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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新實踐

2019-10-20 21:46:45王力
新生代·下半月 2019年4期
關(guān)鍵詞:背景互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

【摘要】:隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的深入發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到社會的各個階層,為人民的生活帶來了許多方便,人們也漸漸意識到它的重要性,尤其是在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重大的地位。互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下,為企業(yè)工會工作的創(chuàng)新帶來了機遇。本文則是就互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新為議題展開討論。

【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新 企業(yè)工會 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景

引言:時代在進步,傳統(tǒng)的企業(yè)工會工作模式已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需要,只有在此基礎(chǔ)上進行不斷的革新,企業(yè)才會有更好的出路,雖然改革勢在必行,但是一定要注意結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,否則得不償失。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作的難點

(一)缺乏工會基層理念

工會工作對于企業(yè)的發(fā)展是一個很重要的關(guān)口,部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有意識到這一點,嚴重缺乏工會意識,在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)的工會工作絕不能原地踏步,一定要緊追時代發(fā)展的腳步,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展企業(yè)的工會工作,只有切實的把這項工作落實,才可以充分調(diào)動工會工作人員的積極性,提高他們的工作效率,另一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完全不了解制度的重要性,基于管理的層面,沒有制度就不會有規(guī)范,因此在企業(yè)的工會工作中也嚴重缺乏完善的互聯(lián)網(wǎng)制度,使得企業(yè)內(nèi)部略顯混亂。

(二)專業(yè)人才的匱乏

企業(yè)工會工作人員的專業(yè)知識是限制互聯(lián)網(wǎng)工會發(fā)展的一個制約性因素,而且據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在許多企業(yè)的工會工作人員老齡化問題也十分突出,由于他們年齡系數(shù)過大,對信息技術(shù)并不熟悉,所以還沉醉于傳統(tǒng)的工會工作模式,這就一定程度的限制了企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工會的發(fā)展,其實,這些劣勢不是企業(yè)先天條件的不足,而是后天形成的,因此,企業(yè)是可以采取主動控制權(quán)的,這樣才可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

(三)缺乏完善的運行機制和統(tǒng)一規(guī)劃

先進完備的信息技術(shù)手段才可以確保企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+工會工作有效平穩(wěn)地運行,搭建一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,為企業(yè)的工會工作做探路先鋒,但是,有一點不可忽視,就是需準備一套完善的運行機制,部分企業(yè)正視忽略了這一點,致使在最終的工會工作中【1】,信息數(shù)據(jù)的傳輸無法保證其準確性,后續(xù)的問題自然會隨之而來,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)工會工作效率低下。企業(yè)工會互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的建立,需要一個統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,這樣才可以把企業(yè)工會的各工作部門緊密的聯(lián)系起來,便于工會工作的順利,也可以將各部門團結(jié)起來,協(xié)作性更強,一定程度的把工會工作人員凝聚在一起,結(jié)合大家的力量為企業(yè)謀福祉。可這些,在企業(yè)的信息平臺上沒有半點體現(xiàn),有的只是平臺的雜亂無章,這樣一來,此平臺的建立是沒有必要性可言的。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新對策

(一)樹立工會基層組織科學(xué)理念

在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該明確信息技術(shù)在工會工作中發(fā)揮的重要作用及價值,通過自身的實際了解而把此技術(shù)在工會工作中進行充分的發(fā)揮,以積極主動的新面貌正視互聯(lián)網(wǎng)工會工作帶給企業(yè)的效益。具體來說,企業(yè)應(yīng)提高領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的自身發(fā)展?fàn)顩r制定工會工作的各項管理制度,確保利用信息技術(shù)為工會工作創(chuàng)建一個良好的環(huán)境,在工會工作中要積極利用網(wǎng)絡(luò)的力量,大力宣傳工會工作的數(shù)字化,運用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性特點,占據(jù)輿論的高地。

(二)創(chuàng)新工會工作形式

互聯(lián)網(wǎng)之所以漸漸地取代傳統(tǒng)媒體的地位【2】,其主要是原因?qū)?shù)據(jù)的處理十分完善,這點是傳統(tǒng)媒體無法企及的。因此,企業(yè)應(yīng)該積極的利用這一點,對工會的工作進行革新,只是一味的守著傳統(tǒng)的工會工作模式是不會進步的,別的不說,就以評選企業(yè)內(nèi)部工會優(yōu)秀工作人員時,就可以摒棄固有的票選方式,利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行海選和綜合能力相結(jié)合的方式來進行選拔,這種選拔的覆蓋面相當(dāng)廣,其結(jié)果自然更具說服力,最重要的是起到了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的有效職能,為此次評比創(chuàng)造公平、公正的空間。

(三)整合工會內(nèi)外資源

工會的核心就是要保障職工的實際需求,正是由于當(dāng)下的企業(yè)工會并不注重職工的訴求,使得工會的存在可有可無,所以企業(yè)應(yīng)該正視這個問題,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個工會的數(shù)字化信息平臺,這個平臺的建立一定要有專職人員進行相關(guān)的管理,切實為職工提供有效的幫助,發(fā)揮它存在的真正意義。于企業(yè)內(nèi)部來講,合理的保障職工的合法權(quán)益,通過此平臺對工會的工作進行積極地宣傳,而對于工會外的資源也要學(xué)會恰當(dāng)?shù)睦茫谪S富工會工作內(nèi)容的同時,也極大地提高了工會的服務(wù)水平。在整合工會內(nèi)外的所有資源時,一定要注意新媒體技術(shù)的應(yīng)用,只有這樣,才能把所有的資源放在平臺上,使得工會的各部門之間都可以共享。

(四)暢通工會網(wǎng)絡(luò)溝通渠道

傳統(tǒng)的企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的溝通是有一定的障礙的,二者之間無法進行直接的交流,總會通過中間人員的傳達【3】,致使一些工作人員的真實意愿得不到滿足,可現(xiàn)在卻不用擔(dān)心這個問題了,工會人員可以利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺來表達自己的感受,比如可以建立一些微信群,群里不僅只有工會工作的基層人員,還有上層領(lǐng)導(dǎo),這樣,在工作中一旦有什么問題都可以直接表達出來,領(lǐng)導(dǎo)也可以第一時間傾聽到基層人員的心聲,這種直接性的交流,也一定程度的簡化了工作事務(wù)的繁雜性,是個值得踐行的好方法。

三、總結(jié)

總而言之,新時期下的互聯(lián)網(wǎng)時代為企業(yè)工會工作的創(chuàng)新帶來了許多新形勢,只有好好的利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,才可以為企業(yè)工會的發(fā)展開辟一條新的道路,從根本上激發(fā)工會人員的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展帶來更高的效益。

【參考文獻】:

【1】王俊喆.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作方法創(chuàng)新初探[J].現(xiàn)代國企研究,2018,12:182.

【2】韋佳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新實踐[J].城市公共交通,2018,06:14-15.

【3】王云興.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會工作方法創(chuàng)新探索[J].才智,2019,06:241.

作者簡介:姓名:王力,出生年月:1970 11,性別:女 民族:漢,籍貫:山東省青島市

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