轉型升級時期國有建筑企業員工思政工作的對策

徐鵬

摘 要：企業員工思想政治觀念決定企業文化，同時對企業發展起到一定的影響。面對競爭日趨激烈的市場，國有建筑企業需進行轉型與升級，來適應當前經濟發展大環境，同時也能提高質量效益。國有建筑企業在轉型升級時期，需要加強對員工的思想政治工作，國有建筑企業通常規模較大，對員工進行思想政治工作具有一定的難度，為更好地組織開展思政工作，促進企業員工不斷樹立正確的思想觀念與價值取向，企業需堅持“以人為本”的理念，站在員工的角度來開展思政工作，同時也需創建信息化工作平臺，以充分發揮黨組織的政治與思想優勢，最后需加強人才隊伍建設，以促進思政工作能夠有計劃、有組織地展開，通過改進并加強對員工思政工作，來促進國有建筑企業更為順利地轉型升級。

關鍵詞：國有建筑企業;思政工作;轉型升級

引言

黨建工作能夠推動黨的發展，國有企業開展黨建工作有利于營造良好的企業文化，促進企業穩定持續發展。思政工作是黨建基礎工作的重要組成部分，國有建筑企業在轉型升級時期加強對員工的思政工作建設，有利于員工提高綜合素質，營造并弘揚優秀的企業文化。相較于其他企業，國有企業更具黨組織政治文化優勢，在對員工進行思政工作時需充分發揮自身優勢，將黨的思想深入到企業員工中，以引導企業員工形成正確的價值觀念，明確理想樹立目標，并以此為動力深入到工作中，以建設精干隊伍力量，促進國有建筑企業順利轉型與升級。

一、轉型升級時期國有建筑企業員工思政工作存在問題

（一）外部因素

國有建筑企業正處于轉型升級重要時期，轉型升級意味著需面臨新環境，同時也意味著會迎來新矛盾與新問題，因此，國有建筑企業進行轉型與升級，需要保證環境穩定和諧，以此為基礎才能促進員工更為投入地展開工作。然而，當前轉型升級時期國有建筑企業外部環境并不穩定，自改革開放以來，社會經濟高速發展，市場競爭力也隨之呈現越發激烈的狀態，市場競爭激烈帶來不少機遇與挑戰，國有建筑企業進行轉型升級，會導致建設項目管理秩序混亂，盡管國有建筑企業規模大且運行成熟，但企業普遍關注經濟效益與質量問題，因市場競爭激烈，故此也會出現爭搶項目的情況，國有建筑企業處于轉型升級時期，面臨新環境與新挑戰，難免會出現問題，直接影響到項目建設的進度，可知，外部環境影響壓力較大，再加上國有建筑企業內部難以兼顧建設項目與轉型升級，從而一定程度影響了對員工開展思想政治工作[1]。

（二）內部因素

在轉型升級時期，國有建筑企業對員工開展思想政治工作也存在內部因素，首先，國有建筑企業部分員工過于“安于現狀”，沒有樹立遠大的理想與目標，也缺乏精神，思想觀念表現上也較為傳統，沿襲舊規，不思革新;還有部分員工缺乏職業認同感，難以信服企業未來發展，同時也未明確自身職業規劃，從而難以接受企業轉型升級，直接影響到工作態度;此外，還有部分員工缺乏長遠的目光與理性的思考，只顧眼前利益，若企業轉型升級遇到問題，會促使其為蠅頭小利不與企業齊心努力[2]。這些員工綜合素養不夠，再加上思想認知與價值取向上出現偏差，一定程度阻礙了思想政治工作的順利開展。

二、轉型升級時期國有建筑企業員工思政工作策略

（一）以人為本

為順應時代發展，國有建筑企業轉型升級是必然趨勢，在轉型升級的過程中，國有建筑企業需對員工展開思想政治工作，以促進員工形成良好的思想認知與價值取向，以良好的企業文化來穩定人心，推動企業員工在工作中始終保持積極向上的態度，以促進企業轉型、升級與發展。轉型升級時期，國有建筑企業做好員工思想政治工作，首先需要始終堅持“以人為本”的觀念，思想政治工作是圍繞“人”來展開教育與管理，國有建筑企業需兼顧轉型升級與員工力量，在轉型升級的過程中，也要尊重、關愛員工，眾所周知，建筑企業工作任務量大，且較為繁雜，企業需要真正落實“以人為本”的理念，站在員工的角度出發，平等對待每一位員工，同時也要給予一定的福利與待遇，以營造和諧相處的企業氛圍，有助于企業員工不斷形成職業認同感，在員工認同企業的基礎上才能更有效地開展思想政治工作[3]。

（二）創建信息化工作平臺

基于“互聯網+”時代背景下，信息技術已廣泛運用于各行各業中，互聯網也成為民眾獲取信息的重要來源，轉型升級時期國有建筑企業做好員工思想政治工作，可創建并完善信息化工作平臺，企業員工可通過信息化工作平臺來獲取與企業相關的信息，以了解企業當前發展形勢，增強對企業轉型升級與發展的信息。同時，國有建筑企業在創建信息化工作平臺，需將企業的思想文化融入其中，便于員工更為方便地了解企業獨特的思想文化，此外，也起到一定的教育作用，便于國有建筑企業開展思想政治教育工作。

（三）加強人才隊伍建設

國有建筑企業處于轉型升級時期，企業內部、組織結構與人員分配會進行整改，企業內部整改會導致短期內處于混亂狀態，為順利開展員工的思想政治工作，需要加強人才隊伍建設，培養具有專業的素養與優秀的思想人才隊伍，與企業共同努力渡過難關。具體而言，在開展員工思想政治工作時，需要重視培養員工的整體素養，為提高企業的競爭力，需有計劃、有目的地培養管理人才與技術人才，除了培養員工的專業技能以外，還需通過思想政治教育有意識地培養員工的思想素質[4]。通過思想政治工作促進整體員工提升素質水平后，還需搭建相關平臺供員工全面發展，而此基礎需要企業了解公司內部的整體與細節，如明確崗位不同階段不同層次需要怎樣的人才，以此為員工發展的要求及目標，同時也要了解員工的能力及規劃，進而針對性地培養并建設人才，此外，國有建筑企業還可為員工制定相應的職業規劃，以促進員工能夠穩定工作態度，更好地投入到工作中。

結語

綜上，轉型升級時期國有企業做好員工思想政治工作，需要始終堅持“以人為本”的理念，從員工的角度出發來組織思政工作，同時還可創建信息化平臺，讓員工深入了解企業思想文化，最后需加強人才隊伍建設，培養員工的思想素質與專業技能，共同努力促進企業順利轉型升級。

參考文獻

[1]陶濤.新常態下國有建筑企業青年職工思想政治教育工作的思考[J].江西建材，2017（19）：276+283.

[2]康瀲滟.轉型升級時期國有建筑企業員工思政工作的對策[J].企業改革與管理，2017（12）：172.

[3]周雋.試析如何做好國有建筑企業轉型升級時期員工思想政治工作[J].現代經濟信息，2014（15）：87.

[4]劉慧萍.淺談國有建筑企業轉型升級時期員工思想政治工作[J].改革與開放，2014（10）：29+31.