淺析新形勢下如何做好國企外事管理工作

羅翊

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和改革開放的全面推進。對于我國國有企業(yè)來說，為了增加企業(yè)的競爭力，獲得更大的經(jīng)濟利潤。應(yīng)該積極主動地參與到國際競爭中，與世界經(jīng)濟的發(fā)展相接軌。在這一國際化進程的發(fā)展過程中，對傳統(tǒng)的外事管理帶來了新的挑戰(zhàn)，同時也提出了較高的要求。國有企業(yè)如何在世界競爭的市場中獲得一席之地，就必須創(chuàng)新外事管理工作模式，提高外事管理的水平，為國有經(jīng)濟的發(fā)展提供支持。本文分析了國有企業(yè)中外事管理工作的重要作用，并從各個方面提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；外事管理；新形勢

隨著國際競爭的加劇，國與國之間的綜合國力的競爭必須依托于經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟和政治相輔相成，并相互促進。對于許多大型的國有企業(yè)來說，想要在日趨激烈的市場競爭中獲得一席之地，就必須確立國際化發(fā)展戰(zhàn)略。從國際的角度來考慮市場發(fā)展的要求。積極主動地參與到國際市場競爭中去。所以外事管理工作在企業(yè)擴展國際市場中發(fā)揮著作用越來越大。對傳統(tǒng)的外事管理工作帶來了挑戰(zhàn)。國有企業(yè)想要在國際競爭的環(huán)境下提高外事管理工作水平，首先要改變傳統(tǒng)的工作觀念，提高外事管理工作認識的重要性，加強對外事管理工作的重視程度，還應(yīng)該提高外事管理服務(wù)水平，進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增加，更好的積累經(jīng)驗。

一、國有企業(yè)外事管理工作的作用

對于國有企業(yè)來說，外事管理工作有著十分重要的作用。一方面借助外事管理可以擴展企業(yè)發(fā)展空間，向國際展示企業(yè)良好的企業(yè)形象，進而提高企業(yè)的影響力，從而擴大企業(yè)實力。另一方面，外事管理部門的組成人員可以廣泛的收集各方面的資料，從而有利于引進先進的管理經(jīng)驗，來增強企業(yè)的競爭實力。也可以通過國際交流，引進世界優(yōu)秀企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，管理理念和管理方式。并根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的特點，進行改進，使其適合企業(yè)本身的發(fā)展。從而促使企業(yè)積極參與到國際競爭中來，提高企業(yè)的競爭實力。

二、國有企業(yè)我也是管理工作現(xiàn)狀及問題

（一）法規(guī)建設(shè)不夠完善

在目前經(jīng)濟發(fā)展的過程中，對于外事管理工作的相關(guān)法律還不夠健全，也沒有形成完整的法律法規(guī)。使得外事管理工作各方面不能按照法律法規(guī)的要求來。并且對于現(xiàn)有的法律條文來說，設(shè)計方面較少，不能全部覆蓋，缺乏公開性和透明度，使部分管理人員不能較好地理解和掌握。并且部分法律條文，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在時代發(fā)展的要求，與時代相脫節(jié)。最終導致我國外事管理工作，存在無法可依，有法難依的現(xiàn)象。給外事管理工作的順利開展帶來了障礙。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

隨著我國對外開放程度日益增加。外事工作增加了很多內(nèi)容，而且涉及的部門較多，涉及的內(nèi)容也較為廣泛，需要外事管理人員與各個部門相互協(xié)調(diào)。對于外事管理工作人員來說，資源較少，管理跨度較大。從而難以形成合力，給外市主管部門實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理，增加了難度。

（三）國企對外事管理工作的重視程度不夠

目前在國有企業(yè)中，主要的任務(wù)是展示企業(yè)良好的形象，開拓國際市場，各種國內(nèi)和國外的事務(wù)接踵而來，對于企業(yè)的外事管理部門來說，是一個較大的挑戰(zhàn)，外事部門承擔較大的壓力。另一方面，在開拓國際市場的過程中，企業(yè)對各方面的人才較為缺乏，會在各個部門抽調(diào)人員 外事管理部門也不例外，從而導致，外事部門心有余而力不足，難以集中力量辦大事。

三、加強國企外事管理工作的對策

（一）更新工作觀念

時代在前進，國際市場瞬息萬變。外事管理部門作為企業(yè)部門的一個重要組成部分。再結(jié)合自身特點的同時，也應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的要求，及時的更新觀念，加強對外事管理工作的重視程度。從而更好地適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。國有企業(yè)應(yīng)該對外事管理不斷提出新的要求，使其能夠增強外事管理工作的戰(zhàn)略意識，高度把握國際形勢。自覺地增強國際經(jīng)驗，從而更好地為本企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。還應(yīng)該收集企業(yè)的各方面資料進行匯總，向國際展示良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的競爭實力，從而獲得更好的收益與效率。

（二）增強境外公共安全意識和風險意識

在國際經(jīng)濟競爭環(huán)境下對各個方面都是一種新的挑戰(zhàn)與風險。企業(yè)在競爭的同時，應(yīng)該增強安全保護意識，防止企業(yè)機密的泄露，保護企業(yè)的資源。另一方面，應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的安全保護機構(gòu)，由企業(yè)的外事人員組成，并對其進行相關(guān)的安全意識的培養(yǎng)與訓練，增強外事人員的風險保護意識，更好的為國有企業(yè)的走出去服務(wù)，解決企業(yè)的后顧之憂，提高國有企業(yè)的綜合實力。

（三）提高外事管理的服務(wù)水平

國有企業(yè)不僅僅代表企業(yè)本身，還代表著中國整體的形象。因此對外事管理工作人員提出了較高的要求。應(yīng)該更加規(guī)范職業(yè)素養(yǎng)，注重增強外事部門的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。加強對外事工作的培訓，提高其綜合素質(zhì)。通過良好的職業(yè)培訓，來增強外事管理人員的服務(wù)水平，更好的為顧客服務(wù)，滿足國際顧客的要求，提高企業(yè)的競爭實力。

新時代新要求，外事管理也應(yīng)該適應(yīng)時代的發(fā)展要求，不斷向前發(fā)展。隨著國有企業(yè)的國際化進程不斷深入，外事部門要不斷探索新的管理措施，做到與時俱進，同時也要注意收集各方面的信息，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的要求進行創(chuàng)新，從而使得企業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]武在軍.淺談發(fā)電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新[J].寧夏電力，2015 （03）：45–46.

[2]謝傳勝.企業(yè)外事管理工作的新思路[J].東方企業(yè)文化，2013 （04）：12–13.

[3]吳靜.企業(yè)外事管理工作新思路探究[J].新西部，2016 （06）：43–44.