民營企業中工商管理作用探討及其影響

周鑫 董巖松 王作萍

摘要：隨著社會經濟的快速發展，貿易往來越來越頻繁，大量的民營企業由此興起。在市場經濟中，民營企業占據著重要位置，推動了國民經濟的發展。在當今復雜的新形勢下，民營企業面臨著嚴峻的挑戰，需要做好轉型工作，制定科學合理的發展戰略，以此促進企業可持續發展。加強民營企業的工商管理，可以建立完善的管理體制，能夠促進民營企業管理水平提升，保證內部正常運轉，有助于提高民營企業的市場競爭力，從而促使企業長遠健康發展。本文結合民營企業中工商管理現狀，對工商管理在民營企業中的作用及影響進行了探討分析。

關鍵詞：民營企業;工商管理;作用及影響

工商管理主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面，對企業的發展有促進作用。很多民營企業把所有重心放在了經營活動上，只關注經濟利益的增長，忽視了內部管理的重要性，對工商管理的認識有局限性，導致了企業管理制度存在一些問題，雖然在當時看來沒有多大影響，但后面會陸陸續續出現各種問題，會給企業的發展帶來很大的困擾。因此，民營企業需要重視工商管理的作用，建立合理的發展指導思想，從而促進企業健康發展。

一、民營企業中工商管理現狀分析

隨著社會進程的不斷加快，市場經濟形勢愈發復雜，一些民營企業的管理弊端逐漸突顯，阻礙了企業的發展。很多民營企業把一切重心放在了經營項目的拓展上，忽視了管理制度建設的重要性，導致在管理上存在很大的缺陷，這在很大程度上制約了民營企業的工商管理發展。起點低、發展快是多數民營企業發展的特點，很多民營企業在最初成立時，經濟效益呈增長趨勢，但隨著管理中的問題日益暴露，民營企業要想在嚴峻的市場經濟中發展，顯得極為困難，可能隨時面臨倒閉。工商管理所涉及到的內容十分復雜，很多民營企業對工商管理的認識不足，管理制度上還存在很多問題，這在很大程度上影響了民營企業的長遠發展。在激烈的市場競爭中，民營企業必須要轉變經營理念，創新管理模式，意識到工商管理的重要性，根據企業發展的實際情況，做好管理工作，確保內部一切重要運轉，以此提升自身的市場競爭力。

二、民營企業中工商管理的作用及影響

（一）規范指導，做出科學合理的經營戰略

自改革開放以來，民營企業如雨后春筍，勢如破竹，實現了快速發展，在國民經濟中的作用顯著增強，已經發展成為社會經濟發展的重要支撐力量，給經濟發展注入了新活力。但當前，我國經濟進入新常態，經濟下行壓力持續加大，經濟結構調整升級進程加快，民營企業發展既面臨國家重大戰略、重大改革帶來的前所未有的機遇，也面臨治理結構不健全、競爭力不強、可持續發展差等內部問題，這些因素極大的阻礙了國民經濟的發展。加強工商管理，可以對民營企業發展進行正確的規范指導，做出科學合理的經營戰略，能夠確保企業的經營活動正常運轉。工商管理對民營企業的發展有促進作用，可以不斷提升企業的整體管理水平，創新管理理念，這將會使民營企業更好的適應形勢復雜的市場經濟變動，從而促進民營企業可持續發展。

（二）加強和完善內部控制，營造良好的內部環境

企業必須要樹立一個良好的品牌形象，做好內部控制，才能在市場經濟競爭中有一席之地。內部管理對企業的發展來說，極其重要，不可馬虎，加強工商管理，可以完善民營企業內部控制，營造良好的內部環境，能夠使企業各項工作的開展有序進行，從而提升企業的競爭力。另外，可以讓企業在發展過程中，按照市場準則開展經營活動，良性參與到競爭中，從而促進市場經濟穩步發展。隨著民營企業數量不斷增多，目前已經成為了我國就業的主要載體，在一定程度上緩解了就業問題，民營企業的良性發展，可以拉動我國整體經濟水平，推動社會穩定發展，有助于增強我國的綜合國力。

（三）優化企業組織結構，提升企業經濟效益

很多民營企業為家族企業，管理層基本是自家人，這會在管理上造成很大的弊端，導致管理模式不合理，在一定程度上影響了企業的發展。加強工商管理，可以優化企業組織結構，使企業的管理模式更加合理，能夠制定合理的管理制度，發揮出管理的監督職能，只要民營企業的內部結構合理，自然能夠確保企業的各項經營活動正常開展，從而有助于提升民營企業的經濟效益。同時，能夠構建良好的企業文化，可以提高企業的凝聚力和向心力，激發企業員工的工作熱情，從而提升企業的整體工作效率，實現經濟效益最大化，以此促進民營企業長遠健康發展。

三、結束語

總而言之，工商管理在民營企業發展中具有重要價值意義，民營企業需要把重心放在工商管理中，通過多種途徑加強工商管理，制定合理的經營戰略，確保經營項目正常運行，以此獲得更好的經濟效益。當下，市場競爭愈演愈烈，民營企業不得不創新管理理念，做好內部的一切管理工作，爭取在市場競爭中占據一席之地，以此推動國民經濟的發展，確保中國特色社會主義市場經濟繁榮穩定。

參考文獻：

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（作者單位：山東英才學院）