分析管理會計對現代企業運營的影響

摘 要：隨著計算機技術以及各種新興技術與的迅猛發展以及會計理論研究的進一步深化，管理會計在推動企業發展和進步的層面的應用越來越廣泛，并且發揮著極其重要的影響。這些年來，隨著我國經濟的迅猛發展，企業之間所進行的競爭也變得更加強烈。在這種發展形勢之下，企業人員更應該更加深入的意識到健全完善管理會計體制的重要意義，對企業中的管理會計體系加以健全和完善，進而使企業管理會計體系的有效作用進行充分體現。

關鍵詞：管理會計;現代企業運營;影響

隨著信息技術的高速發展以及會計理論研究的進一步深化，會計管理模式也產生了更加深刻的變化。管理會計在提高企業內部資源的使用效率、對企業財物價值所進行的挖掘、以及基于企業整體高效的財務發展信息等層面展現出極為重要的作用。所以，對當今時代的發展潮流以及企業管理會計的現實狀況進行更深層次的研究和分析、健全完善企業管理體制、對現代企業管理模式的進一步發展和完善是非常重要的。

一、企業運營中管理會計的應用現狀

（一）企業對管理會計的重視程度不足

因為我國的部分經營以及管理人員缺少對自身管理的認知，在進行決策的時候常常會產生決策失誤的現象，在企業經營決策的制定過程中，通常只是對企業中的現有利益進行關注而對企業發展的長遠利益不進行重視。企業經營管理人員缺少相應的管理意識，這也就導致了對管理會計的重要作用的了解和認識不夠充分，沒有認識到管理對于增強企業經濟效益以及價值的重要作用。

（二）管理會計理論和實際不符

在企業管理會計的應用中，管理會計理論和實際不相符合的現狀是極為普遍的。管理會計的理論知識以及理論方式應該隨著經濟環境所發生的改變而改變，使管理會計的管理內容、管理方式以及管理目標都可以和經濟環境相互適應。但是我國的管理會計的管理方式多數都是對西方會計管理的方式加以引入，在很多方面都和我國的經濟發展現狀不相符合，并且我國的企業也沒有創建出有著相對較強適應能力的管理會計體系。

（三）管理會計使用方式不夠全面、深入

對于當前我國管理會計的應用而言，管理會計的方式方法的使用依舊不夠深入和全面，在現實的應用過程中，只有較少部分的管理會計方式可以在企業中獲得有效運用，并且很多的會計管理方式沒有在企業中體現出應該有的效果。其主要原因還是由于企業對于管理會計的關注程度不夠充足，對會計從業人員所進行的培訓工作不夠深入，造成了很多管理會計的方式依舊是停滯于基礎模型以及基本的會計公式之中，并且未在企業現實的管理會計工作中進行合理應用。

二、完善現代企業管理會計體系的措施

（一）重視管理會計地位，強化管理會計意識

為了能夠順應經濟發展態勢、創建出現代化的企業管理模式，就一定要對管理會計的地位加以關注，增強全體人員對創建管理會計的認知，進而為企業管理會計的發展創造出良好的內部環境。這就要求相關的企業領導人員要更加深刻的意識到管理會計對于企業長久發展的重要意義，對管理會計的體制創建加以關注，在對企業發展要求進行深刻研究和分析的前提下不斷進行發展和革新，跟隨時代發展潮流，從始至終對其企業管理會計體系的先進性以及合理性進行保證。此外，企業相關的管理人員應該規劃出相對健全完善的責任分配制度以及人才選拔體制。進而為企業的管理會計的建設而提供人才上的支撐。與此同時要對各個基層財會人員的責任加以確定，做到權責分明，強化基層財務會計管理人員革新意識以及責任意識，只有這樣才能夠對開機管理工作所存在的缺陷和不足進行及時改進和完善;才能夠對管理會計體系自始至終保持一定的先進性得到保證;才能對管理會計可行性較低的狀況進行有效解決和處理;才能夠增強國有企業管理會計軟實力，進而為企業經濟的健康持續穩定發展提供不竭的動力。

（二）完善管理會計制度，發揮管理會計優勢

對管理會計制度進行一定的健全和完善是對管理會計所存在的優勢進行充分體現的首要條件，但是當前我國多數是企業管理會計制度不夠健全。在企業的管理會計工作時，管理會計沒有較為清晰明確的目標、規范性不夠、以及審查制度不夠完善等狀況依舊存在。缺少相應的戰略方向以及目標，導致了企業的發展動力不夠充足，對企業管理模式的創新發展有著極其不利的影響。不僅如此，健全完善的內部審查以及責任分配制度是對企業會計先進性進行保證的重要前提，只有建設在約束因素條件之上的管理會計制度才可以將管理的優勢進行充分的展現。

