利用互聯網+推進職工技術創新的探索與實踐

劉茉麗

摘要：“大眾創業，萬眾創新”，創新已經成為時代的最強音，如何在信息化時代，運用好互聯網手段，促進職工技術創新工作？歡喜嶺采油廠工會著眼于職工技術創新工作的升級提質，積極利用互聯網+推進職工技術創新工作，使互聯網與職工技術創新工作有效融合，不斷開創了職工技術創新工作的新局面。

關鍵詞：互聯網+;職工技術創新;融合;升級

一、互聯網+職工技術創新的探索與實踐開展情況

（一）健全完善線下工作機制

規范的線下工作機制是確保互聯網+職工技術創新取得實效的基礎保障。幾年來，我們不斷在健全完善機制上下功夫，按照遼河油田公司有一個好帶頭人、有一支好團隊、有一塊陣地、有一套機制、有一定經費、有一批項目、有一批成果的“七有”總要求，重點健全完善了“三規范一暢通”保障體系和“113”工作模式，形成了一套完整的線下工作流程，發揮了職工主體作用，催化了創新活力，使職工技術創新工作邁上了規范化、機制化運行的軌道。

（二）構建互聯互通“大環境”

我們本著求真務實、循序漸進、便捷實用的原則，按照實現創新能力培養、聯合攻關、交流互動、成果展示等多方面功能定位，穩步推進互聯網+職工技術創新工作，確保工作實效性、可操作性。

（三）解決兩個問題

1.解決好思想認識不足的問題。去年以來，我們通過到基層了解或各種形式調查，部分干部職工對利用互聯網促進職工技術創新工作認識不足，沒有從傳統的思維模式中解放出來，導致互聯網資源開發使用效率低，沒有發揮出應有的作用，很多人利用互聯網還只是娛樂為主，沒有充分地用在學習、工作上。我們通過加強宣傳、培訓，特別是對工會干部、年輕職工的培訓，引導大家轉變觀念，更新思維，特別是強化創新人員的“互聯網”思維，增強互聯網意識，不斷用互聯網這一有力武器促進職工技術創新工作。同時，加強機制化建設，健全完善基層單位互聯網信息考核機制，提高各單位對互聯網推進職工技術創新工作的重視程度。

2.解決好人員素質不能滿足需要的問題。無論是線下還是線上的工作，只是工作方式方法和手段的不同表現形式，歸根結底都是要由人來完成，但從一年來的課題研究情況來看，由于互聯網使用、維護與管理需要掌握相關的專業知識，有的創新人員受年齡等原因所限，新知識學習不足，不能較好地完成相關網絡工作任務。比如，我們在微信里發消息，它的語言風格、行文格式、表現手法和傳統有很大差別，有很多“新語言”，這對于一些年齡偏大的職工，很難掌握。我們通過舉辦專題講座、結成一對一的學習對子等多種形式，不斷加強互聯網知識的學習，全面提升創新人員知網、懂網、用網的能力和水平，擔負起網絡使用者、管理者、維護者職責。

二、幾點認識

（一）完善的線下工作機制是線上有序推進的根本保障。推進職工技術創新工作是一項系統性工作，涉及到各單位、各相關部門，必須要形成一套較為完善的線下工作機制，才能有利于工作的推進和開展，這也是線上工作的根本保障，線上線下互為補充，互為依托。

（二）轉變觀念是提高互聯網使用效率的前提基礎。互聯網時代，給我們開展各項工作提供了更多樣化的手段和方法，我們必須積極轉變思維觀念，緊跟時代步伐，以時不我待的精神，加強對互聯網等相關知識的學習和掌握，及時更新自己的知識結構，按照兼容并蓄、繼承納新的原則，在堅持好的傳統工作模式基礎上，充分依托互聯網信息傳播快、手段多樣、受眾多等多方面資源優勢，明確互聯網完善管理、提高效率、傳播信息等多方面的功能定位，更好地為職工技術創新工作服務，讓互聯網為我所用，才能在新的時期、新的信息化發展環境下，提升職工技術創新工作水平。

（三）努力把每一個人都打造成“信息源”。當前，我們已經進入了“微時代”，它在深入和細微地影響和改變著人們的意識，廣大職工群眾借助實時技術平臺進行信息傳播，每一個人都成為一個信息中心、“信息源”，在“微空間”傳遞的每一條信息都能引發共振和聚焦效應，成為群體共同關注的焦點或行為。

三、互聯網+職工技術創新的探索與實踐實施效果

（一）實現了職工技術創新工作的轉型升級

2013年以來，我們在推進職工技術創新工作上，始終不斷在摸索中前進，在創新中提高。2018年開始，我們以課題的形式對互聯網+推進職工技術創新進行探索和實踐，可以說，這讓我們進一步明確了工作的方向和目標，讓我們在工作理念、方式和方法等全方面實現了升華，讓職工技術創新工作能夠緊扣時代的脈搏，緊跟時代發展的腳步，為職工技術創新工作掀開了新的一頁。“創新創效協作共建網”“雙千雙億節約挖潛創新創效平臺”等網絡平臺的廣泛使用，推進了職工技術創新工作的網絡化、信息化，達到了升級提質的目的。

（二）增強了職工技術創新工作的影響力吸引力

通過微信、QQ群、網頁等網絡傳播手段，提高了職工技術創新信息傳播的廣度和深度，將職工技術創新工作無限“放大”，起到了很好的宣傳輻射效應，吸引了越來越多的職工對創新給予關注，讓廣大干部職工看到了職工技術創新工作的魅力所在，兩年來，累計有近200名職工加入到創新隊伍中來，為創新工作增添了新鮮“血液”。

（三）提升了職工技術創新成果的研發水平

通過互聯網，讓跨油田、跨單位聯合攻關成為可能，我們與大慶油田、吉林油田等兄弟單位構建了聯合攻關機制，幾年來，各單位的創新專家通過網上交流，共同破解制約油田生產管理的“抽油機減速箱漏洞”等共性問題，取得了良好成效。