企業精神文明建設的方式方法

齊延紅

摘 要：為了秉承企業發展需求，跟隨黨的十九大精神來指導企業在現代化精神文明中的建設，對此一家企業精神文明的程度反應，也是能夠體現出企業中生產物質的形態狀況，要想在這競爭力比較激烈的社會中脫穎而出，企業不僅要實現跨越式發展，更要樹立新的企業文化管理理念，提高企業自身創造力。為企業的發展目標提供更好的方案。所以本文中要和大家說的就是企業精神文明建設中的方式方法。

關鍵詞：企業精神;文明建設;方式方法

前言

延安卷煙廠在2019年的企業精神文明建設中主要以提升企業的管理水平和提升員工的綜合素質為主，完成企業發展目標而探究出一條復核企業自身的企業文化建設思路。所謂精神文明建設，主要是要體現出企業的靈魂，從而將這種企業文化弘揚到每個員工身上，讓企業上下全體人員都能夠遵守企業文化的宗旨和理念;要想讓那個企業發展能夠有序開展，就需要建立規范完善化的企業精神文化制度，將企業的發展延伸到科學管理的層面上，讓員工在企業文化管理的規范下，展現更加得體的工作態度。還有企業需要編制完善的員工手冊，提倡特有的德治品發展，營造企業整體的文化氛圍，從而提升企業整體的形象。力求企業的氛圍能在每一年都會得到不同的實效。

1、企業精神文明建設計劃

延安卷煙廠的企業精神計劃是加強領導工作，對工作進行周密的安排，落實單位年度文明創建工作計劃;

1.1根據企業的整體發展

遵守企業內有計劃的程序，并建立起一套完整的企業精神文化建設系統，從精神、行為、制度、物質這四個方面延伸，全面推進與企業文化體系相結合的戰略目標。

1.2根據年度總結構建學習體系

讓企業內員工提升自身對企業精神文化的綜合素質，加強企業在社會中存在的地位。要保證企業標識和企業品牌的形象在企業內部和同行業的認知度達到95%以上，企業客戶的認知度也要達到90%以上。

1.3制定考核獎懲

根據員工對企業精神文化的理解程度，對企業各個部門的優秀員工進行獎勵，主要是為了提高員工的參與積極性，形成一種對企業精神文化的更好理解，從而鼓勵她們積極向上。讓員工對企業形象的標準和管理者的形象標準做到熟知和自覺實踐。這種執行規范度要求達到98%。

1.4結合工作總結

對企業的視覺識別系統和理念識別系統達到更加規范化和個性化，從而是企業精神文化能夠更好的一定地域范圍內達到示范基地的標準。

為企業精神文明建設創建活動，營造濃厚的創建飛氛圍，以社會主義的價值核心為主，弘揚中華民族傳統的優質美德。

2、企業精神文明建設中的方法

2.1單位懸掛宣傳牌

以文明建設為主題，在文明單位大門引人注目的地方懸掛以企業核心價值的宣傳牌，也可以是企業的會議廳及樓道墻壁上，在這些地方掛上以社會主義核心價值的相關內容，同時配合戶外去發布一些公益廣告內容，堅決貫徹和落實習近平新時代的中國特色社會主義思想，和十九大精神。這樣能樹立企業精神文明的形象，使企業精神文明得到弘揚，增強了企業員工強烈的責任感和歸屬感，是助力企業精神文明建設前進的動力。

2.2學習道德模范

我們可以以身邊的好人先進事跡為由，積極組織開展“我推薦、我評議身邊好人”的活動。集聚員工的心，激發她們的熱心，從而開發她們的潛能，調動企業上下員工的積極性和創造性，是企業的管理更加科學。不斷學習道德規范，使企業領導和員工之間互相交融，實現企業精神文化帶動員工實現全面發展的有機統一。

2.3組織活動

在員工日常行為規范上，要提高員工的品味，提倡語言文明。禮貌待人，新時代發展。提倡的就是以服務為主，秉著顧客就是上帝為由，所以企業可以請一些專業的認識講述現代禮儀的講座，促進企業全體員工能夠做到知禮、用禮、懂禮和善禮。而且要想實現企業的人性化管理，還要不斷的為企業內員工處理問題，調整員工的家庭問題及員工生日檔案，制定完善的員工慰問規定。在員工家庭方面的情況要認真落實。讓員工感受到企業的溫暖。在每逢佳節，比如清明節、端午節、七夕、中秋節等中華傳統的節日，也可以開展“我們的節日”活動，給予員工福利待遇;

3、社會服務

卷煙廠內部管理層應該本著企業精神文化去組織活動，以本單位干部職工為困難道德模范，發出倡議書，倡導干部職工自愿捐款，為那些特困的職工獻愛心活動;而且還可以開展企業外部的捐款活動，以文明家園開展扶貧活動，每個季度都可以幫助一次企業外有困難的社會人，貫徹黨的十九大精神。

4、追求卓越

企業精神文明建設是一項十分龐大和復雜的過程，如果想要制作出一套非常完美的符合企業需求的精神文明設計方案，就得明確企業的整體目標及前進方向，并落實好每一個階段需要完成的任務，從具體的目標，一步步完善實施方案。首先企業內容領導干部的理念一定要得以轉變，因為企業的管理層在工作中是能夠起到一個帶頭的作用的，只有這樣才能落實到自己的責任，才能明確自己角色價值，并且有方法的去集中企業員工的智慧，把員工的積極性和創造性調動起來，只有深入人心的精神文明建設才是企業所需要的，才是最得人心的，才能創造出個性豐富的企業精神文明出來。

5、結束語

綜合上述內容介紹，我們能夠看出延安卷煙廠2019年精神文明計劃中一項很重要的長期戰略性任務，所以想要讓企業精神能夠發揚光大，還是需要企業內部員工能夠保持一種堅持不懈和持之以恒的心，尤其是在制定各項計劃過程中，一定要切合實際。尤其是企業內部領導小組更要把握好每項計劃的監督檢查工作，并要及時開展各項活動進行評估和指導，按階段做好工作的流程，保證企業精神文化的實施方案具有開放性。通過延安卷煙廠的企業精神文化，我們能夠了解到企業精神文化是能夠帶動企業未來發展的策略，不僅能夠對企業做到開拓創新，同時也能夠讓員工通過企業文化的精神對企業更進一步的信任和了解[1]。

參考文獻

[1]劉坤.淺析國企精神文明建設策略及升級途徑[J].現代企業文化，2017（27）：26-26.

[2]劉佳.在企業管理中開展精神文明建設的思考[J].中外企業家，2017（12）.

[3]劉靜.探討企業文化建設與企業精神文明建設兩者關系[J].山西青年，2017（1）.

（作者單位：陜西中煙工業有限責任公司延安卷煙廠）