建筑企業施工現場管理和技術措施探討

方大煒

摘 要 隨著城市建設速度的加快，各種類型的建筑拔地而起，裝點著城市的各個角落，美麗的建筑都是通過良好的設計和完美的施工來實現的，建筑的良好施工是實現優質建筑質量的基礎。隨著施工建筑需要量的增加，施工企業的數量也在進一步提升，施工企業想要在激烈的行業中站穩腳跟并取得利潤，可以通過施工管理過程的控制來實現。本文就建筑企業施工中存在的問題進行簡單的剖析，說明施工存在的主要問題，并提出一定的解決方案，為建筑企業良好施工提供基礎。

關鍵詞 建筑企業;施工管理;問題;措施

目前，我國的建筑行業競爭隨著建筑企業的增加而加劇，在激烈的市場競爭中，如何取得優勢，突破發展瓶頸，是行業中關注的主要方向。無論哪個行業，企業發展的基礎都必須是依靠過硬的產品質量，建筑行業也不例外，只有建筑物質量過硬，才能使企業在行業中立于不敗之地。因此，建筑施工企業必須加強建筑施工全過程的質量控制，確保建筑產品的質量符合設計要求，確保企業在行業競爭中的優勢，促使建筑企業發展壯大。

1建筑企業施工管理問題探討

1.1 法律意識淡薄，管理體制不健全

中國頒布了“建筑法”和“建筑施工管理條例”等法律法規，對施工企業的管理進行規范，規范了企業的管理。然而建筑企業在施工的管理過程中對法律法規不重視，缺乏安全生產觀念，僅重視施工質量和施工進度，不能嚴格按照法律法規進行施工管理，導致施工過程安全事故的發生率高。另外，施工企業管理體制不健全，導致施工過程執行不到位與管理漏洞等現象的發生，減少了企業高速發展的機遇，阻礙企業的良好發展。

1.2 企業安全管理工作復雜，現場執行難度大

建筑施工現場的安全管理工作因受到各種因素的影響變得復雜多樣，如天氣、季節、施工現場環境、施工周圍環境、地形地貌、粉塵與有害氣體的排放等，都是制約順利施工的因素，造成施工過程的各種不安全事故的發生，使得施工難度加大。另外，施工過程隨著工程建設量、建設工期、設計的復雜性、施工項目多樣性等因素的影響，進一步加大了建筑施工的難度與復雜性，使施工過程的管理難度加大，影響著安全建設生產過程。

1.3 企業施工人員文化程度偏低，專業性不足

建筑行業的繁榮發展使越來越多的人加入行業建設中，特別是城鎮化的發展進程的加快，使越來越多的農村年輕勞動力加入建筑行業的建設，這些人員的文化素質并不是很高，教育程度偏低，因此對于建筑行業欠缺了解，不懂得相應的法律法規，安全意識差，缺乏相應的安全生產常識，因此出現安全事故的機會較多。而且建筑企業一般不愿意花費時間與資金去培訓施工技術人員，導致施工技術人員專業素養不達標，缺乏系統的專業培訓使得其綜合素質水平不高，此外，公司現場管理水平低，進一步降低了施工效果。

1.4 施工材料質量堪憂

材料是施工質量保證的基礎。使用較差或者不達標的建筑材料，會嚴重影響施工效果與建筑質量，產生建筑安全隱患[1]。

2加強建筑企業施工現場管理的技術措施

2.1 加強安全管理制度建設與安全管理工作

建筑工程施工過程復雜，但施工管理的重點應該是對安全工作的管理，安全是高于其他一切工作程序的基礎，建筑工程施工過程復雜，但施工管理的重點應該是對安全工作的管理，安全是高于其他一切工作程序的基礎，只有在安全生產的前提下，我們才能談論質量保證和其他工作質量。因此，建筑企業必須配套加強安全管理制度的建設，通過安全施工措施與預防性措施的建立，通過加強安全生產管理，通過施工企業各部門的協調配合，避免安全事故的發生，保證施工的順利實施。建筑企業也可以實施安全生產責任制度，將安全生產責任劃分到部門或具體的個人，并通過現場的監督，實現安全生產。

2.2 合理配置有效資源，加強技術管理工作

合理配置建設資源是確保企業建設順利完成的基礎和效益。在施工過程中，隨著施工進度的不斷推進，各部門與人員需要協調合作，根據施工進度與需求將最優質的、最有效的資源進行合理的調配，在工程量較大時及時調整人員，做到不空崗，物資供應及時，保證施工按照計劃順利實施，避免資源的浪費，爭取企業效益最優。在施工過程中，還需要技術管理。并在實施過程中不斷優化，認真落實各項施工要點與細節管理，提升技術管理工作，提高企業施工技術水平。技術人員需要根據施工計劃，合理控制施工進度，嚴格把控好每一個階段的施工質量、施工時間與工程費用等，協調各種資源，根據氣候條件、環境因素等狀況隨機應變，合理調整施工項目，以滿足整體施工進度的安排要求。

2.3 確保施工材料的質量，做好施工過程的質量監督

施工材料的優質與否是建筑質量的高低的最直接評判標準，要做好建筑施工的質量控制，就得先做好施工材料的質量保證，對施工材料的采購與使用進行時時監督管理。在采購原材料之前，有必要對采購人員進行嚴格的資格考試，以確保采購人員具有高質量意識和熟悉建筑材料，可以快速鑒別建筑材料的優質與否，采購人員還需要有良好的職業道德素養，對采購回來的建筑材料入庫時嚴格驗收，使用前也需要進行嚴格的檢查，確保工程中使用的每一個材料都符合建筑設計的要求，施工結束后施工結果必須經過嚴格的質量檢驗，確保整體建筑物的質量優良。

2.4 加強成本控制，提高施工人員素質

按照建筑施工要求進行嚴格的施工設計，通過科學的成本預算，將資源浪費降到最低，實現最大的經濟效益。提高施工人員的人才隊伍建設，通過現場培訓與管理，提高施工人員的安全文明施工意識，技術水平與實踐操作能力，確保在崗施工人員的技術水平符合崗位設定的要求，可以更好地為施工企業服務。

3結束語

建筑行業在國民經濟中占有重要的位置，建筑企業的蓬勃發展對我國經濟的發展具有重要的促進作用。建筑企業施工過程復雜，環節較多，只有加強綜合控制，合理配置各種資源，通過技術提升與培訓，提高管理意識形態，消除安全事故的發生，才能促進企業的良好發展。

參考文獻

[1] 趙小瑞，席明星.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].建材與裝飾，2018，（19）：199.