互聯網金融下的企業管理模式探析

【摘要】伴隨著社會和經濟突飛猛進的發展與進步，互聯網金融處于持續改革之中，并且已經成為現階段主要經濟形態之一，對所有企業和組織產生了巨大影響。面對互聯網金融新的發展形勢，社會熱點話題就是，企業怎樣面臨新的發展機遇與挑戰，確保自身管理模式創新工作的完成。

【關鍵詞】互聯網金融 企業管理模式 改革途徑

一、企業互聯網金融的風險種類

1、信用分析風險

關于信用風險方面，主要包括互聯網金融機構的主體信譽風險與企業客戶的道德信用風險。因為互聯網金融缺乏信用，在金融市場運行的過程中，相關企業的管理機制不夠健全，致使企業財務信息與客戶信息出現不對稱問題，進而影響企業金融風險管理工作。所以，在企業的發展過程中，應當意識到信用風險的重要作用，利用互聯網金融內容整合工作的開展，對傳統的企業運行模式進行改變，加快推動企業經濟的發展與進步。

2、業務分析風險

針對互聯網操作行為，由于交易雙方掌握程度比較低，并且不注重與客戶在第一時間內開展交流活動，情況嚴重的，會引發支付平臺操作風險。面對企業互聯網運行環境，致使企業風險產生的主要原因之一，則是業務風險處理方式，缺乏科學性與合理性。企業在開展資金管理工作的過程中，互聯網發揮的基礎作用。為了避免由于資金安全問題所引發的企業運行風險，企業需要認真分析相關工作，進而對相關的防范與解決措施進行制定。

3、技術分析風險

關于企業互聯網金融的技術風險方面，主要包括兩種，即技術安全風險與技術選擇風險。具體情況如下：

（1）技術安全風險

在互聯網環境中，由于企業加密技術與密鑰管理技術缺乏科學性與系統性，在傳遞相關金融信息的過程中，系統就會遭遇破壞問題，在傳輸相關數據以及運用資金時，信息被盜取問題屢見不鮮，致使交易雙方之間遭遇重大損失。

（2）技術選擇風險

無論是在開展相關技術創新的過程中，還是在進行風險分析工作時，容易產生互聯網金融不能夠與企業創新發展步伐相適應問題，面對該問題，倘若不能夠對企業風險開展高效控制工作，企業就會缺失一些客戶，進而對企業的發展造成影響。

二、互聯網金融家企業管理模式所存在的不足

1、管理模式不規范，缺乏科學性

伴隨著互聯網金融行業的快速進步，其對相關企業所提出的要求越來越高。然而針對當前情況來說，在互聯網迅速發展的環境中，我國許多企業管理者依然對傳統的經營管理理念進行運用，很難高效吸收新的思想與經營管理知識，對新交易渠道情況知之甚少。與此同時，企業管理者不能緊跟時代發展步伐，不注重對性知識內容進行學習，致使企業管理者嚴重缺乏專業背景經驗，尤其不能夠系統了解互聯網金融方面的業務，不能夠進一步確定其發展方向，只是企業生產效率，不能夠與時代發展需求相符合，進而嚴重影響企業經濟效益的增長。關于網絡金融業務方面，一些企業依附于國外企業管理理念，將企業發展情況同步于國外企業的發展，忽略了我國國情不一定適合國外管理經驗。

2、管理過度依賴行政化而缺乏整體性

針對當前情況來說，在對互聯網金融業進行發展的過程中，關于大多數企業所運用的管理模式方面，將行政命令居于核心地位，該管理模式的科學性與系統性比較低，屬于無序管理的范疇。在現階段互聯網金融環境中，企業管理對行政化的依賴已經超出規定范圍，對企業發展的整體性造成的影響。所以企業在開展內部管理工作的過程中，應當對行政管理力度進行減少，注重加大整體協調措施，特別是進一步強化互聯網金融部門與其他部門的整體管理工作。

3、企業人才匱乏，對人才重視程度較低

伴隨著社會時代的發展與進步，科學技術日新月異，計算機信息技術更是處于快速發展時期，現代企業管理的信息化與便捷化程度也在不斷提升。然而一些企業管理者具有非常落后的管理理念，特別是關于人才管理與開發工作方面，存在著許多缺陷與不足之處。針對現階段的企業管理工作而言，人才發揮著至關重要的作用，企業要想取得發展，其重要的基礎就是人才，在互聯網金融飛速發展的環境中，人才的重要作用不言而喻。現階段企業關于互聯網金融專業人才建設重視程度比較低，仍然對傳統的人力資源管理形式進行運用，由于企業不能夠科學開展人才選拔工作，進而對企業的發展造成了重大影響，企業發展情況很難與互聯網金融行業相適應。

