有關(guān)石油企業(yè)信息化管理及運(yùn)維系統(tǒng)的研究

劉曉軍 方浩 蘇小燕

【摘 ?要】石油行業(yè)作為我國較早開始使用信息化系統(tǒng)的企業(yè)，在對信息化系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用的過程中取得了一定的成績，但也存在很多問題。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)信息化水平的提升，是未來企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。企業(yè)在運(yùn)行中建立了信息化管理可以大大提升工作效率，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。文章對石油企業(yè)信息化管理進(jìn)行了研究分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);信息化;管理

1前言

在企業(yè)發(fā)展中對企業(yè)各種資源進(jìn)行信息化建設(shè)可以推動企業(yè)實現(xiàn)提高工作效率，完善工作方式。在目前信息化社會發(fā)展過程中，石油企業(yè)在管理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計信息化的建設(shè)，在我國石油企業(yè)一般是傳統(tǒng)性企業(yè)，在信息化建設(shè)發(fā)展過程中面臨著很多挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)有效克服。

2石油企業(yè)信息化數(shù)據(jù)管理中存在的問題

目前，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所面臨的一個重要阻礙，就是計算機(jī)數(shù)據(jù)的入庫率低以及管理較為分散，與當(dāng)前信息迅猛發(fā)展形勢不匹配的情況導(dǎo)致無法實現(xiàn)科學(xué)管理的目標(biāo)。這種情況就要求石油企業(yè)在管理數(shù)據(jù)庫的過程中一定要嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的需求，才能使數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)。

2.1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理手段缺失

由于標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理手段缺失，導(dǎo)致無法開展定制化服務(wù)和管理，從而大大增加了信息化數(shù)據(jù)管理的執(zhí)行難度，且由于當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和智能終端廣泛普及，在一定程度上造成信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。在數(shù)據(jù)的數(shù)量和類型不斷增加的過程中，傳統(tǒng)低效的工作方式得不到改變，從而會影響油氣合作開發(fā)過程中企業(yè)信息化管理工作的進(jìn)程，且無法建立互動關(guān)系，導(dǎo)致數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)多值性和歧義性。

2.2軟件應(yīng)用集成度低

目前，軟件應(yīng)用集成度低，大部分?jǐn)?shù)據(jù)管理軟件的功能大都側(cè)重于報表編制，需要和專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)公司共同配合，進(jìn)而對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究以及應(yīng)用。軟件應(yīng)用集成度低導(dǎo)致在變革過程中石油企業(yè)無法搶占先機(jī)，也沒法有效提高數(shù)據(jù)獲取的效率。

2.3數(shù)據(jù)管理資源分散

由于存在數(shù)據(jù)管理資源分散的問題，所以必須對一些重點(diǎn)資源以及經(jīng)濟(jì)動態(tài)進(jìn)行有效的分析和把握，石油企業(yè)必須具備過硬的技術(shù)以及較高的管理水平，且還要認(rèn)識到人才的重要性。同時，數(shù)據(jù)管理分散還會在一定程度上影響當(dāng)前的搜索效率和效果，受信息綜合化水平較低的影響，企業(yè)之間很難實現(xiàn)信息共享。而當(dāng)前時代對于信息的存儲容量和傳輸速率以及計算速度的要求都比較高，從而使石油企業(yè)的信息化進(jìn)程受到了極大的影響，要想構(gòu)建一個具有較高可靠性和較好擴(kuò)展性的并行分布式的計算環(huán)境就變得極為困難。

3信息化建設(shè)在石油企業(yè)中的應(yīng)用

3.1信息化建設(shè)遵循的原則分析

在石油企業(yè)中推進(jìn)信息化建設(shè)應(yīng)該遵循如下兩方面的原則。一方面，在企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變管理觀念，推進(jìn)扁平化管理，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性快速響應(yīng)市場需求，加深企業(yè)的流通性，轉(zhuǎn)變被動發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀，實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。另一方面將信息化和企業(yè)管理相結(jié)合，應(yīng)用高新技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行信息改造，實現(xiàn)企業(yè)的全數(shù)字化管理和運(yùn)行，切實發(fā)揮信息人才的能力，提高企業(yè)運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

3.2石油企業(yè)信息化建設(shè)策略

鑒于石油企業(yè)信息化建設(shè)所需要涉及的部門較多，內(nèi)容較復(fù)雜，因此在石油企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)前應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的管理模式、體制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)營等多方面因素在企業(yè)運(yùn)行中的作用，對信息系統(tǒng)的功能和模式進(jìn)行整體規(guī)劃，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

3.3石油企業(yè)信息化建設(shè)的實現(xiàn)

