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軍隊干休所財務(wù)管理創(chuàng)新研究

2019-10-21 08:03:21陳前廣
錦繡·中旬刊 2019年6期
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理

陳前廣

摘 要:新會計制度實行以來,對干休所財務(wù)管理的重視程度逐漸提上日程,干休所主要是指對軍隊、國防等單位的失去勞動能力或者殘疾的老人提供休養(yǎng)的場所,其主要財務(wù)是由軍隊提供的,由于各種原因的參與,導(dǎo)致其財務(wù)管理缺乏創(chuàng)新意識,跟不上現(xiàn)今時代步伐,我國是社會主義國家,建設(shè)較多干休所,對干休所財務(wù)管理進(jìn)行研究,將有助于實現(xiàn)軍隊的財務(wù)管理制度自由,高效提高干休所管理效率。本文將通過文獻(xiàn)研究法對軍隊干休所財務(wù)管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究,對目前軍隊干休所財務(wù)管理的問題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的管理創(chuàng)新策略,從而提高軍隊干休所財務(wù)管理的效率與自由。

關(guān)鍵詞:軍隊干休所;財務(wù)管理;創(chuàng)新研究

引言

由于我國的社會主義性質(zhì),建設(shè)諸多軍隊干休所,軍隊干休所主要是為曾經(jīng)作出巨大貢獻(xiàn)的軍隊退休者提供養(yǎng)老服務(wù)的場所,這些場所主要是由國家軍隊提供資金的,干休所的順利進(jìn)行決定著我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè),決定著社會主義能否順利進(jìn)行,干休所設(shè)立的目的并非尋求利益,而是為軍隊人員服務(wù),由于干休所數(shù)量增多等原因,干休所財務(wù)管理存在較多問題需要解決,本文將對此進(jìn)行闡述,提出相應(yīng)的干休所財務(wù)管理創(chuàng)新策略,從而促進(jìn)軍隊干休所財務(wù)管理的自由,提高其效率。

一、軍隊干休所財務(wù)管理的主要內(nèi)容及問題

對于一般企業(yè)來講,財務(wù)管理主要目的為企業(yè)利益最大化,財務(wù)管理分為財務(wù)關(guān)系與財務(wù)活動,財務(wù)關(guān)系指的是企業(yè)與所有來往團(tuán)體等的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,財務(wù)活動是對資金來往過程的活動處理,而干休所與此情況不同,干休所并非為了利益最大化,其財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系也并非很重要,對于軍隊干休所財務(wù)管理主要是指對上級撥給的資金進(jìn)行合理預(yù)算與規(guī)劃,使之利用最大化,從而實現(xiàn)社會利益最大化,目前,由于開設(shè)干休所較多等原因?qū)е聦Ω尚菟攧?wù)管理的相應(yīng)措施處理不及時,引起較大的財務(wù)問題,存在的主要問題包括如下。

(一)干休所財務(wù)管理意識不強

由于干休所財務(wù)主要是由上級提供,并且提供金額較大,故干休所的內(nèi)部人員對于財務(wù)管理的意識并不強,財務(wù)管理的方法較為落后,使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理的方法不能實現(xiàn)財務(wù)管理的高效,干休所財務(wù)管理的相應(yīng)制度不完善,在管理中極易受到領(lǐng)導(dǎo)的意志影響,極力追求利益最大化,這在軍隊干休所的財務(wù)管理中是不能應(yīng)用的,對于財務(wù)管理的意識增強,需要通過相應(yīng)的制度完善,提高財務(wù)管理效率,防范財務(wù)管理風(fēng)險,從而提高財務(wù)管理的效率。

(二)財務(wù)管理手段落后

財務(wù)管理的應(yīng)用方法較為傳統(tǒng),在快速發(fā)展的科技時代,難以提高財務(wù)管理的效率,要使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ咛岣哓攧?wù)管理的效率,節(jié)省財務(wù)管理的時間,我國始終沒有相關(guān)法律法規(guī)維護(hù)干休所財務(wù)管理,對于管理干休所財務(wù),并沒有找到相應(yīng)的詳細(xì)法律條例進(jìn)行應(yīng)用,財務(wù)管理手段的落后還表現(xiàn)在財務(wù)管理人員技術(shù)的缺乏,對于新會計法并沒有詳細(xì)了解,并且對現(xiàn)代會計應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行掌握,故難以提高干休所財務(wù)管理的效率,難以實現(xiàn)財務(wù)管理的自由。

