科學(xué)化管理策略在行政事業(yè)單位人力資源中的應(yīng)用探究

李友　喬旸

【摘要】在社會經(jīng)濟體制變革中，國家行政事業(yè)單位面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。人力資源是行政事業(yè)單位得以有效運行的基礎(chǔ)保障，因此，在當(dāng)代社會發(fā)展中，行政事業(yè)單位需要及時轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念，運用科學(xué)化管理方法增強人力資源管理效果，有效發(fā)揮行政事業(yè)單位職工的個人價值，促進行政事業(yè)單位的發(fā)展與進步。通過科學(xué)的管理理念和方法，能夠不斷優(yōu)化和完善行政事業(yè)單位的人力資源管理體系，實現(xiàn)我國社會發(fā)展對行政事業(yè)單位的人力資源管理需求。

【關(guān)鍵詞】科學(xué)化管理 行政事業(yè)單位 人力資源

行政事業(yè)單位在國家經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展中起到了非常重要的作用。行政事業(yè)單位代表國家行使一部分社會服務(wù)和管理職能，因此，行政事業(yè)單位人力資源的整體管理水平和質(zhì)量，直接影響著社會職能作用的有效發(fā)揮。行政事業(yè)單位在進行人力資源管理時充分結(jié)合科學(xué)化管理方法，能夠極大提高人力資源價值的發(fā)揮。通過科學(xué)化管理，可以有效提升行政事業(yè)單位整體的人員素質(zhì)，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)人才的培養(yǎng)和挖掘，從而促進行政事業(yè)單位的長期發(fā)展目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

一、人力資源的科學(xué)化管理對行政事業(yè)單位的重要作用分析

在當(dāng)代社會的快速發(fā)展背景下，社會經(jīng)濟建設(shè)對行政事業(yè)單位的服務(wù)職能有了更高的要求。在行政事業(yè)單位履行職能的過程中，人力資源的管理水平是保證行政事業(yè)單位工作順利開展的基本保障。科學(xué)化的人力資源管理對當(dāng)代行政事業(yè)單位的發(fā)展和建設(shè)有著不可替代的積極作用。行政事業(yè)單位的人才培養(yǎng)，為提升工作質(zhì)量形成了有力的人才支撐。高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀人才能夠保證行政事業(yè)單位的平穩(wěn)運行，并促進行政工作水平的提高，樹立良好的行政事業(yè)形象，從而提升人民群眾的滿意度[1]。運用科學(xué)化的管理，能夠幫助行政事業(yè)單位人力資源管理體系的不斷完善和優(yōu)化，進而保證人才規(guī)劃以及開發(fā)工作的有效進行。科學(xué)化的人力資源管理，可以極大地提高員工的工作積極性，能夠促使行政事業(yè)單位員工樹立正確的人生觀和價值觀，在日常工作中能夠形成全心全意為人民服務(wù)、為社會貢獻自身價值的優(yōu)良品質(zhì)。

二、目前行政事業(yè)單位人力資源管理中存在的不足

（一）人力資源管理觀念沒有跟上時代發(fā)展步伐

行政事業(yè)單位在長期的發(fā)展過程中主要是執(zhí)行國家的管理和服務(wù)職能，在新時代改革過程中，沒有及時轉(zhuǎn)變管理觀念，仍然運用陳舊的管理觀念對待人力資源管理工作。例如，很多行政事業(yè)單位不重視人力資源管理體系的建設(shè)，將人力資源管理等同于考勤、工資發(fā)放等管理工作，從而降低了人力資源管理的效果。

（二）人力資源招聘渠道過窄

由于我國行政體制的限制，很多行政事業(yè)單位的人才招聘工作渠道較為狹窄，從而不利于吸引更多的優(yōu)秀人才參與到行政事業(yè)工作當(dāng)中。一部分行政事業(yè)單位由于編制等社會體制遺留問題，人員的引進主要依靠行政手段，直接接受上級單位的委派。目前，在行政體制改革中，很多行政事業(yè)單位的人員招聘已經(jīng)實現(xiàn)面向社會進行公開招聘，這是行政事業(yè)單位人力資源管理方面的一項重要進步[2]。但是由于很多行政事業(yè)單位具有一定的工作特殊性，在公開招聘過程中，很多優(yōu)秀人才由于專業(yè)不符等原因無法進入行政單位，從而對招聘效果造成了不利影響。另外，很多招聘單位無法深入了解應(yīng)聘者的全面情況，只能以考試分?jǐn)?shù)和學(xué)歷等信息作為招聘的標(biāo)準(zhǔn)，忽視了對應(yīng)聘者思想道德水平、健全人格、職業(yè)精神等的考察，降低了招聘工作的質(zhì)量。

