企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實探討

王慧民

摘 要 隨著信息技術(shù)的發(fā)展的發(fā)展，企業(yè)安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)問題越來越受到國家的重視，信息化時代應(yīng)當(dāng)指出安全發(fā)展理念，強調(diào)生命安全第一，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。表明完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是企業(yè)主體責(zé)任的落實，是安全生產(chǎn)的根本。

關(guān)鍵詞 企業(yè)安全;生產(chǎn)責(zé)任;落實

引言

隨著信息時代的發(fā)展，我國的企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)工作的時效性和科技性，一個企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展必須要落實習(xí)近平主席倡導(dǎo)的生產(chǎn)安全的重要指導(dǎo)思想。堅持落實企業(yè)安全，為工人們提供良好的工作環(huán)境，減少企業(yè)因為安全事故而造成的損失，提高企業(yè)的形象并推動企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

1簡析企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任顧名思義就是企業(yè)內(nèi)部在實施生產(chǎn)的時候應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任，它包括了很多方面的安全責(zé)任問題。首先就是設(shè)備設(shè)施的物資保障問題，企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任就首先要保障能夠為工人們提供相關(guān)的設(shè)施安全。其次企業(yè)還需要為工人繳納必需的保險，為工人進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)等資金的保障，最后企業(yè)還要遵守法律法規(guī)設(shè)立專業(yè)的安全保障部門并制定合理的制度，對安全生產(chǎn)事故的處理也要符合規(guī)定，并妥善地做好事故后續(xù)問題的處理[1]。

2落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要性

2.1 為企業(yè)提供良好的時代發(fā)展環(huán)境

在企業(yè)發(fā)展中，無論發(fā)展到了什么階段都離不開企業(yè)安全的保障，尤其是在信息化時代，如何利用信息技術(shù)創(chuàng)新安全責(zé)任工作方式，換言之，什么時代安全生產(chǎn)的責(zé)任主體都是企業(yè)，企業(yè)必須認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。現(xiàn)在我國的企業(yè)正在一個比較困難的轉(zhuǎn)型階段，很容易發(fā)生企業(yè)安全事故。我們更應(yīng)該將落實企業(yè)安全生產(chǎn)放在主要地位，只有這樣才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 促進(jìn)社會的和諧發(fā)展

在以往的企業(yè)安全事故我們可以看到企業(yè)安全事故受到最大傷害的都是底層的勞動工人，這種現(xiàn)象是很不利于我國構(gòu)建和諧社會的。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要堅持以人為本的觀念，將工人的人身安全放在第一位，盡一切可能的維護(hù)工人的利益[2]。

3企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實存在的問題

3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏安全生產(chǎn)意識

企業(yè)的發(fā)展主要是靠領(lǐng)導(dǎo)者來帶動的，但是由于很多領(lǐng)導(dǎo)過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)生產(chǎn)安全的問題，使很多企業(yè)沒有完整的安全監(jiān)管體系，就會導(dǎo)致在安全生產(chǎn)方面的資金投入不足，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。另一方面是企業(yè)在招聘員工的時候沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，最后招聘的員工并不具有過硬的工作技術(shù)，這就使企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在了很多隱患，加大了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

3.2 企業(yè)不能夠完全認(rèn)識到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，但是在目前的企業(yè)管理中生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并沒有得到應(yīng)有的重視。由于很多企業(yè)不能夠充分認(rèn)識到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化從而導(dǎo)致企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的態(tài)度很不積極，特別是一些小規(guī)模的公司更是不重視生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題，他們普遍認(rèn)為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化損耗的才力過大并且不好操作，這樣的錯誤認(rèn)識就導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化很難開展。

3.3 沒有相關(guān)的專業(yè)監(jiān)管部門

在目前的企業(yè)發(fā)展看來大多數(shù)的企業(yè)并沒有設(shè)立專業(yè)的監(jiān)管部門，這主要分為兩種情況：一種是企業(yè)已經(jīng)意識到了安全生產(chǎn)的重要性并設(shè)立了監(jiān)管部門，但是由于缺乏完整的相關(guān)體系或者是人才設(shè)備的缺乏導(dǎo)致監(jiān)管部門并沒有起到相應(yīng)的作用，這些監(jiān)管部門并不能意識到自己的責(zé)任是維護(hù)基層工人的安全問題，而是想著一心服從領(lǐng)導(dǎo)安排，沒有自己的工作立場和工作職責(zé)。另一種情況是企業(yè)就沒有認(rèn)識到設(shè)立專業(yè)監(jiān)管部門的重要性，一心重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)問題根本沒有得到重視[3]。

4企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實應(yīng)采取的措施

4.1 提高領(lǐng)導(dǎo)對落實安全生產(chǎn)的意識

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實就一定要加強目標(biāo)責(zé)任制，首先在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充分認(rèn)識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意義，將安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的重要地位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要認(rèn)清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)的關(guān)系，明白安全是企業(yè)效益的保證，堅持以人為本的觀念對企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展。其次企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極貫徹落實國家的相關(guān)企業(yè)安全規(guī)定，加大對企業(yè)安全的資金投入并對員工實施專業(yè)化的安全培訓(xùn)，確保工人熟練掌握操作技術(shù)并具有較高的安全意識。

4.2 盡力開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個長期的工作，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)政府的方針積極實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，首先企業(yè)應(yīng)該在基層員工中大力宣傳安全生產(chǎn)，因為一個企業(yè)中基層員工的數(shù)量是龐大的，這樣有助于營造一個濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，使員工能夠有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意識，此外，要建立信息化的監(jiān)管制度，保證安全生產(chǎn)能夠利用信息化技術(shù)得到安全穩(wěn)定的維護(hù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3 提高員工對落實安全生產(chǎn)責(zé)任的積極性并設(shè)立專業(yè)的監(jiān)管部門

企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的重視可以有效防治生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，所以企業(yè)應(yīng)該加強安全文化的建設(shè)，多多舉辦有關(guān)安全生產(chǎn)的活動競賽等并給獲獎?wù)唣W餅的獎勵，為企業(yè)員工營造出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，增加員工的凝聚力使員工對公司有一定的歸屬感，這樣可以使員工能夠自主地去重視安全生產(chǎn)。

除了要提高企業(yè)的安全文明建設(shè)，企業(yè)還應(yīng)該建立專業(yè)的監(jiān)管部門。監(jiān)管部門應(yīng)該結(jié)合信息化技術(shù)利用網(wǎng)絡(luò)簽到、信息登記等方式對員工平時的工作進(jìn)行不定時的檢查，獎罰分明，對做得好的員工給予相應(yīng)的鼓勵，同時安全生產(chǎn)意識差的員工也應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰，這樣就能及時的監(jiān)管出安全生產(chǎn)的隱患并提高員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

5結(jié)束語

綜上所述，信息化時代帶給企業(yè)的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，企業(yè)在管理的過程中應(yīng)該充分意識到這一點，針對目前企業(yè)在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實方面的不同問題采取相對應(yīng)的解決措施，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任可以順利落實，為企業(yè)員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王雷.如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任[J].企業(yè)改革與管理，2018，（21）：45，68.

[2] 蔣慶，陳文慶.落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考[J].化工管理，2018，（06）：42.

[3] 班文健.淺析如何有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018，（09）：222.