建筑給排水工程的成本控制探討

李智強

摘要：在進行建筑給排水工程的建設施工中，需要使用到大量的人力資源、物力資源和財力資源，若無法做好施工過程的成本控制，勢必會產生大量的資源浪費，不僅影響到工程施工的順利進行，也容易造成較大的損失，不利于建筑給排水工程的持續發展。鑒于此，本文就針對建筑給排水工程的成本控制進行探究，希望能為成本控制管理人員提供一些有效參考依據。

關鍵詞：建筑;給排水工程;成本控制

近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，我國人民對建筑給排水工程的需求不斷提高，在加快建筑給排水工程建設步伐的同時，對建筑給排水工程的成本控制提出了更加嚴格的要求，需要采取有效措施對其進行改進，促進建筑給排水工程成本控制水平的提升。通過對建筑給排水工程的成本費用進行分析，探究建筑給排水工程成本控制的有效途徑，能夠提出一些可靠的參考依據，使建筑給排水工程成本控制得以順利開展。

1 建筑給排水工程的成本費用

建筑給排水工程的成本費用可以劃分為直接費用和間接費用，其中直接費用包括了人工費、材料費、機械設備使用費及其他費用。人工費是指建筑給排水工程的各項人工費用支出總和;材料費是指建筑給排水施工過程的各種材料費用支出總和及材料周轉的攤銷費;機械設備使用費是指給排水施工中各種機械設備的采購費用及使用費用，還有使用其他單位機械產生的設備租憑費用。而間接費則包括了施工管理費用及其他間接費用，主要就是水電費、辦公費、機械維修費等服務于工程建設的各項費用，除施工管理費用以外的費用則歸納到其他間接費用中。為實現建筑給排水工程的成本控制，需要充分了解這些成本費用，便于采取合理有效的方式對其進行控制，使工程成本控制更具有針對性及有效性。

2 建筑給排水工程成本控制的有效途徑

2.1 建立完善的成本控制體系

為促進建筑給排水工程成本控制的有效進行，需要充分了解企業的實際情況，制定科學、完善的成本控制體系。作為建筑給排水工程成本控制的組織方，企業需要對工程的技術水平、工作流程、設備情況及管理架構進行科學論證，明確工程成本管理的方向，組建專業化水平較高的成本控制小組。為解決工程成本超標等問題，需要開展成本分析會，找出成本超標問題的產生原因，進而采取具有針對性的處理措施，實現對工程成本的有效控制。同時，針對各項費用進行全面有效的預算管理，結合工程的進度及企業的實際情況對各個費用項目進行梳理，將預算管控落實到底，構建出完善的成本管理體系，以動態化的管理模式進行工程的成本控制。

2.2 合理編制目標成本管理計劃

在建立給排水工程成本控制過程中，編制目標成本管理計劃是一個比較重要的環節，既要重視對工程施工過程及施工之后的控制，也要重視事前的成本控制。將工程的實際情況作為依據，明確建筑給排水工程的成本控制目標，在控制好工程質量的基礎上，實現最大化的工程經濟效益，為企業帶來更多的利潤。在確定目標成本之后，需要對成本計劃進行分解，整個過程要按照項目進展的各個階段、相關成本項目、成本管理層次來進行分析和考慮，并將其落實到每一個班組和部門，由實施計劃的部門來制定成本實施方案。為促進目標成本控制的全面落實，需要將目標成本作為依據，充分發揮各項成本控制措施的效用。通過對成本計劃指標與實際的生成費用進行比較分析，找出其中存在的問題并解決問題，使成本計劃的所有指標得以順利實現。

2.3 做好材料管理，降低材料費用

隨著建筑給排水工程的建設規模不斷擴大，其投入成本也越來越多，而材料費用占據了工程總成本的65%以上，對其進行有效控制，是降低工程成本，提高工程經濟效益的重要途徑。因此，在進行建筑給排水工程的成本控制時，成本控制人員需要對材料成本進行有效控制，具體可以從以下幾個方面開展工作：①做好材料采購階段的成本控制，將材料的采購成本控制在允許范圍，以此降低工程的成本費用。為實現這一目的，需要做好采購人員的監督管理，實行限價采購、限額采購。同時，采購人員必須及時掌握市場材料價格的變化，在保證材料質量的基礎上，對不同商家的材料進行合理選擇。②實行限額領料制度。在充分了解工程施工情況的基礎上，對不同階段的材料使用數量進行預算，要求材料管理部門按照預算數據進行材料發放。同時，需要對材料的使用情況進行定期的分析，便于找出材料用量過多的成因，提出具有合理性的處理措施，使材料使用效率得以提升，降低材料浪費造成的成本消耗。

2.4 做好設備管理，控制機械費用

在進行建筑給排水工程施工過程中，需要使用到大量的機械設備，對這些機械設備進行有效管理，能夠提高工程施工的效率，進一步降低工程的施工成本，使工程成本控制的效果得以有效提升。具體來講，需要根據機械設備的使用需求對不同的設備進行合理選擇，通過對機械設備進行合理調度，以最少的機械設備完成施工任務，使機械設備的使用效率得以有效提升。其次，需要安排專業的設備操作人員，降低人為失誤造成的損失，并建立完善的責任制度，發揮獎懲措施的激勵作用及約束作用，使設備操作人員的行為更加規范，控制好機械設備使用過程的各項費用，使資金使用更加合理。最后，需要做好機械設備的維護管理工作，確保機械設備處于最佳的運行狀態，做好機械設備日常維護中的信息記錄，便于及時發現設備運行異常，采取有效措施進行處理，減少設備維修產生的費用。在進行機械設備的維修工作時，需要合理選擇維修方法，確保機械設備的運行性能及使用壽命。

3 結語

綜上所述，為促進建筑給排水工程成本控制的有效進行，使工程的經濟效益得以提升，需要充分了解各種費用的產生，建立完善的成本控制體系，合理編制目標成本管理計劃，做好材料管理、降低材料費用，做好設備管理、控制機械費用，通過各種方式提高成本控制的效果，為建筑給排水施工企業的發展提供有利支持。

參考文獻：

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