新經濟環境下提升企業工商管理水平的策略

胡明克

新經濟是信息化帶來的經濟成果，它建立在信息技術革命和制度創新基礎上。在這種背景下，對企業工商管理工作的水平提出了更高的要求。基于此，想要做好企業管理工作，就要有意識地針對問題，制訂針對性的方案，進而解決問題。只有這樣，才可確保工商管理工作不斷優化效能，提升工商管理工作的效益。

一、不斷創新工商管理理念

企業想要提升工商管理工作，首先要重視轉變管理理念。理念決定行為。企業在發展過程中，經營者要有正確的工商管理認知，創新工商管理理念認知，通過理念的轉變，驅動企業不斷進行工商管理工作實踐的革新。

具體來說，企業管理者必須始終重視工商管理工作，明確工商管理對企業發展的積極推動作用，同時意識到工商管理思想需要與時俱進，通過切實有效的方式和手段，不斷創新變革。只有這樣，才可能確保企業開展日常經營活動時，提升企業工商管理工作效能。企業管理者通過深化工商管理理念認知，不斷創新管理理念，實現其在企業經營管理活動中的導向作用，促使企業能夠始終秉承最先進的管理思想，推動企業工商管理工作的創新發展。在企業管理者的思想影響下，讓企業的每一名員工都能夠充分意識到工商管理工作對企業發展的價值和意義，強化對工商管理工作的認知，促使企業能夠真正踐行工商管理理念。

二、重視打造高效管理團隊

想要提升工商管理工作，就要重視構建高效工商管理團隊。在新經濟環境下，要求企業重視與時俱進，強調管理團隊人員思想以及專業技能水平的不斷提升。通過打造高效的工商管理團隊，確保企業能夠始終有出色的人力資源支撐和保障，在新經濟發展背景下不斷提升工商管理工作的效益。

隨著新經濟的發展，企業面臨的一個普遍問題是企業既有的人才儲備和飛速發展的企業工商管理工作要求不匹配。為了進一步提升企業工商管理工作水平，企業必須具備強有力的人才團隊支撐。首先，企業應該重視人才的引入，立足新經濟環境要求，結合企業工商管理工作的新要求，廣納人才。通過引入更多優秀的專業人才，為企業改善工商管理工作效益提供必要的人才保障。其次，企業還應該重視有梯次人才體系的布局，實現相對完善培訓機制的構建。這也就意味著在進行人才培訓上，要立足不同人才的需求，實現梯次培訓。既要重視一般業務培訓，同時還要強化信息技術培訓。通過多方面培訓，讓普通人才能夠掌握扎實的工商管理基礎技能，同時也讓更多專業人才實現專業管理技能以及管理水平的綜合改善和提升，為企業開展工商管理工作提供強有力的支撐。

三、建立完善的考核以及激勵機制

新經濟環境下，企業要想更好地推動自身實現出色工商管理模式構建，就必然要秉承發展的眼光，構建完善的考核以及激勵機制。通過引入考核以及激勵對策，確保工商管理工作能夠達成標準化、規范化，同時借助考核以及激勵機制的引入，在企業內部實現優勝劣汰，為企業踐行工商管理工作目標篩選出更多優秀人才。

完善的考核機制能夠為員工工作提供標準和規范，同時在考核標準的引導下，也可以讓企業管理者發現工作人員在工商管理工作開展中存在的問題和不足，并積極制定相應改進對策，確保工商管理工作從業者能夠改進不足，實現自身專業從業水平的不斷進步。通過合理激勵機制的引入，促使企業管理者能夠結合工作人員的訴求，進行有針對性的激勵，對能夠在工商管理工作崗位上作出突出貢獻的人才給予物質或精神等多方面獎勵，促使人才能夠更好地發揮自身優勢，在提升企業工商管理工作效益的同時，也在企業內部樹立了學習的榜樣。

完善的考核以及激勵機制，不僅有助于企業管理者更好地提升企業的經營管理效益，同時也促使員工能夠嚴格按照績效考核的要求約束自己的工作行為，全身心投入到企業工作過程中，進而發揮自身的能力和價值，提升工作效益。所以通過實現完善考核以及激勵機制構建，能夠促使企業工商管理工作取得更突出的效益，提升企業工商管理工作的綜合水平。

四、結語

總之，新經濟時代的到來，對企業的工商管理工作提出了更高的要求。新經濟環境下，企業管理工作呈現出新局面，這就要求企業始終立足時代進步角度，重視工商管理工作對企業發展的重要價值，并采取積極對策和手段，確保企業能夠結合新經濟環境要求。在工作開展上，企業要綜合多方面力量，積極推動企業工商管理工作策略的落地，促使工商管理工作能夠真正推動企業實現經營利潤的改善。

（作者單位：貴州建工集團有限公司路橋分公司）

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