電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法

梁燕

摘?要：電力安全生產關系到千家萬戶的用電安全，所以其重要性不言而喻。同時，隨著社會經濟的快速發展，各領域對電力的需求也不斷上升，也隨之產生一定的電力生產風險。因此，如何做好電力的安全生產管理是有關部門需要重點處理和解決的問題。下面本文從電力生產情況出發，對現階段電力安全生產管理存在的問題進行分析，并針對這些問題提出相對應的解決辦法，旨在確保電力系統的安全和穩定生產。

關鍵詞：電力;安全生產;問題;解決辦法

在當前的電力生產安全管理工作中，仍然存在管理不嚴格、管理制度不完善以及工作人員安全意識薄弱等問題。如果電力生產缺乏有效地安全管理，勢必會影響到整個社會經濟的發展。為此，本文對電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法進行研究具有十分重要的意義，能夠對電力生產進行客觀的分析，以挖掘現存問題并找到合理的解決辦法，從而保證社會的用電安全。

一、電力安全生產管理中存在的問題

（一）電力生產安全管理缺乏嚴謹性，管理工作不夠嚴格

當前，很多電力企業的管理部門仍然無法承擔起電力生產安全管理工作的重責。一方面，單位部門沒有做到良好的電力安全生產教育，同時對電力安全事故的處理也不夠嚴格，導致管理工作缺乏嚴謹性;另一方面，內部電力管理部門之間沒有形成互相制約的機制，容易導致工作上的疏忽職守。[1]通常對于一些電力生產上的小事故，企業內部有關部門很難發掘，并且也會置之不理。

（二）電力生產安全管理制度缺乏全面性，管理工作不夠完善

在實際電力生產安全管理工作中，如果企業內部沒有完善的管理制度，那么將無法對電力生產全過程進行實時的監管。同時，管理制度缺乏全面性，也無法對整個工作流程進行有效的管理，極易遺漏潛在的管理問題，進而為電力生產埋下嚴重的安全隱患。從當前電力生產安全管理實際工作來看，雖然有些企業具備較為先進的管理制度，但是落實起來卻缺乏全面性，很多管理工作較為形式化，這也是電力生產安全管理工作不夠完善的表現。

（三）電力生產管理人員缺乏安全意識，促使違規現象時有發生

電力安全生產管理人員是落實安全生產管理的執行者，其職業水平和素養影響到了工作的安全性。但是，并不是所有企業電力施工人員都能具備良好的安全管理素養。[2]在實際工作當中，還是有很多電力施工人員缺乏安全管理的意識，沒有真正保護好自身的安全，使得電力施工不夠規范，促使違規現象時有發生，這樣極易造成電力施工安全事故的頻發。

二、提升電力安全生產管理質量的對策

在上述電力安全生產管理質量的問題研究中，我們了解到安全生產管理工作還存在不少的問題，這些問題亟待解決。只有處理好電力安全生產管理的問題，才能保證電力生產的安全性和穩定性，進而為社會經濟的發展提供安全穩定的電力系統，最終保障好社會的用電安全。對于如何解決電力安全生產管理存在的問題，本文將從以下方面提出幾點解決辦法，以期提升電力安全生產管理的質量。

（一）提高管理人員的安全管理意識

首先，在日常生產經營過程中，電力企業相關領導層應該從自身出發，重視生產安全管理工作，并積極宣傳相關的電力安全生產常識，讓下屬部門員工也意識到電力安全生產的重要性，促使員工產生良好的安全管理意識。比如，領導層可以定期召開安全生產宣傳會議，宣傳和普及相關的安全管理事項，包括施工安全事項、應急處理方式等，使得員工可以從中意識到自己工作存在的不安全因素，進而改進和優化自身工作的不足。

其次，電力企業需要定期組織安全管理考核工作，對電力施工人員的工作情況、態度等進行科學的考察，以做到預先發現、防范潛在的安全隱患，盡可能將安全隱患扼殺在搖籃之中。[3]這樣有助于增強企業員工的安全意識，從而嚴格安全規范來完成相關的電力生產工作。

（二）發動員工的力量，改進和優化電力生產安全管理工作

電力企業員工是電力生產管理工作的主力軍，所以企業想要提升安全生產管理工作水平，就必須讓每一位員工都能參與到電力安全生產管理工作中，并發揮電力員工的智慧，不斷改進和優化安全生產管理工作，使得各部門可以形成有效的交流和互通，從而有效的傳遞工作進度，進而為安全生產管理提供流暢的管理渠道。比如，電力企業可以定期組織工作匯報會，將各部門一定時期的工作情況進行匯報，并鼓勵企業員工提出改進的工作意見等，以增強員工的參與積極性和互動性，進而增強每位員工的工作責任意識，促使他們產生工作的動力，進而投入到具體的安全生產管理工作之中，并不斷完善和改進電力生產安全管理工作。

（三）堅持大局生產管理意識，促進電力安全生產的協調發展

電力企業的安全生產管理工作關系到千家萬戶的生產和生活，而電力管理工作是一種看不見、摸不著的管理內容，所以增大了管理人員的管理難度。[4]如果我們想要促進電力安全生產的協調發展，就必須結合企業的實際發展情況，堅持大局生產管理意識，從整體上分析電力生產中的各個要素之間的關系，對電力安全生產管理進行全面的制度落實和管理。比如說，我們可以從電力的主網、配網及用電網等方面，實施多種措施的管理，以協調和預防各種潛在的安全生產管理事故，盡可能將事故發生率降到最低，以保障電力網絡的安全運行。

三、結語

總之，電力安全生產管理工作想要安全有序的開展，就必須強化安全生產管理的意識，提高安全管理制度的實效性和全面性，才能有效保障電力生產的安全，進而為我國社會經濟的發展提供必要的電力支撐。

參考文獻：

[1]吳非.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].企業改革與管理，2016，31（20）：745.

[2]梅冬，萬紫艷.淺談新形勢下電力安全生產管理思考與探索[J].通訊世界，2015，26（24）：92-93.

[3]池東亮.電力安全生產管理中問題與應對策略探析[J].現代工業經濟和信息化，2014，38（24）：56-57.

[4]姜偉.安全運行在電力安全生產管理和電網中的應用[J].冶金叢刊，2016，10（8）：170-171.