共享經濟背景下中小型企業人力資源管理淺析

盛臘云 張艷

摘 要：21世紀是一個富有挑戰力與競爭力的世紀，現代企業如果想要得到長遠的發展，就需要在內部進行要點控制，而人力資源管理作為中小型企業內部管理的主要工作之一，也應該得到企業管理層人員的重視。只有高質量工作人員管理模式才能夠實現更高經濟效益的發展目的。

關鍵詞：共享經濟;中小型企業;人力資源管理

引言：隨著近年來世界各個領域出現越來越多的共享經濟網絡，對現代社會也存在著巨大的影響。本文就以共享經濟背景下中小型企業人力資源管理進行分析，對相關特點進行闡述，并提出人力資源相應管理策略。

一、共享經濟背景下人力資源管理模式分析

（一）共享平臺中存在的人力資源管理模式其中一種就是其組成的團隊與傳統形式相似，主要擔負起運營工作并對企業進行控制監督。

（二）主要針對在其平臺中沒有被利用的資源與其提供者，區別于于傳統形式的人力資源管理模式，它需要制定一套管理模式以及相應的管理理念來對其人力資源進行有效的把控。本文的討論主要針對這種類型的人力資源管理模式展開討論，主要特點有以下四個方面。

1.松散型人力資源管理模式

以共享經濟為背景的人力資源區別于傳統的人力關系，共享經濟中平臺與資源提供者是一種非雇傭的關系，而傳統的人力關系中大多都處于雇傭與被雇傭狀態，這樣的人力資源模式是處于松散狀況進行發展的。而在中小型企業中如果人力資源模式處于松散狀況，能夠使他們提供的資源更具有自主性，除了傳統模式中基于自身本職工作而提供的資源之外還具有一些非本職工作的額外資源，使資源提供擁有了一定的靈活性與廣泛性，但同時某些自主性較強的資源提供者也必須遵守繁瑣的被雇傭人員的復雜程序，避免了各類資源的雜亂。這樣的人力資源主義松散型狀況，使得共享平臺與其使用者、提供者都處于相互合作的關系。

2.人力資源全球化

處于共享經濟背景的人力資源發展，其并不不僅僅是局限于某一個特定范圍，而是趨于全球化發展。通過互聯網與各種信息平臺的應用，人才分享從封閉式到開放式，使得每一位人才都物盡其用，充分發揮自身能力。而共享經濟不僅強調閑置資源的利用，更注重人才資源所具備的社會性，與此同時，它重視規模經濟以及網絡平臺帶來的強大效益，由此可見，人力資源全球化使共享經濟的重要性得以充分體現。

3.結算體系市場化

現代人力資源管理主要處于共享經濟的背景之下，可以直接采用其外在綜合評價來作為主要依據，進而實現了人力資源平臺與相應資源提供者的結算體系方式得以市場化。與傳統雇傭形式不同，在共享經濟平臺中，消費者與提供者處于同一共享平臺，可以不用考慮復雜的考核與長期的審核，僅通過一系列綜合評價就可以將完成交易之后顧客付出的薪金與評價賦予提供者，并且消費者做出的評價作為下一位消費者的參考，對其交易產生直接的影響。這樣的模式能夠促進提供者服務的不斷優化，并且為供求雙方都提供了一定的自主性與創造性。

4.主要依靠移動互聯網

由于人力資源管理的松散性，所以要想有良好的控制性就需要移動互聯網的支持?，F代互聯網與第三方結算app的廣泛應用使得共享經濟在企業中得有利發展，而互聯網能夠對全世界的資源擁有者進行高效的調整與調動，將各種有利資源等于充分發揮。同時，互聯網為現代共享經濟模式和第三方應用例如支付寶、微信、各類手機銀行結算的發展提供了很大的可能性。

二、處于共享經濟背景下發展的人力資源管理策略

（一）珍視企業中的人才

在現代社會中，人才是一個企業中最寶貴的財富。在如今共享經濟人力資源得以全球化共享，不僅為各企業提供了一個豐富的人力資源平臺，對于各高素質人才來說，也是他們從業選擇的一個廣闊平臺。在共享平臺當中 ，高素質人才會優先選擇能夠有利于他們發展與滿足物質或精神要求的企業，他們的選擇也具有更多的豐富性。在共享經濟發展的平臺當中，面對其具有的雙向性決定了可能發生的狀況，這就需要企業重視人才，珍惜人才，能夠盡力完善在選拔人才與培育人才的各方面體系。另外，企業在選擇人才的時候，一定要對自身進行大體的評估，根據企業的實際需求與實際情況選擇更合適企業的人才，才能夠產生相應的經濟發展效果。

（二）加強企業自身的信息化建設

想要加強對人力資源的管理必須加強自身的信息化建設。尤其是在經濟共享的背景之下，只有自身信息化建設加強并完善起來，才能夠滿足企業管理的需要，對人才或其發展等綜合信息進行充分的整合。進而及時為企業引進人才時提供人力資源發展現狀，并能夠在裁員或者提升員工時制作人才發展綜合分析報表為企業領導提供參考

（三）提高人力資源管理人員的綜合素養

人力資源管理人員的綜合水平關乎于企業的人才培養與績效工作效率。所以一定要在企業發展過程中提高人力資源管理人員的綜合素養。在現代社會中，有部分人靠著關系“走后門”，使得某企業僅有的少數人才招聘名額被“關系戶”占據，而“關系戶”進入企業后并不能發揮實質的作用，這樣的情況會使得共享經濟平臺失去實質性作用，不僅造成更多的人才資源浪費，更使得企業的招聘名額與資金待遇被浪費，不利于企業的績效發展，更不利于社會經濟發展。所以要根據企業的實際經濟情況對人力資源管理人員的綜合素養進行培養，樹立其正確的人才觀念與管理觀念。管理人員需要端正自身的工作態度，不斷的學習新興的管理理念與實踐技術，才能夠提升自身專業水平與綜合素養，從而為企業引進優秀的高素質人才，全面帶動起企業的發展。

三、結束語

在現代共享經濟發展的背景下，主要對人力資源管理模式進行各方面的分析，將各種網絡平臺中的全球資源共享，這樣不僅有利于發展各方面人才的綜合素質，對處于共享經濟背景下發展的人力資源模式完善也具有非常重要的意義。通過互聯網與各種信息平臺，實現人力資源全球化、結算體系市場化、經濟高效化的社會模式。

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