新形勢下石油企業工會工作如何更好地服務職工

王麗紅　任波

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們對石油的需求日益加劇，因此對石油的開采是當前較為關注的話題。在石油企業生產中，工會工作占據著重要的地位，要使石油企業員工發揮出更大優勢，提高競爭實力，工會如何更好地服務職工的工作，則具有重要的現實意義。

關鍵詞：新形勢;石油企業;工會工作;服務職工

隨著社會經濟的不斷發展，人們對石油的需求日益加劇，石油企業發展的步伐也在加快。而職工作為企業發展的主力軍，員工的工作積極性與企業的成功經營是密不可分的。他們的工作環境好壞、大小、子女教育課外活動課費用多少等諸多因素影響著職工的情緒和積極性。在這種形勢下，企業工會的工作占據著重要的地位，工會工作要準確定位自己的工作職責，充分發揮優勢，創新工作理念，更好地服務職工，解決職工的實際困難，為企業的發展奠定堅實的基礎。

一、石油企業工會的職責和優勢

工會工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。其主要職責就是維護職工的權益，解決員工的實際困難。石油企業工會在近年來工作實踐中，以提升職工“主人感、成就感、滿意感、豐足感、和諧感”五感為目標，充分發揮協調作用，不斷探索工會的職能和優勢，有效地促進企業和諧高效發展。

（一）堅持以職工為中心

工會組織要教育和引導職工該崗敬業，充分發揚識大體、顧大局光榮傳統;要時刻掌握職工在工作和生活中常關注的熱點和難點，并分析透徹，重大、緊迫的問題及時解決，不能解決的要給予政策解釋或給出答復時限。最重要的是讓職工感受到組織的關懷與溫暖，感受到自己被重視、被尊重，被認可，使其自覺維護企業的和諧發展。

（二）發揮橋梁紐帶作用

工會的橋梁紐帶作用體現在企業行政與職工關系的協調上。工會應通過職代會、廠務公開等形式，發揮協調作用，建立暢通無阻的溝通渠道，營造民主協商的和諧氛圍，共謀企業持續穩健發展。根據企業生產經營改革形勢和職工的要求，不斷完善民主管理的實現形式和內容，完善平等協商平臺。加強企業與職工之間的溝通，及時了解職工的實際需求。抓好職工熱點、難點公開，消除思想阻力，工會干事要把握“五感”原則，以實效性和貼心服務為目標，來滿足企業的發展需求。工會要通過參與企業管理，協調好企業和職工之間的利益，構建利益共同體，實現職工與企業同呼吸共命運。

二、正確工作把握著力點

企業要跟上時代的發展，針對新的情況，應把握以下幾點：

（一）工會要樹立好形象

抓好“暖心工程”，以關愛構建和諧。一是，實施“職工思想有人談、建議有人聽、冷暖有人問、成長有人幫、困難有人管”的“五有”暖心工程，最大限度為職工化解了工作生活中的難題，營造溫馨氛圍。二是，牢牢把握文化引領作用，開展“流動型”現場文化和“五型班組”創建，同時緊密融合現代管理理念，培育了“精益求精 創新超越”的企業文化，并逐步轉化為廣大職工的工作規范、行為準則和具體行動。三是，切實關注困難職工，持續實施“送溫暖”工程，把幫扶送進家門，把溫暖送到心上;四是，認真落實員工健康查體，建立全員健康檔案，切實關愛員工健康;要大力發揮文體功能，積極組織開展文體活動，活躍隊伍氣氛、凝聚隊伍士氣。

（二）提高工會干部的綜合能力

工會干部要保持健康的心態，健康的心態決定優質的服務質量。必須具備思想政治素質強、作風過硬、業務水平高、能單重任的本領。一是做好學習型工會干部，提升自身綜合素質。二是熟悉掌握業務知識，提高業務能力。三是提高創新能力，消除因循守舊和安于現狀的思想，不斷探索更好地服務職工工作方法，引導職工學本領、練內功，鉆研技術，爭當創新能手，培養企業復合型技能型人才，助力原油上產高效運行。

（三）凝聚全員思想合力

一要立足“解放思想、謀劃發展”的主題內容，圍繞當前發展形勢，做好“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，明確石油企業發展中的責任，教育職工樹立正確的價值取向，自覺弘揚正氣新風，抵制歪風邪氣，自覺圍繞企業發展的重點難點獻計獻策，凝思想、聚力量、謀大局、圖發展，眾志成城開拓石油企業發展的良好局面。

三、結束語

綜上所述，隨著社會的快速發展，石油企業工會應更加注重自身的科學發展，維護企業的和諧、穩定、工作中，堅持黨的領導，創新和優化服務職工的模式和方法，充分發揮工會組織在石油企業中的政治核心作用。