(三)資金管理不適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求

目前,大多數(shù)干休所都建立了一套自己的資金管理體系,然而體系的應(yīng)用并不完善,使用過程產(chǎn)生諸多問題,從而導(dǎo)致整體效果并不突出,資金管理不適用現(xiàn)代管理需求還有更重要的層面,干休所財務(wù)管理沒有專門的應(yīng)用型人才,資金管理制度缺乏理論支撐,實踐沒有理論支撐會導(dǎo)致資金管理的斷裂,從而降低財務(wù)管理的效率。

二、干休所財務(wù)管理創(chuàng)新策略

(一)科學(xué)設(shè)置并完善財務(wù)管理政策

財務(wù)管理政策在制定上要從實際出發(fā),確保政策制定符合老干部的意思,并且讓政策的科學(xué)性和合理性得到提升,滿足老干部實際生產(chǎn)需求。當(dāng)前軍隊老干部的財務(wù)管理在實施上推行了市場的合理化運作機(jī)制,但是在老干部財務(wù)相關(guān)政策上存在發(fā)展滯后的問題,導(dǎo)致老干部財務(wù)的相關(guān)政策不符合實際生產(chǎn)的需要,財務(wù)管理政策在事實上存在很多問題,導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)構(gòu)存在不合理的問題,影響軍隊老干部財務(wù)管理政策的有效落實。當(dāng)前軍隊在政策制定上與實際的老干部財務(wù)狀況存在不符合的地方,并且也影響干休所的正常運營。干休所是社會公共資源的產(chǎn)品,其在社會中扮演著關(guān)鍵的角色,據(jù)有加強的公共屬性,因此從公共管理學(xué)角度來看,軍隊的財務(wù)管理政策在制定上要加快改進(jìn)和調(diào)整,繼而確保制定的科學(xué)性與合理性。

(二)引導(dǎo)合理財務(wù)消費習(xí)慣

政府應(yīng)對老干部的消費習(xí)慣進(jìn)行積極有效的引導(dǎo),確保財務(wù)管理政策在制定和調(diào)整上要符合公眾設(shè)計的細(xì)節(jié),確保政策中細(xì)節(jié)調(diào)整符合公眾的財務(wù)管理習(xí)慣。尤其對于干干部的消費習(xí)慣形成來說,建立合適的消費政策在制定上要符合實際的需求,并且要加強遵循市場的發(fā)展規(guī)律,并確保管理符合社會的發(fā)展效益。各級執(zhí)行結(jié)構(gòu)在政策方面要建立專業(yè)化的信息渠道,對目標(biāo)群體的政策解讀要更加深入、細(xì)致,并從專業(yè)的角度對目標(biāo)群體進(jìn)行研究和分析,探索如何提高財務(wù)管理并轉(zhuǎn)變粗放型的財務(wù)管理習(xí)慣。當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓人們獲取信息的渠道越來越多,而在日常宣傳以及政策咨詢上也實現(xiàn)了較大的變革,從而能夠在確保傳統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,加快建立良好的信息渠道,依托于通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,構(gòu)建全面的企業(yè)信息交流平臺,實現(xiàn)信息交流的融會貫通.

(三)建立監(jiān)督財務(wù)管理機(jī)制

通過搜集干休所的成本數(shù)據(jù),繼而制定科學(xué)合理的定價策略和方案相關(guān)監(jiān)管部門要嚴(yán)格審計實際財務(wù)狀況,認(rèn)真、細(xì)致地對干休所上報的運營數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的審核,確保干休所上報的云供應(yīng)數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確和有效。財務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容十分豐富,當(dāng)前應(yīng)注意:加強財務(wù)監(jiān)督的法律保障。產(chǎn)業(yè)監(jiān)察制度必須具有權(quán)威性,發(fā)揮應(yīng)有的作用。它必須有權(quán)威和健全的法律才能這樣做。因此,財務(wù)監(jiān)督立法是依法實施財務(wù)監(jiān)督的前提和基礎(chǔ)。只有盡快建立和完善各項財務(wù)監(jiān)督法律法規(guī),才能為積極有效的財務(wù)監(jiān)督提供基本規(guī)范程序,使監(jiān)督有法可依,減少監(jiān)督的盲目性和隨意性。

結(jié)束語

通過上述提到的相關(guān)措施提高干休所財務(wù)管理的效率,實現(xiàn)財務(wù)管理的自由,從根本上確保干休所的財務(wù)安全,實現(xiàn)中國干休所的財務(wù)特色。

參考文獻(xiàn)

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