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電力工程施工安全技術管理研究

2019-10-21 05:25:18凌海彬
西部論叢 2019年28期
關鍵詞:電力工程管理制度施工

凌海彬

摘 要:隨著我國社會經濟的不斷發展,我國各行業對于電力的需求與日俱增,這使得電力工程的數量不斷增多,規模也在不斷地擴大,這就對電力工程的施工安全管理提出了較高的要求。本文主要圍繞電力工程施工安全技術管理進行簡要的分析。

關鍵詞:電力工程;安全技術管理

前 言

在電力行業的發展過程中,安全問題一直是其中的關鍵問題,如果沒有安全,那么一切都將等于零。因此,在電力工程中,如何提高施工安全技術管理也就成為業內人士必須要思考的問題。

一、安全技術管理分析

在隊電力工程施工安全技術管理進行分析時,我們需要先了解安全技術管理的內容,其主要表現為以下幾方面:(1)電網工程安全技術、(2)電氣設備安裝安全技術、(3)輸配電工程安全技術等等。

對于施工中風險性較大的工段環節,或者是一些較易發生安全事故的操作崗位,需要嚴格執行安全管理。如果涉及到土方腳手架作業,帶電作業以及模板作業等,或者是涉及到容易發生高處墜落、坍塌以及機械傷害等事故,需要先了解這些施工環節的安全技術要點,然后將這些安全技術落實到位。例如,要確保施工現場的照明良好,要對起重作業操作人員進行嚴格的要求,必須要做到持證上崗,要安排專門的技術人員負責指揮。換而言之,在電力工程施工中,需要將任何有可能引發安全事故的隱患進行消除,以保證電力工程的順利完工。

二、安全技術管理中所存在的問題分析

2.1安全意識較為薄弱

在電力工程施工中,一些施工技術人員過于重視施工進度的控制,而忽視了安全技術管理工作的開展,由于他們的安全意識較為薄弱,所以在施工過程中存在著疏忽大意的現象,最終引發安全事故。事實上,許多安全事故的發生都與人為因素有著密切的關系[1]。在對技術人員的引進過程中,施工單位并沒有對其進行安全教育培訓,大多都是一經錄用直接上崗操作。因此,在施工過程中,這些技術人員不能夠按照安全規范標準施工,對公司所制定的安全標準不重視,從而導致安全事故的發生。例如,某供電企業在開展變壓器的遷移工作時,一名施工人員不慎從梯子上跌落,最終搶救無效身亡。經過事后調查發現,之所以發生事故,主要是因為這名操作人員沒有使用安全繩,而施工現場管理人員沒有進行檢查。總的來說,在安全技術管理中,存在著技術人員安全意識較為薄弱的現象。

2.2安全管理制度不夠完善

在電力工程施工中,一些施工單位過于追求經濟效益,所以存在著盲目追趕施工進度的現象,對于生產安全問題有所忽視。在實際施工中,違章作業以及冒險作業的現象時有發生,對電力施工安全管理制度有所忽視。在許多施工單位中,都沒有建立一個完善的安全管理制度,這導致安全技術管理工作的開展受到了較大的影響,施工技術人員缺乏制度約束,所以在施工中較為隨意。另外,有些單位雖然制定了安全管理制度,也設置了安全管理部門負責相應事宜,但是沒有安裝專門的管理人員負責監督與管理,而相關工作人員也沒有履行自己的職能,這導致安全管理制度沒有發揮其應有的作用[2]。

三、安全技術管理策略分析

3.1加強安全教育培訓

當前,在一些施工單位中,施工技術人員的安全意識較為薄弱,這與施工單位忽視對他們進行安全教育培訓有著密切的關系。因此,在今后的管理中,要將安全教育培訓工作放在首位,以促使施工技術人員能夠掌握安全技術要點,能夠加深他們對安全技術管理的認識。只有當他們從思想上認識到這項工作的意義,他們才會時刻繃緊頭腦中的安全繩,進而樹立“安全第一”的管理理念。

3.2培養專業的管理隊伍

隨著科技的進步與發展,再加上電力自動化技術取得了較大的發展,所以要想確保電力工程的施工安全,則需要一批專業技術能力較強的技術管理隊伍。因此,電力施工單位需要重視對人才的培訓,要加強對管理人才的引進,建立一支專業素養較高,安全意識較強的施工隊伍。如此,就能夠將電力工程中的安全危險消滅在搖籃之中[3]。

3.3對安全管理制度予以完善

要想使安全技術管理工作得到更好的開展,則需要相應的制度為指導。一個完善的安全管理制度,能夠為施工技術人員的操作提供規范科學的指導,進而減少技術人員的違規操作現象發生。值得注意的是,在制定完善的安全管理制度后,電力施工單位還需要貫徹落實這項制度,以防止安全管理制度流于形式。另外,電力施工單位要落實崗位考評制度,要落實績效考核制度,對于表現優秀的員工,要給予相應的獎勵,對于違反安全管理制度的員工,要予以一定的懲罰。如此,才能夠發揮安全管理制度的作用。

3.4加強協作管理與部門調控

在電力工程施工中,通常有多個施工單位同時作業,例如基礎建設施工、電力線路的鋪設、電力項目的調試等等,如果缺乏協作管理以及部門調控,會導致某一個施工環節出現問題,那么就會影響整個工程的施工質量[4]。因此,要想實現對電力工程的安全技術管理,還需加強各部門的協作管理,各小型項目單位,需要全面協作,要根據施工現場情況科學安排作業流程,以保證施工作業的順利開展。

結 語

綜上,在電力工程施工中,安全問題一直是大家所關心的問題,因為一旦施工中出現了安全問題,不僅會影響工程的順利完工,還會造成人員的傷亡,會給企業帶來巨大的經濟損失。當前,在安全技術管理工作中,還存在著一定的問題,如技術人員的安全意識較為薄弱;施工單位過于追求經濟效益而忽視安全技術管理工作的開展;沒有制定一個完善的安全管理制度等等。因此,在今后的施工中,施工單位需要加強安全教育培訓,提高技術人員的安全意識;要培養專業的管理隊伍,使安全技術管理工作得到更好的開展。此外,施工單位要對安全管理制度予以完善。如此,就能夠使電力工程順利的完工,能夠減少安全事故的發生概率。

參考文獻

[1] 王錦杰.安全技術管理在電力工程施工中的應用[J].居舍,2019(36):148.

[2] 鄭麗萍.探究安全技術管理在電力工程施工中的應用[J].農業科技與信息,2019(22):78-79.

[3] 何云輝.安全技術管理在電力工程施工中的應用分析[J].科技經濟導刊,2017(34):217+165.

[4] 曾楠.安全技術管理在電力工程施工中的應用分析[J].中國新技術新產品,2015(16):176-177.

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