三、互聯網金融下企業管理模式改革途徑

1、應當學會并強化互聯網金融發展思維

當前，互聯網金融處于快速發展階段，面對該情況，我國企業管理應當大力進行互聯網金融發展戰略，促使自身視野得到拓展，注重通過發展的思維來開展相關工作，針對互聯網金融發展思維方式方法，主動開展相關學習工作，不斷對新知識內容進行學習，并通過正確視角，對其進行科學審視，對科學的互聯網方式方法進行大力運用，通過互聯網，使企業管理模式得到改進與優化，促進企業管理模式深化改革工作的開展。由于當前傳統管理模式，不能夠與時代發展需要相適應，不利于企業管理模式改革工作的開展。面對該問題，相關企業應當依據社會發展情況，對互聯網金融發展的優勢與不足進行系統分析，并以此為基礎，對科學高效的企業管理模式改革計劃進行制定。作為企業的管理者，應當注重對自身傳統管理理念進行轉變，不斷依據當前的社會變化情況，對新的知識內容進行主動學習，不斷提高自身的管理能力與水平，不單單應當了解互聯網金融發展思維，還應當對企業相關內容進行系統掌握，針對相關營銷理念，大力開展創新工作，促使企業能夠與經濟全球化的發展方向相符合，注重對自身傳統的思維理念進行轉變，緊跟互聯網金融發展步伐，持續對先進的營銷理念，開展學習活動，并將所掌握的知識內容，積極運用到企業管理工作中去，確保企業的發展能夠與社會市場發展相適應，進而實現企業經濟效益與社會效益的增長，為企業的發展與進步，創造良好條件。

2、通過互聯網手段來剖析企業具體問題

第一，應當將理論知識內容與具體實踐緊密聯系起來，換而言之，應當注重將互聯網金融的企業管理新理念，與企業實際發展情況聯系起來，并將其融合成為一個整體，針對傳統、落后的經營管理理念，企業應當對其開展重新審視工作，對其中的精華內容進行借鑒與吸收，果斷將糟粕舍棄。通過科學的企業管理理念，為企業的發展指明方向，促使企業管理方向得到轉變，推動企業管理工作朝著更加規范化與制度化的方向發展。

第二，應當主動對互聯網金融進行運用，通過科學的互聯網技術，對線上交易管理模式進行研究與開發，促使企業管理方式得到優化與改進，進而促使生產方式得到轉變，不斷提高企業經營方式的科學化與合理化水平，以此來實現企業相關成本費用的高效縮減，提高生產力水平，實現企業社會競爭力的提升，增加企業經濟效益，幫助企業在愈演愈烈的市場競爭中，占據有利地位。

3、注重內部環境變化情況

由于當前互聯網金融的發展處于無人看管的情況下，相關互聯網金融發展局面缺乏科學性與秩序性。在開展互聯網金融背景下企業管理改革工作的過程中，針對企業內部環境的變化情況，應當在第一時間內給予高度關注。在改革企業管理模式的過程中，倘若企業不能夠對互聯網金融所存在的風險進行有效規避，極有可能引發企業改革問題，最終導致企業改革以失敗而告終。與此同時，針對企業管理模式，在開展相關改革工作的過程中，應當對互聯網金融的特性以及優點與不足進行了解，確保了解的明確性與系統性，在此基礎上，開展相關改革工作。在對企業管理模式進行改革的過程中，針對新、舊管理模式更替所引發的問題，應當給予高度重視，預先開展相關規劃與防范工作。除此之外，企業管理模式改革工作的開展，會導致企業內部環境產生一定的變化，增加不穩定因素。所以，企業在改革相關管理模式的過程中，針對企業內部環境的變化情況，應當給予高度重視，針對管理過程中所存在的問題，應當迅速發現，并在第一時間內制定相關解決措施，確保問題得到妥善處理。

四、結束語

面對互聯網金融，企業管理模式探析工作的開展具有非常重要的作用。然而，企業管理模式創新工作的開展很難在短時間內完成，需要花費長期階段。相關企業應當高度重視管理理念、管理方向、人力資源管理以及組織結構的調整，不斷加大人力、物力與資金投入，與此同時，還應當注重創新相關管理制度。在開展相關創新工作的過程中，應當對互聯網金融新動向進行系統掌握，并以此為前提，對新的策略與措施進行制定，進而為企業的可持續、穩定、和諧發展，奠定良好基礎。

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作者簡介：肖亮，出生年月：1983年01月24，性別：男，籍貫：陜西省彬州市，學歷：本科學歷，職稱：工程師，對外經濟貿易大學保險學院在職人員高級課程研修班學員，研究方向：金融企業管理與投融資。