為本的原則，從政治思想、業務能力以及思想素質等幾個方面來加強對自身素質的建設，并且樹立一個愛崗敬業的榜樣形象，有利承載起各級黨組織的重托和廣大離職退休老干部的期望。開展老年管理工作的工作人員要有較強的信息調研能力，在不斷的實踐中對其管理方式進行創新，探索可持續發展的老年管理服務長效機制，為老年人的共享共建等工作作出努力，提升整體的企業老年管理水平。只有老年人的自身素質得到提升，才能讓年輕人真正覺得敬佩，才能從心底里尊重老干部。

六、結束語

企業的老年管理工作是一項長期且艱難的工作，廣大老年人要保持認真負責的態度，根據當前發展的實際情況，要對老年管理工作形式以及工作內容進行創新，不斷的提高老年管理的工作水平，提高企業的發展速度。在針對老年管理中的問題時，采用針對性對策，逐一解決或合力解決都是不錯的方法。引導老干部積極健康的投入工作不僅只是對于老干部這一社會群體，也是社會所有社會群體都需要重視的話題。

參考文獻

[1]夏華.關于做好油氣田企業招標管理的幾點思考[J].現代國企研究，2017（20）：25.

[2]蘇建武，候繼猛，楊博崗，等.做好油田內部治安保衛工作的思路探討[J].化工設計通訊，2017，43（10）：251-251.

[3]孫巍巍.淺談油田基層管理人員如何做好標準宣貫工作[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（7）：3-4.

[4]蔡國平.關于加強油田井下作業安全環保管理意識的探討[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（9）：36-37.

作者簡介：

劉麗梅.單位名稱：山東省東營市勝利油田勝大老年管理中心，山東省東營市.

（作者單位：山東省東營市勝利油田勝大老年管理中心）