土木工程項目管理中存在的問題與對策分析

吳禹昊　王智賢

摘 要 土木工程管理是一項綜合復雜的活動，涉及工程管理的諸多方面。為了更好地保障工程質量，需要制定有效措施，優化施工項目管理。本文對土木工程項目管理問題進行相關的分析與探討，從而進一步促進建筑行業的發展。

關鍵詞 土木工程;施工管理;質量管理;措施

引言

由于土木工程施工涉及的范圍較廣，對工程質量、工程進度，以及工程管理等方面都有重要影響，因此，項目施工企業應該嚴格遵照國家的法律法規，將工程管理體系加以不斷的優化，運用現代化土木工程的科學管理理念，促進工程項目的順利開展與實施。

1土木工程項目管理控制存在的問題

土木工程項目管理指的主要是以項目的施工規模以及地理位置作為基礎，對整個項目施工的進程加以科學合理，并且符合一定規范的管理。對施工的具體進程以及施工質量的監管是整體項目管理的重點，管理工作最終的目的在于保證施工效率和質量的同時，降低施工的成本投入。土木工程施工具有一定的復雜性，某種程度上也有一次性的特征，它是一項系統性的生產活動，不僅需要對施工過程中的突發事件有及時、準確的分析與處理，還要對各項不穩定因素有所掌控，包括天氣、人員、技術與工藝及材料質量等方面的綜合因素的影響，這都是危及人身財產安全的不容忽視的質量控制因素。現階段土木工程管理總體狀態缺少科學性，在項目施工過程中沒有較完善的工作機制，對施工技術、施工流程、施工現場設備擺放、施工質量要求等方面要求較模糊，致使管理人員的工作狀態散漫。部分施工單位過于關注項目效益，不能盡快轉變自身的質量管理理念，在面對項目質量問題時，更多是按照傳統質量管理方式來設立組織機構及安排管理任務，不僅造成質量管理缺乏針對性，還會導致管理人員忽視項目質量管理。在市場經濟環境下，材料市場上的建筑材料五花八門，一些企業為獲得短期的經濟效益，在原材料采購上的沒有嚴格管控，造成整體施工質量的下降，這不僅嚴重地危害到人民財產安全，也影響到了企業的可持續性發展。? 在土木工程的施工過程中，會受到自然條件與人為因素等多方面的外部與內部環境的影響，這些因素會嚴重影響土木工程質量控制。因此，對施工現場的復雜情況，要進行綜合因素的全方位分析與衡量，使施工質量得到有效控制[1]。

2土木工程項目管理的控制措施

2.1 完善項目質量管理體系建設

土木工程的施工管理是一個復雜的管理系統，實施質量管控對工程質量具有十分重要的意義，它既可保障整體工程質量，也能有效提高整體工程進度。對于工程項目而言，它的項目質量管理難度較大，質量風險影響因素較多且管理要求較高，這就需要發揮各部門作用，能在協作配合下有效開展項目管理工作，在共同的目標導向下，使得各職能部門形成管理合力，全面實施質量管控工作。并且在目標控制作用下，施工人員明確施工重點，逐步培養員工安全意識，能積極完成項目任務，推動工程項目良好建設。因此建立健全建筑工程的管理制度，實施有效的工程管理措施，發揮管理人員的積極主動性，是實現工程質量管理達標的有效途徑。

2.2 嚴格施工材料設備管理

加強對施工材料設備管理的力度，讓管理工作走向正規化，對施工中的每個步驟都要加以嚴格把控，一旦發現質量方面的問題，要加以及時的糾正，針對工程的各種機械設施自身的功能進行嚴格把控，對材料和周圍環境進行仔細的分析，保證施工技術的使用能夠達到有關質量的標準。施工材料作為土木工程建設的基礎，因此，從采購到運輸，從進場存放到領取使用，必須嚴格按照相關標準嚴格審核，嚴格執行，對沒有上級批準，沒有出廠合格證的材料拒絕進場;機械設備在土木工程的施工中應用越來越廣泛，是施工質量與施工效率的重要保證，提高機械設備的綜合效能，并實現其應用的經濟效益，在施工過程中，要注意根據實際情況合理選擇與安排，并注意機械設備的安全操作與維護等方面的工作。

2.3 提高施工建設人員素質

在土木工程建設中，提高整體人員的專業素質與技術水平，對工程質量起到了決定性的作用。因此，相關企業建立起科學的培訓機制，對施工管理人員加以培訓，提升他們的專業知識儲備和創造能力，加強安全管理的效果。培訓可以從兩方面入手：一方面是對土木工程施工管理人員的培訓，著重培養其施工管理能力，對各項施工任務能夠明確掌握，并能進行科學、果斷的分析與活動安排，有效落實施工質量的過程管控;另一方面是對現場施工人員的培訓，其主要目的是為了提升施工人員的專業技術能力，熟練掌握各項機械設備的安全使用等，使土木工程的施工質量可以得到有效控制。在實際開展組織管理工作時，應該摒棄原有陳舊的管理理念，將質量、成本、安全及環境保護優先考慮到實際工作中，實現施工中各個環節有效銜接在一起，對后期質檢工作積極協調，與工程監理企業高效配合，為工程質量的提高及效率的提升奠定良好的基礎。

2.4 加強施工現場的技術控制與監督

土木工程的施工過程中，對施工現場要實施安全有效的技術控制與監督。因施工現場的質量控制，對土木工程的整體質量有著不可忽視的重要影響，加之各項不可控因素時有發生，因此，必須加強施工現場的技術控制與監督。對建設中所需要的各種文件資料進行整理，尤其是相關技術文件和法律文件，這樣可以保證施工各個環節的合理合法，滿足技術性要求，使其可以順利進行，并對施工合同中的各項內容條款進行細致化的分析，對于存在的不合理條款要及時解決，并對施工人員進行細致劃分，全面加強施工質量控制。在進行監管和監督的過程中，不能滿目隨意地進行，要嚴格按照施工的各項技術標準和規范進行，提高工程施工的標準性。同時還要確保施工現場檢測和質量控制工作的順利進行，最大化的發揮技術和設備的工作性能，提高數據的可靠性，此外，也要對質量監督監管工作進行專注，對各項標準進行嚴格落實和執行。

3結束語

土木工程的施工管理是一項復雜的專業性管理工作，任何問題的出現都可能導致總體工程質量出現問題。為了提高項目管理效率，需要明確質量控制關鍵點，做好監管和預防工作，加強技術管理與創新，運用科學的、合理的控制方法，以實現經濟效益與社會效益的雙達標。

參考文獻

[1] 曹揚.分析土木工程施工管理中現存問題及對應措施[J].經營管理者，2014，（5）：316.