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經濟新常態背景下企業財務管理的優化路徑

2019-10-16 08:14:47許翔
新財經 2019年15期
關鍵詞:財務管理

許翔

[摘 要]經濟新常態下,企業要想實現自身的長足發展,順應經濟新常態的發展潮流,就需要加強內部財務管理,提高財務管理水平。文章對經濟新常態背景下企業財務管理的現狀、管理意義進行了綜合方面的論述,同時對經濟新常態背景下企業財務管理的優化路徑做出深入探討。

[關鍵詞]經濟新常態;財務管理;信息化管理

[中圖分類號]F275

1 經濟新常態背景下企業財務管理的現狀

(1)管理模式有待改進。當前,剛性管理模式在企業財務管理中的應用,極大地保證了管理工作的時效性。不但注重制度方面的完善,而且給予了管理人員素質的重視。雖然當前這種管理模式,在很大程度上取得了顯著性的成效。但仍然存在諸多方面的不足,集中體現在管理模式無法滿足當前采取管理的需要,仍存在需要逐漸完善與改進的地方,同時忽視了計算機與信息技術的應用,這對于財務管理極為不利。此外,部分企業在財務管理過程中,并未充分發揮出信息技術的優勢,缺乏對新時期財務管理的重視度,導致當前的財務管理模式無法滿足財務管理工作的需要。

(2)管理制度不夠完善。基于剛性管理制度來講,為絕大部分企業所采用,并且在財務管理中發揮著重要的作用。與此同時,為提高管理水平,注重完善管理制度,提高財務管理人員素質,建立健全完善的獎懲激勵機制,從而實現有效約束和規范財務管理的目的。基于當前企業財務管理來說,隨著其管理制度的應用與實施,逐漸暴露出諸多有待完善之處。其中絕大部分企業管理制度缺乏針對性,往往存在千篇一律的現象,未能夠根據企業當前實際情況有機結合,致使管理制度難以發揮其應用效能,并沒有充分發揮出其規范和約束的作用,導致企業財務管理水平普遍偏低。

(3)管理信息系統較為落后。在新經濟常態背景下,財務管理信息系統是否完善,在很大程度上影響著財務管理工作的順利開展。根據相關數據調查顯示:信息系統建設問題,仍然成為絕大部分企業采取管理面臨的主要問題,這對于財務管理水平的提升產生了嚴重阻礙的作用。部分企業在管理信息系統的建設過程中,并沒有結合當前企業的實際情況,以及財務管理工作開展的現狀,這在一定程度上嚴重制約了財務管理水平的提高。此外,雖然部分企業結合了企業財務的情況,但整體力度不夠,導致管理信息系統存在一定的不足,需要逐步進行完善,才能夠更好地發揮出管理信息系統的應用優勢,使其為企業財務管理工作而服務。

2 經濟新常態下創新企業財務管理的意義分析

(1)有利于提高財務管理水平。企業在實際的經營管理過程中,財務管理作為企業重要的組成部分,財務管理水平的高低,在很大程度上影響著企業經營水平。例如,在財務管理過程中,企業需要立足整體角度開展相應的工作。其中主要包括以下幾點:注重提高管理人員綜合素質;建立完善的財務管理制度,健全財務管理機制;通過強化對企業財務管理,合理規范其管理行為,確保企業工作順利實施,進而全面提高企業財務管理的水平。

(2)有利于推動企業創新發展。隨著我國與國家交流日益加強,促使企業積極主動地參與到國際競爭中,并且在國際競爭中面臨著嚴峻的競爭壓力。基于此情況,企業要想掌控市場競爭的主導權,就需要結合自身的實際情況,注重管理方面的創新,在保證產品質量的基礎上,還需要加強對財務方面的管理,同時將財物管理工作放在特定的位置上,納入企業工作日程上。與此同時,企業要結合當前財務管理工作的現狀,不斷完善各項相關管理制度,為財務工作的順利開展提供重要的制度保障,促進財務管理工作順利推進。而當前這些工作的開展,對推動企業創新發展具有積極的推動作用,對于提高企業核心競爭力具有重要的作用。

