市政工程造價的預結算審核研究

劉文博

摘 要：近年來，隨著我國經濟社會的不斷發展，加大了對市政工程的管理力度，為了能夠促進市政工程的穩定發展，制定完善的管理制度，創新管理模式，全面落實到各項工作中，使各項工作都能夠嚴格地安裝相關制度標準規范性地操作，提高市政工程項目質量。此外，也對市政工程造價的預算審核工作提出了更高的要求，結合市政工程項目的實際發展，在管理的過程中及時地發現預結算審核工作存在的問題，具有針對性地分析與解決，既加強對市政工程項目的管理，又提升整體建設質量，促進市政工程項目的穩定發展。

關鍵詞：市政工程;造價預結算;審核措施

在市政工程項目預結算審核工作中，最主要的核心工作就是造價管理、質量控制，對工程項目的整體發展具有直接的影響，因此，需要市政工程建設單位能夠提高對其的重視度，加大對預結算審核工作的監管力度，制定完善的管理制度，對各項工作進行科學地管理與約束，為市政工程項目的穩定發展奠定良好的基礎。在現代化建筑行業的發展中，由于受到了規模化、多元化等因素的影響，使市政工程造價預結算審核工作出現了眾多的問題，需要加大對其的監管力度，及時地發現存在的問題，才能夠為市政工程項目的可持續發展提供有利條件。

一、 市政工程造價的預結算審核問題

針對我國市政工程項目的分析，其自身具有一定的特殊性，而對造價預結算審核所出現的問題，是受到了不同因素的影響，所產生的影響效果也不同。一方面，是相關工作人員自身的審核意識比差，對預結算審核工作質量產生了不良的影響;另一方面，忽視了對市政工程壟斷性質的考慮與分析，增加了預結算審核工作的難度[1]。對市政工程項目考慮的比較片面，對其施工方案的設計缺乏了科學性，隨著工程項目實施方案的不斷地變化，會增加工程項目成本費用，也就出現了建筑材料嚴重浪費的情況，無法確保市政工程項目的整體成本。除此之外，相關管理部門、管理人員、工作人員等都缺乏一定的管理意識，尤其是對工程項目的實施處理，無法完全地安裝相關制度標準進行實踐操作，更有甚者是根據自身的施工經驗進行現場的施工操作，不僅無法確保工程項目整體的科學性，而且還會影響到工程項目后期的驗收工作，阻礙了市政工程項目成本控制重要性的發揮，使預算總價與實施費用出現了巨大的差異性。不完善的管理制度與管理模式，都無法提高對市政定額的重視度，所設置的管理制度內容不夠全面，對項目工程后期的施工工作帶來了巨大的影響，既降低了市政工程項目的施工效率與質量，又加大了市政工程項目的安全風險、隱患。

二、優化市政工程造價的預結算審核措施

（一）提高對審核資料搜集的重視度

對市政工程造價預結算審核工作的開展，需要對工程項目相關資料進行收集與整理，所涉及到的工程項目與數據資料都比較多，需要由專業人員進行搜集、整理，主要包括材料價格、涉及到的相關信息數據、設備規劃等，為市政工程造價的預結算審核工作奠定良好的基礎[2]。而對工程項目的圖紙設計、方案設計是預結算審核工作的重要前提，搜集到相關信息記錄，為此為預結算審核工作的參考數據。當設計圖紙與方法通過初步審核后，還需要對工程項目中的各項合同嚴格審核，工程項目報價、承包商、材料供應商等，都在合同審核的重要內容，對各實施階段所產生的費用、項目變更等科學審核。加強對各項信息數據的搜集與整理，才能夠確保預結算審核工作的準確性、穩妥性等。

（二）管理制度的不斷完善

管理制度的完善，在各項工程項目中都具有重要的作用，是確保工程項目整體質量的重要因素，尤其是在市政工程項目中，是預結算審核工作的重要保障。而對管理制度的完善，需要結合工程項目的實際發展情況分析，全面落實到各項工作環節中，加強對市政工程項目的質量管理，正在地做到了有理可依的發展目的，對具體的工作內容與責任明確地劃分，落實到具體的部門、人員中，使各部門加大監管力度，相關工作人員始終都保持著恪盡職守、認真負責的工作態度，從而全面提升市政工程項目的整體質量[3]。明確各項工作流程，嚴格遵循相關制度標準規范性操作，全面提高市政工程項目預結算審核質量與工作效率。

（三）創新管理模式

對市政工程預結算審核管理模式的創新，依然考慮到工程項目自身的性質、施工單位具體情況等，以傳統的管理模式為重要的基礎，不斷地創新管理模式，既能夠提升市政工程項目整體的安全性，又有效地的降低市政工程施工過程中所存在的風險。使科學管理模式與人力資源管理相結合，針對市政工程項目中的工程造價管理部門角度全面分析[4]。降低管理難度與審核工作難度，嚴禁出現低墊付現象的發生，確保各項工作的順利開展與實施，在規定的時間內完成工程項目。除此之外，創新管理模式，還能夠在實施的過程中及時地發現市政工程項目所存在的問題，具有針對性地解決，也是確保市政工程項目穩定發展的重要保障。

（四）提升管理人員專業素質

由于市政工程造價項目種類比較多，在正式施工前，需要對工程項目進行全方位的預測，在工程項目施工階段也需要由專業人員進行實時監控，才能夠確保預算控制與總體控制之間的合理性[5]。而提升相關管理人員的專業水平與綜合素質，確保預結算審核結果的準確性，針對完善的管理制度標準，對具體的工作內容與職責進行詳細審核，不斷提升相關管理人員的審核意識，尤其是在項目工程的施工過程中，嚴禁材料、資源的浪費，降低工程項目的整體成本。

結語

綜上所述，為了能夠確保市政工程項目的穩定發展，就需要加大對其的監管力度，提高工程項目預結算審核重視度，結合工程項目自身的特點，制度出完善的管理制度，全面落實到各項工作中，及時地發現存在的問題，具有針對性地分析與解決，注重對信息材料的搜集與整理，為預結算審核工作提供重要的依據條件，確保審核工作的科學性、合理性，從而提高市政工程項目整體質量。

參考文獻

[1]趙慶寶，艾麗杰.試析市政工程造價招投標預結算審核方法[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019（03）：20

[2]林兆昌.市政工程結算問題與合理解決方式分析[J].建筑技術開發，2017，44（03）：113

[3]孟祥林.市政工程造價預結算審核的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2017（01）：239

[4]高尚飛.市政工程項目造價審核要點解析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（01）：173.

[5]王欣.市政工程造價招投標預結算審核方法探究[J].黑龍江交通科技，2017，40（11）：216