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簡述醫師多點執業對醫院人力資源管理的影響

2019-10-19 06:28:45藍雪
企業文化 2019年32期
關鍵詞:人力資源管理

藍雪

摘要:醫師多點執業是指醫生除了在本單位進行醫療工作以外,還可以在其他醫療機構從事自身本職工作,此舉是國家政府為了地區之間的醫療平衡性、促進優秀醫療人才制定的政策,是新時期醫療改革進入“深水區”的重要表現,也是醫療事業改革的必然趨勢。下面本文將從醫師多點執業對醫院人力資源管理方面的影響進行討論,并指出在新改革政策下對于其相應問題解決的措施和建議。

關鍵詞:醫師多點執業;政策改革;人力資源管理

國家對于醫師多點執業有著較大的重視程度,為了促進不同醫療機構之間人才的多向交流,探索注冊醫師多點執業方向,將醫師多點職業范圍從各大公立醫院向城市外部擴大,使醫師從業試點多向城鎮以及偏遠地區邁進,保證全國醫療建設的平衡性。

一、醫師多點執業對醫院人力資源管理的重大意義

首先,醫師多點執業有利于優質醫師發揮自身的才能與技術優勢,在不增加醫療負擔的情況下通過各種交流學習來增加自身的經濟收入,同時在市場中的應用價值也會得到重要的體現,對于推動醫師鉆研技術、挖掘自身潛能也有著積極影響,這樣在新政策的帶領實施下,醫師通過實現人生價值為導向,積極推動國家醫療事業的發展。

其次,醫師多點執業可以推動醫師在晉升中級和高級職稱晉升前到基層醫療機構服務政策的實施,對于醫生自身職業規劃而言,既滿足了自身的職稱晉升要求,同時對自身將來醫師職業生涯發展有著積極的促進作用;對于醫院而言,既落實了國家要求醫師到基層醫療機構服務的政策,又積極響應了國家要求醫師實行多點執業的政策。

二、醫師多點執業政策在醫院人力資源管理實施中存在的問題

(一)醫師多點執業遭受醫院人力資源管理的阻礙

一是考勤制度和五險一金的繳納上將如何管理。多點執業醫師一般不能在原有單位達到全勤狀態,所以醫院人力資源部對其考勤將如何審核,并且基層的在五險一金的政策落實中還沒有完全成熟,所以對于其五險一金的計算將如何界定。二是對于多點執業醫師的工資福利如何發放,由于不能在原單位達到完整的出勤率,所以工資和福利是否需要減少。

(二)醫師多點執業遭受醫院醫生現實職業生涯規劃的阻礙

在綜合醫院中,一些優秀的教學理念以及專業性器材對于醫生的職位晉升和技術提升都有著重大的幫助,多點執業意味著醫生不能長時間的在本醫院進行學習、工作和科研,這樣對于醫生本身的職業發展會帶有不利的影響,導致很多醫生對于醫師多點執業的政策無法積極響應,不愿意投入到基層醫療建設中去。這樣對于醫師多點執業政策實行有著極大的阻礙作用。

三、醫師多點職業對醫院人力資源管理不良影響的應對措施

(一)將政府與醫院結合,完善多點執業政策的人力資源管理制度

政府應借鑒國外發達國家已實行的醫師多點執業的先進管理模式,盡可能完整的制定多點執業政策下的人力資源管理制度,包括其薪資待遇、福利發放以及社會保障等方面,從制度的基本制定上基于醫生在這幾種方面的顧慮,保證醫生在單位工作的穩定性,醫院內部應加大對醫師多點執業政策的重視程度,完善對該政策實施的人事管理,制定明確的管理方法,建立多點執業醫師在醫院各項工作的完成標準,以及在標準基礎上建立相關的獎罰制度,有效的控制醫生在醫院的工作流程,積極引導醫生學習國家新政策,向醫生講解醫生實行多點執業的重要性,鼓勵醫生在業余時間完成醫師多點執業政策的實施。

(二)城市化綜合醫院建立以人力資源為主的醫師多點執業通道

綜合醫院應了解新時期的醫療改革政策,根據政府要求,與基層醫療機構加強合作與溝通,成立專業的聯體組織,達到醫療設備與醫療技術資源共享,建立城市綜合醫院和基層醫療機構醫師技術與知識交流平臺,以人力資源制定相關制度為紐帶,讓基層醫護人員學習城市化中綜合醫院的先進醫療理念,將其專業知識運用到自身綜合素質提升上;同時讓城市綜合醫院學習基層病癥的具體情況,對于拓展醫師專業跨度具有積極意義,實現城市與基層醫療相輔相成的理念,為醫生的職業發展建立多向渠道。這樣既方便患者的就醫問題,又宣傳了醫院的良好形象,以及對于醫生職業發展以及職稱評估都有著積極促進作用。

(三)醫院實施人力資源精細化管理,創建多點執業醫師綠色發展通道

醫院在人力資源制度的監管下,應細化多點執業醫師在本醫院的工作時間以及其完成手術的數量和質量,以醫療改革為導向,引進先進技術,在保證醫院醫療水平平穩的狀態下鼓勵醫生實施多點執業政策,并且將這一項內容作為考核標準加入到醫生執業考核制度中,結合人力資源管理方法,給予其職稱考核的具體標準,對于醫生在其他醫療機構中工作情況以及質量做出公正的評判,最終結果作為醫生職稱晉升的參考,這樣可以促進醫生實施多點執業政策理念的提升。

四、結束語

綜上所述,醫院應以人力資源管理為中心,建立符合與改政策實施的相關制度,在不影響醫院經濟效益與形象的情況下,大力推動該政策的實行,為多點執業醫師提供未來發展和自身利益的切實保障,保證在政策實施中,醫師完全是因為促進醫院發展和自身執業發展的因素去實行多點執業,實現城鄉醫療資源共享,保證患者的及時就醫,為建立良好的醫患關系以及醫療行業的穩步發展做出積極的貢獻。

參考文獻:

[1]張妍,李吉.醫師多點執業對醫院人力資源管理的影響[J].中國醫院管理,2019,39 (05):79-80.

[2]靖超,黃先濤,郝向峰,張培,張佳琦.醫師多點執業對綜合醫院人力資源管理的影響及建議[J].中國醫院管理,2018,38 (07):53-54.

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