（三）人力資源培訓(xùn)工作不到位

傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位人力資源管理中，對于員工培訓(xùn)做的不足，很多培訓(xùn)工作只是走形式，沒有對行政事業(yè)單位員工帶來實質(zhì)性的知識和技能的提高。另外，一部分行政事業(yè)單位的培訓(xùn)工作沒有形成長效機制，也影響了培訓(xùn)的效果。目前很多行政事業(yè)單位的員工培訓(xùn)存在著重知識，輕思想的問題[3]。在培訓(xùn)的開展過程中，主要安排的培訓(xùn)內(nèi)容都是以政策學(xué)習(xí)、日常工作方法和知識為主，忽視了對員工思想道德、敬業(yè)精神、工作責(zé)任感的教育，從而影響了培訓(xùn)工作全面教育作用。

（四）人力資源績效考核機制不合理

行政事業(yè)單位的考核機制不合理，很多考核流于表面化，沒有發(fā)揮對員工的激勵和促進作用。一些單位考核內(nèi)容過于單一，從而造成考核結(jié)果有失公平。有的考核方式?jīng)]有將定性考核指標(biāo)和定量考核指標(biāo)進行有效結(jié)合，從而造成考核評價指標(biāo)的不準(zhǔn)確，影響了考核結(jié)果的可靠性。績效考核的獎懲措施不能夠充分調(diào)動員工的參與積極性，降低了整體考核工作的有效性。

三、行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理途徑

（一）提高科學(xué)化管理理念

在運用科學(xué)化管理方式進行行政事業(yè)單位人力資源管理中，需要首先具備科學(xué)的管理理念。在新時期的行政事業(yè)單位人力資源管理中，需要樹立“以人為本”的管理宗旨。在建立管理制度的過程中，要充分尊重員工的意愿和需求，從而在實現(xiàn)管理目標(biāo)的同時，增強行政事業(yè)單位的凝聚力和向心力，使員工從被動接受管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃蛹s束自身行為。

（二）拓寬科學(xué)化招聘渠道

為保證行政事業(yè)單位能夠引進高水平的人才，需要運用科學(xué)化管理方式積極拓寬招聘渠道。行政事業(yè)單位可以與高校等形成長效合作機制，在高校大學(xué)生中進行重點人才挖掘和培養(yǎng)。行政事業(yè)單位可以通過與老師進行溝通等方式，深入了解學(xué)生在校期間的整體思想狀態(tài)和學(xué)習(xí)情況，進而使人員招聘更具合理性和科學(xué)性[4]。對于一些對專業(yè)技術(shù)有特殊需求的單位或者崗位招聘，可以通過國內(nèi)外獵頭公司等渠道進行尋找和招聘，從而能夠保證行政事業(yè)單位的人才來源更加廣泛和有效。

（三）完善科學(xué)化培訓(xùn)體系

行政事業(yè)單位在開展員工培訓(xùn)時，需要對員工的個人成長需求，以及崗位專業(yè)特點進行綜合的考慮，從而完善培訓(xùn)體系，建立全方位、多類型的員工培訓(xùn)模式[5]。在開展人力資源培訓(xùn)時，可以聘請國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)人士進行培訓(xùn)，培訓(xùn)形式可以不限于集中聽講，在培訓(xùn)中通過運用座談會、講演等形式，激發(fā)員工的培訓(xùn)參與積極性。

（四）建立科學(xué)化績效激勵措施

科學(xué)有效的激勵措施，能夠極大提高人力資源的管理效率。在運用科學(xué)化管理方法進行人力資源管理中，需要行政事業(yè)單位建立有效的人員激勵方式，通過公平公正的以及全面有效的評價體系，使每個員工都能夠保持參與熱情，并能夠從績效考核結(jié)果中總結(jié)出自身的不足，從而能夠有針對性的進行改進和完善，增強績效考核效果[6]。運用科學(xué)化績效考核管理，提高員工的自我管理意識，將思想和行為的約束以及工作質(zhì)量的提升作為自己工作的座右銘，使個人價值的實現(xiàn)與行政事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)統(tǒng)一。

結(jié)束語：

人力資源和科學(xué)化管理，能夠使行政事業(yè)單位在社會改革的進程中提高社會服務(wù)水平和質(zhì)量，促進社會的健康有序發(fā)展。人力資源是行政事業(yè)單位開展工作的核心保障，只有具有一支較高思想道德和職業(yè)能力的高素質(zhì)行政隊伍，才能夠有效推動我國行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]張丹.論行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理策略[J].中國市場，2018（15）：124+142.

[2]劉嘉麗.淺析行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理[J].人才資源開發(fā)，2017（24）：29-30.

[3]趙紅霞.行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理探析[J].管理觀察，2017（20）：64-65.

[4]劉阿敏.論行政事業(yè)單位人力資源的科學(xué)化管理[J].黑龍江科技信息，2017（06）：286.

[5]王千.試析人力資源管理中科學(xué)化管理的實現(xiàn)策略[J].赤子（上中旬），2016（20）：177.

[6]王海青.人力資源管理實現(xiàn)科學(xué)化的主要途徑[J].黑龍江科技信息，2015（35）：285.