石油企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)該包含兩部分內(nèi)容，一部分是內(nèi)部管理的信息化，一部分是應(yīng)用信息系統(tǒng)與前端供應(yīng)商、后端客戶搭起電商平臺。在信息網(wǎng)絡(luò)平臺搭建方面，可以采用TCP/IP協(xié)議作為網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議，配合使用諸如網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等組成信息通信平臺，在該平臺中同時應(yīng)用防火墻技術(shù)、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)等保障平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。利用該信息通信平臺可以在石油主干網(wǎng)、企業(yè)主干網(wǎng)以及工作區(qū)網(wǎng)中實現(xiàn)互聯(lián)。在信息網(wǎng)絡(luò)平臺的使用和管理方面，信息通信平臺以及信息管理系統(tǒng)是其主要服務(wù)對象。通過信息管理系統(tǒng)可以對企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的信息資源進(jìn)行收集和整理，應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲軟件、數(shù)據(jù)分析軟件等多種軟件可以幫助企業(yè)獲得豐厚的效率。尤其是在應(yīng)用信息技術(shù)分析現(xiàn)有信息指導(dǎo)和預(yù)測未來開采技術(shù)、加工技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)等方面信息平臺均具有非常明顯的競爭優(yōu)勢。

4石油企業(yè)應(yīng)用信息化的趨勢

4.1信息化建設(shè)基本原則

石油企業(yè)信息化建設(shè)基本原則如下：第一，企業(yè)管理層應(yīng)該改變思想，實施扁平化管理，使得企業(yè)更加靈活發(fā)展，以滿足市場需求，改變被動發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新化管理。另外一個方面就是在企業(yè)管理中應(yīng)用信息化管理，加強(qiáng)高新技術(shù)的應(yīng)用與改造，全面運(yùn)行數(shù)字化管理，運(yùn)營具備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人才，從而保證企業(yè)運(yùn)營更加高效的進(jìn)行，切實提升工作效率，適應(yīng)社會的發(fā)展。

4.2石油企業(yè)信息化建設(shè)策略

石油企業(yè)實施信息化建設(shè)需要多個部門的支持才能完成，并且各項基本內(nèi)容較為復(fù)雜，所以在信息化建設(shè)中應(yīng)該充分的考慮到企業(yè)的管理形式、體系以及運(yùn)營等方面的問題，制定出最為合理的管理規(guī)劃，加速企業(yè)發(fā)展。具體而言，石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)營情況來設(shè)立分支子系統(tǒng)，并且每個子系統(tǒng)都要有完善的設(shè)施方案，還要與整體系統(tǒng)保持良好的溝通。子系統(tǒng)根據(jù)實際情況來決定是否構(gòu)件CIMS供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，然后在進(jìn)行CIMS計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建與管理。上述的兩個系統(tǒng)共同的建立之下才形成了整個石油企業(yè)的完整信息系統(tǒng)。企業(yè)管理方面還需要根據(jù)其產(chǎn)品的需要來建設(shè)一個比較完善的資源管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以更加有效的進(jìn)行管理體制的建設(shè)與運(yùn)行，還可以大大提升工作效率，保證整個企業(yè)各項管理都持續(xù)運(yùn)行。任何階段人才都是重要因素，信息化建設(shè)更是如此，因為信息化建設(shè)需要有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、系統(tǒng)管理技術(shù)等多種技術(shù)的共同使用，所以需要全方位的人才支持之下才能夠進(jìn)行建設(shè)與實施，這就需要在實際工作中聘請專業(yè)人才，還要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以適應(yīng)信息化管理的需要，切實保證信息化管理可以真正履行下去。

4.3高效建設(shè)石油企業(yè)信息化

石油企業(yè)信息化建設(shè)包含有多個方面，如：內(nèi)部管理、前端運(yùn)營以及后端供應(yīng)商，共同建立一個非常完善的電商工作系統(tǒng)。信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中主要應(yīng)用的是TCP/IP網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議，從而可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息通訊技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建信息化平臺，建立了防火墻、虛擬網(wǎng)絡(luò)以及后臺運(yùn)營管理系統(tǒng)，保證整個信息化平臺的高速運(yùn)行。通過信息化平臺的建設(shè)能夠?qū)⒄麄€油田企業(yè)中的各個系統(tǒng)組織起來，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保證信息的互通。信息化平臺建設(shè)與實施，使得通訊更加的順暢，管理水平也有了較大的提升。使用該系統(tǒng)能夠確保整個運(yùn)營階段中資源收集更加全面，同時還可以應(yīng)用更加先進(jìn)的存儲、分析軟件來提升工作效率，以更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。信息技術(shù)的應(yīng)用以及開采技術(shù)的使用、加工以及生產(chǎn)信息技術(shù)平臺都可以全面提升企業(yè)的競爭實力，在市場競爭力更具實力，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。

5結(jié)束語

信息技術(shù)已經(jīng)成為推動和改變市場發(fā)展的核心動力之一，在日益激烈的市場競爭面前，石油企業(yè)必須深入推動企業(yè)信息化建設(shè)來提高自身的生產(chǎn)、管理水平，增強(qiáng)自身競爭力，也是應(yīng)對市場競爭的一項主要手段，石油企業(yè)在未來發(fā)展中要秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念，加快進(jìn)行信息化建設(shè)，提升管理水平與競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]范龍慶.簡析石油企業(yè)信息化建設(shè)項目的規(guī)范化管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2016，36（04）：4-5.

[2]朱林.面向石油行業(yè)的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計與研究[D].吉林大學(xué)，2015.

（作者單位：中石化河南油田分公司采油一廠）