（三）改善會計管理手段，挖掘管理會計價值

隨著計算機技術的迅猛發展以及大數據技術是大規模使用，管理會計逐漸的走向了信息化以及智能化的發展趨勢，以各種新型的技術作為基礎所創建的管理會計體系，能夠促進企業對管理會計的價值進行更加深入的挖掘。但是因為我國的管理會計發展相對緩慢，對理論所進行的研究不夠深化，傳統的管理會計方式難以順應當代企業的發展要求。所以，把各種新型的技術和管理會計體系進行有機結合，對挖掘其中所具有的管理價值以及經濟價值有著重要作用。

三、管理會計對現代企業運營的影響

（一）對企業信息的有效管理

對當代企業在進行運營時，不僅要對企業的運營情況以及財務收支成本狀況這些基本型信息進行一定的了解和掌握，還要對企業內部的各種各樣的管理信息進行一定的了解和掌握。只有對這些信息進行熟練掌握，企業中相應的決策人員才可以在整體性了解信息的基礎之下對企業的未來運營的發展進行合理有效的計劃，進而實現企業相應的運營標準。由于管理會計不會受到會計法規以及相應會計程序的約束，并且可以憑借多種不同的方式方法對加工信息進行有效整合的特征，現代企業對管理職能進行一定的貫徹和落實進而從中獲得利益，并且可以幫助企業的管理人員進行一定的管理和控制。所以，管理會計的合理有效應用，不但可以幫助當代企業進行運營并且對管理信息進行相應的整理和分析，還對推動現代企業在運營以及管理中的管控有著極其重要的意義。

（二）提高現代企業的決策能力

現代企業要想持續穩定的發展，就一定要具備科學高效的決策水平和質量，這也就是企業獲得成功的關鍵。但當前多數的企業在對戰略決策進行規劃的時候，通常都是憑借自身的主觀意識進行，缺少充足的信息以及數據對決策進行一定的支持，進而造成了企業所確定的戰略決策的執行性以及合理性不能獲得有效確保，很難為企業的發展和運營給予強有力的引導。管理會計的有效應用，不但可以對各種各樣的管理信息進行合理研究和分析，還能使企業本身所面臨的風險和挑戰獲得一定降低，進而為企業的持續穩定發展打下堅實的基礎。

（三）進行業績的有效考核

要對企業計劃的執行流程以及完成狀況進行更加直觀迅速的反應，就要求當代企業可以對自身的目標期望以及計劃定時的進行一定的審核，但是有的企業在進行自身經營以及業績考核的時候，大多都是采取傳統形式下的績效考核方式，并且不能對企業內部的管理成效進行科學有效的考核。然而管理會計的有效運用，企業不但可以創建出健全完善的控制機制，還可以讓企業考核制度的執行能力獲得提高。在管理會計的前提之下，企業的相關考核人員一定要對當代企業運行活動的進程以及完成進度及時掌握，并且還要求對相關企業部門的工作進行直接性的評價，進而為企業決策的改良以及改善提供一定的依據。

（四）調整企業的組織結構

隨著國有企業規模的擴大以及管理質量和標準的提高，現代企業管理不管是對人才的建設還是信息化的管理都提出了相應的要求。在這種狀況下，也就造成了企業的組織結構由傳統形勢下的結構向著扁平化的組織轉變。組織結構的變化和調整，會造成企業對管理會計的需要擴大。憑借管理會計的有效運用，可以讓企業的自身管理和組織結構進行明確的認識。在和企業發展特征和市場發展狀況進行相互結合的前提條件下，保證企業自身的組織結構可以進行完善和改變，進而使管理會計人員清晰自身職責，推動企業管理能力的進一步提高。

結束語：

企業的管理經營人員只有意識到管理會計方法的合理有效運用對企業的運營有著極為重要的影響，并且在現實的企業運營中，進一步強化對會計從業人員的管理，規劃并且健全相應和企業發展相適應的管理會計體系，對管理會計的方式進行靈活運用，做到具體問題具體分析，才能夠促進管理會計更加有效的展現其在企業運營過程中的重要作用。

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作者簡介：

陳玉美（1992-），女，山東省菏澤人，首都經濟貿易大學在職研究生在讀。研究方向：會計學。