市政工程施工質量控制措施探討

周云飛

摘要：近年來，國家高度重視城市市政基礎設施建設，先后出臺了獎勵政策和措施。地方政府還加大了對城市市政基礎設施建設的投入，提高了城市承載力扣居民生活水平。市政基礎設施與居民的生產生活息息相關，是維護社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要因素之一。因此，市政基礎設施工程質量在施工過程中至關重要。本文對影響市政工程質量的主要因素進行分析探討，同時提出相應的控制措施。

關鍵詞：市政工程;施工質量;控制措施;探討

1市政工程項目質量控制的重要性

改革開放以來，我國經濟發(fā)展取得了良好的成績。目前，中國已逐步把重點放在城鎮(zhèn)建設上，致力于為人民提供更好的生活和便利的服務。然而，建設項目的實施需要多個環(huán)節(jié)共同完成高質量的產品。就經常發(fā)生的“豆腐渣”工程而言，我國市政工程建設遠不能滿足發(fā)展要求。這些劣質工程的出現(xiàn)，影響了國家的形象，損害了人民的利益，因此國家提出建設市政工程，以促進國家發(fā)展，并引進了一些方便工程，產生了反作用，所以我們必須認真對待工程的質量。我們都知道市政工程建設周期長，施工現(xiàn)場的濕度、溫度等資金和環(huán)境問題都會影響工程質量。因此，項目的質量需要分析各個層次的原因。施工前做好預算，提前做好專業(yè)知識儲備，了解各工序注意事項。

2市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1管理機制規(guī)范性欠缺，人員水平不足

對市政工程施工管理而言，施工現(xiàn)場綜合管理是實現(xiàn)高效管理的有效途徑。加強施工現(xiàn)場的綜合管理，保證施工質量，使整個施工過程順利進行。然而，就我國市政工程施工管理而言，仍然缺乏完善的管理機制，無法保證管理工作的規(guī)范化。許多市政工程施工企業(yè)沒有建立有效的管理機制，許多管理人員處于較低的水平，一些企業(yè)沒有聘用專業(yè)的管理人員，導致施工過程不能保證每一項施工都按規(guī)定完成。

2.2監(jiān)理機構力度不足

負責市政工程施工質量管理的監(jiān)理機構可以保證施工過程的合理性和工程質量。然而，在監(jiān)管機構中，缺乏高素質的工作人員是一個普遍存在的問題。部分監(jiān)理單位專業(yè)水平不夠，專業(yè)素質有限，沒有相應的技術和管理能力開展工作。一些員工的個人素質有待提高，內部管理混亂的情況也不少見。其他方面缺乏有效的管理程序，導致質量管理人員在實際工作中的權利受到限制，工作不能順利進行。

2.3市政工程施工質量管理手段不完善

目前市政工程施工質量管理大多缺乏一定的質量控制手段和質量控制程序。當前，由于社會發(fā)展的影響，市政工程市場競爭日趨激烈。大多數(shù)施工單位把短期效益放在最重要的位置，忽視了施工質量，部分施工單位沒有相應的質量意識，阻礙了市政工程施工質量管理。施工單位在施工中使用不合格的設備，在實際使用中的設備質量和數(shù)量存在問題。有些單位借用他人的資格進行投標。中標后，缺乏對施工現(xiàn)場質量管理的重視和管理力度。

3加強市政工程施工質量管理的措施

3.1加強人員方面的管理

3.1.1指定項目經理

項目經理是整個項目的負責人。為項目周圍的管理工作選擇合格的項目經理是非常重要的。項目經理的綜合素質要求較高。不僅要掌握項目管理的知識，還要熟悉項目管理法的具體過程，了解建設項目的建設、經濟等相關法律法規(guī)。建設項目除施工合同外，還涉及簽訂補充協(xié)議、制定施工標準、職工權益等，需要扎實的理論知識和豐富的管理經驗。

此外，項目經理不僅要有較強的組織能力，還要有敏銳的市場感知能力，不斷吸收先進的項目管理理念，提高項目管理水平。

3.1.2現(xiàn)場人員安排

當項目經理由施工單位委派時，項目經理負責安排現(xiàn)場人員工作，組織項目組，包括技術人員、材料員、質檢員、一線施工人員、后勤等。根據(jù)項目情況確定具體崗位和人員數(shù)量，優(yōu)化人力資源配置，合理控制人員成本。施工單位應制定合理的責任機制，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，明確各崗位的責任。例如，質檢員應確保現(xiàn)場使用的施工原材料質量符合要求，并由不同的人員落實本崗位職責，從多方面保證工程的施工質量。

3.2建設組織機構

市政工程管理系統(tǒng)化、綜合化。完善的組織結構可以保證各部門之間的良好協(xié)調配合，保證各項工作的順利進行。建設項目施工前，建設單位應當建立完善的組織機構，明確各部門的職責，組織管理施工過程。組織各組成部分應客觀評價施工過程中存在的問題，并根據(jù)專業(yè)知識提出合理化建議。例如，施工圖與現(xiàn)場情況不符。圖紙會審時，參加會審的部門要對本崗位的圖紙進行會審，及時提出改進和調整措施。施工組織的根本目的是監(jiān)督施工情況，提高工程質量，及時解決施工過程中的問題，使施工工作順利進行。

3.3優(yōu)化改進工程的設計方案

在市政工程建設過程中，要不斷優(yōu)化和完善本工程的設計方案。要保證市政工程項目的施工過程對周圍交通影響最小，對周圍環(huán)境影響最小，施工質量和進度最佳，更好地提高市政工程施工質量。例如，在城市高架橋的施工過程中，需要考慮交通的暢通和施工質量。施工前，根據(jù)城市規(guī)劃發(fā)展情況，確定高架橋是二層還是四層混合結構。

在實際施工過程中，需要根據(jù)高架橋方案綜合各種環(huán)境因素，確定最合理的施工方案。全支撐橋建成后，對周圍交通有一定的影響。逐孔澆筑的施工方案需要占用大量的施工面積。總之，在市政工程建設過程中，需要對施工區(qū)域的環(huán)境進行全面的調查，綜合眾多專家的意見，確定最科學、最有效的施工方案。在施工過程中，嚴格控制施工質量，記錄施工工藝、施工材料、施工設備等，確保施工準備質量。

4結束語

隨著我國市政建設的快速發(fā)展，工程質量將逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道。信息技術將廣泛應用于工程質量的大部分控制措施中。大大提高施工人員和質量保證人員的素質。要牢牢把握關鍵措施，科學有序地開展工作，有效地控制工程質量，避免不必要的質量事故。使市政工程質量管理工作邁上新臺階。