建筑土建施工中常見的技術管理問題與對策研究

封先倫

摘 要：在現代建筑工程土建施工中，由于其施工情況相對復雜，工程量又比較大，而且容易受到外界因素的影響，這給施工單位帶來一定的管理難度。為此，施工單位要全面提升自身的技術管理水平，建立健全施工技術管理體系，并從工程的質量、進度、費用等方面進行控制，整體上提高施工人員的技術管理水平，進而提高施工企業的整體效益。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;技術管理

技術管理涵蓋建筑土建施工各個方面，為了提高建筑施工效率，加快進度，作為建筑單位應該進行合理技術管理工作。當前在建筑施工技術管理方面所存在的問題已經成為影響土建工程進步和發展的重大問題。所以為了最大程度保證土建施工質量水平，建筑單位應該根據存在問題提出針對性解決方案，詳細研究在施工中可能出現的技術管理問題。

1 建筑工程技術管理概述

在建筑工程施工管理中，技術管理包含的內容很多，涉及到工程的費用、質量、進度以及合同管理等方面，為此，施工單位要從整體上進行有效的管理，從而更好地完成土建工程的施工計劃。同時，技術管理又是整個土建工程施工的重要組成部分，也是保證工程質量的重要措施。為此，施工單位要加強自身的技術管理，在確保工程進度的同時合理地控制工程變更內容，有助于施工企業能夠降低工程建設成本。

2 建筑施工技術管理問題

2.1組織體系不完善

目前對于部分建筑企業尤其是小型施工單位其施工組織體系不夠完善，并且目前建筑行業的施工模式為分包體制，只有哥哥單位之間密切配合，加強協調性才能保證施工順利，但是在實際施工中分包單位之間并沒有進行有效溝通，管理體系不完善的弊端完全體現出來，各個單位之間溝通不及時，信息不對稱導致諸多不必要問題的發生。

2.2管理制度存在缺陷

當前大部分建筑企業并沒有嚴格按照相關規章制度展開施工技術管理工作，并且其管理制度也存在一定缺陷，導致無法完全應用到實際施工中。制度問題的存在導致人員管理、材料儲存等方面存在問題，較低的控制力導致了許多不比較的經濟損失，提高了施工成本，并且也大大增加了施工難度。

2.3施工技術監督力度小

對于企業來說過于追求施工效率，導致忽略了施工質量。在施工過程中無論是施工人員還是管理人員在工作過程中沒有嚴格按照規章制度進行，并且也沒有意識到制度的重要性，導致施工技術實施不完善，引發一系列施工事故。甚至部分企業為了降低施工成本，并沒有設立技術監督部門，導致施工技術水平不高。

3 常見施工技術管理問題改善策略

3.1完善監管制度

在建筑土建工程技術管理中，施工單位還要不斷地總結和完善自身的技術監督措施，要根據社會發展需求，改變傳統的技術管理模式，實行新型的管理模式，進而確保工程技術管理能夠得到有效的落實。在具體的實施過程中，施工單位要組織相關施工人員開展專業知識培訓工作，要加強他們的思想道德教育工作，并建立健全獎懲制度，與他們的績效考核掛鉤，以此激發員工的工作熱情，使其主動地的參與到工程施工技術管理中。

3.2加強監管力度

在土建工程施工技術管理中，施工單位要加強自身的監管力度，要在可控制的范圍內進行施工，尤其是要約束施工人員的不良施工行為。隨著近些年來我國施工技術的不斷發展，我國建設事業想要在社會發展中占有一席之地，就要不斷地提高自身的工程技術管理水平以及加強自身的監管力度。在具體的實施過程中，施工單位要結合自身的實際情況，以土建工程為一個單元，建立工程監管小組，通過擇優原則選擇綜合素質較高的人員分管監管工作，并明確相應的監管工作內容，定期或不定期的對具體施工情況進行抽查，從而更好地保證土建的施工質量。

3.3加強施工技術管理人員的綜合素質

隨著我國建筑工程的全面發展，新的管理技術也隨之出現，這對于現場施工人員的要求也會更高。所以，施工企業除了不斷地加強施工人員的學習之外，還要使其在施工過程中能夠不斷地總結和完善自己，進而提高他們的技術管理水平。施工單位在土建工程施工過程中要根據自身的實際情況制定出相應的技術管理措施，同時還要明確相關的工作職責，確保他們在工程建設期間能夠更加全面的掌握新技術標準等，真正的將技術管理工作落到實處，從而更好地完成建筑土建工程新的技術要求。

3.4施工過程技術管理

綜所周知，質量是企業的生命線，施工單位在土建工程施工過程中只有通過高效的技術管理，才能更好地保證工程的施工質量，因此，施工單位要按照施工技術標準加強工程項目的標準化管理，從而能夠為工程質量提供重要的保障。首先，施工企業要根據工程的施工要求，通過前期大量的準備工作，準確估算出工程參數，并為之選擇合適的施工材料和施工機械等，從而為工程質量提供重要的保障。同時，施工企業還要針對施工過程中出現的質量問題逐一排查和整改，從而更好地保證工程質量。

3.5加強施工材料質量控制

在土建工程施工過程中，施工材料是保證土建工程能否按期完成的基礎前提，因此，施工企業要對施工材料進行重點把關。首先，在選擇材料供應商時，要嚴格把關，層層篩選，從他們提供的材料出廠證明和檢測報告等方面合理挑選出符合條件的材料供應商。其次，施工單位要安排專業的質量檢驗部門對施工材料質量進行檢驗，并要求相關質檢人員對即將進場的施工材料也要進行檢測，并根據檢測結果出具相應的檢測報告，從中判斷出這批材料能夠滿足施工要求。最后，建設單位還要對進場的原材料進行抽檢，通過抽檢將發現的問題及時提出來，并提出整改措施，從而確保對施工材料進行合理的利用。

4 結束語

現代建筑工程土建施工工藝復雜、工程量大，而且施工過程受到很多因素的影響，這就需要施工單位做好技術管理工作。制定完善的施工技術管理體系，提高相關人員的質量安全意識，預防質量安全事故的發生。建立施工技術創新機制，加強對各階段的管理，在發揮技術管理效能的情況下，提升管理水平，提高施工質量。

參考文獻

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