王金華 歐陽如意
隨著我國社會經濟的迅猛發展,企業競爭越來越激烈。為在市場中站穩腳跟,許多企業借助計算機信息化技術來提升管理質量與效率,實現企業的快速發展。
一、計算機信息化建設中的主要問題
(一)信息化建設片面
從根本上說,計算機信息化不只包括硬件建設,還包括計算機軟件建設。現階段,很多企業在計算機信息化改革中很舍得對硬件進行投資,但對信息化技術、計算機軟件等方面的運用卻缺乏規劃。這不僅導致企業的信息化建設無法形成發展合力,還會影響計算機硬件建設效果。
(二)缺乏信息化人才
計算機信息化建設涉及企業的方方面面,企業里的每一個環節都要參與進來。像考核績效、辦公室文案、行政管理等均會產生計算機信息化應用的問題,如果計算機信息化人才不足,高大上的信息化建設就成了一堆擺設。
(三)信息化建設管理制度不完備
當前計算機信息化管理工作滯后性非常嚴重,計算機信息化軟件管理領域還需要進一步拓展延伸,特別是很多企業在管理工作中通常會應用傳統管理方式,并沒有考慮信息化管理精準率、效率等方面的優勢,缺乏計算機信息化技術管理,且在管理規范與措施方面也缺乏嚴謹性。
二、計算機信息化建設與管理的對策
(一)創建計算機信息化建設體系
如果想緊跟時代發展步伐,企業應該注重計算機信息化建設,特別是要創建一套行之有效的計算機信息化建設體系。對企業而言,計算機信息化建設應與經營的需求相結合,使企業信息交流及時性與便捷性得以實現,從而提升企業工作效率。在具有較強信息化處理需求的行業領域,信息技術開發逐漸呈現出綜合性發展特征,囊括信息技術所有研發資源,從而使信息化建設管理在數字模擬化、檔案資料管理以及模型建設等領域中得到有效應用。
(二)培養計算機信息化建設與管理人才
社會發展使得所有人都必須具有計算機信息化應用能力,因此企業需要不斷強化培養各部門從業人員的信息化能力,確保他們能夠適應信息化建設發展的需要。企業要采取多種措施,確保員工充分掌握計算機信息化技術,由此才可借助計算機信息化發展不斷提升工作效率。
(三)完善計算機信息化管理工作
在信息化建設中,企業要借助計算機信息技術才可完成相關工作,所以企業應該不斷完善計算機信息化管理工作,創建一個更為有效、全面的資源管理互聯網系統。同時,企業還應該重視管理計算機信息化的規范性,有效制定計算機信息化管理制度,在強化計算機信息化建設過程中,確保計算機信息化管理質量。
(四)注重市場和企業信息化的關聯性
企業實施計算機信息化建設和管理的主要目的是使自身與市場發展現狀相適應,從而使企業的市場競爭力得到不斷提升。所以,企業應該全面優化自身結構,不斷提升管理水平,從而保證企業計算機信息通道的有效性與通暢性。除此之外,還必須不斷提升企業員工的創新力與思維方式,促進企業的健康發展。
三、結語
企業必須認識到計算機信息化建設的過程是復雜、長期且具有較強綜合性的工作,在短時間內很難達到完善并實現其經濟效益。目前,計算機技術已被廣泛用于各個行業,信息化建設也變得日益緊迫。為了讓企業的市場競爭力得到持續提升,企業應該提升管理,實現計算機信息化建設目標,實現企業的健康、可持續發展。
(作者單位:沈丘縣周營鎮人力資源社會保障所)
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