(3)順應了新時代的發展要求。基于傳統財務管理工作來講,主要以健全完善的管理制度為手段,不但保證了管理人員素質得到了提升,而且加強了財務監督與財務審計方式。雖然當前這些方式具有一定的科學性與合理性,但仍然存在諸多方面的不足。例如,部分企業缺乏創新思維,致使減緩了其自身的發展速度。為了能夠更好地解決當前這些問題,企業在進行財務管理時,要結合新形勢帶來的要求,不斷強化財務管理模式上的創新,提高其整體財務管理水平。此外,注重發揮信息技術的應用,順應時代的發展潮流,促進企業財務管理工作的順利開展。

3 經濟新常態下創新企業財務管理的策略

(1)提升企業財務管理的風險意識。基于經濟新常態背景下,企業財務管理工作要想實現長足發展,減少財務管理方面的風險,就需要做好以下方面工作:其一,在財務管理過程中,企業要樹立正確的風險意識,強化財務管理風險方面的管理,根據財務管理工作的實際情況,制定相關應急方案,降低財務風險發生的概率。其二,企業要善于在日常經營管理中加強對新常態經濟背景進行全方面了解,根據經濟規律,做好財務風險方面的防范措施。因此,企業需要積極采取有效措施,根據新常態經濟提出的要求,加大對財務的管理力度,確保財務工作順利推進。其三,加強對相關管理人員專業培訓。以培訓教育的方式,增強管理人員風險控制意識,不斷提高財務人員基本專業水平,促進財務管理人員控制好財務風險因素,降低財富風險,確保企業財務管理工作整體效果。

(2)提升企業財務管理的創新意識。在新常態經濟形勢下,企業要想實現自身長足的發展,就需要對企業進行創新發展。創新是企業發展的靈魂,企業在經營管理過程中,只有堅持與時俱進、不斷創新發展、不斷開拓進取,才能夠滿足新常態經濟時代發展的需求。所謂的創新,不僅包括產品方面的創新,而且關系到管理模式方面的創新。基于此情況下,企業在財務工作方法、工作內容等方面進行創新,以此來滿足當前財務管理工作的需要。創新需要企業進行綜合方面的改進升級,需要企業內部各部門、各工作崗位人員相互配合才能夠實現。因此,企業只有加強對財務人員方面的創新,提高財務人員的創新意識,才能提高財務管理水平,進而實現企業的可持續發展。

(3)創新財務管理制度。企業在進行財務管理過程中,為了能夠順利地推進財務各項工作的進行,就需要根據當前財務運行的基本現狀,參照相關規章管理制度,建立完善的財務管理制度。同時,要保證財務管理制度科學落實,使其各項規定得到真實的體現,進而推動財務管理的規范化。與此同時,根據財務管理工作的需要,進一步明確相關財務人員的崗位職責,將責任制落實到位,確保相關財務管理人員能夠認真履行職責。不但有助于及時找出財務管理工作存在的不足,而且還能夠推進財務工作順利的開展。尤其在經濟新常態下,企業要制定完善的財務管理體系,在現有財務制度的基礎上,不斷完善和豐富財務內容,不但可以降低財務風險,而且還有助于提高財務管理水平,為財務管理工作的開展提供了重要的依據。

(4)優化財務管理模式。為了提高財務管理水平,就需要創新與改革財務管理模式,并將柔性模式應用到具體的財務管理工作中,通過發揮柔性模式的優勢,改善傳統財務管理現狀。雖然柔性模式具有較強的應用效果,但需要一定的條件和時間,因此在運用柔性模式開展財務工作時,必須注重模式的應用,創新財務管理模式,促使財務管理工作向著人性化方向前進。作為企業管理階層,要注重員工的主體作用,加強與員工之間的交流和溝通,對財務管理工作中可能出現的問題進行交流,并在共同商討的情況下,制定出妥善的處理方案,為財務工作的推進提供重要保障。

(5)改進財務管理信息系統。在信息時代的背景下,先進的信息技術在各領域得到了運用,并且為各行各業的發展注入了全新的發展動力。因此,企業要意識到信息技術對于財務工作的重要性,順應信息時代的發展趨勢,發揮信息技術的應用優勢,改進和優化財務管理信息系統,將重要的財務數據資料納入信息系統中。同時,通過信息管理系統,不僅有助于了解財務工作的基本信息,而且極大地提高了財務工作的效率。尤其在實際的財務管理工作中,企業要給予信息系統足夠的重視,注重發揮其在財務領域的作用。與此同時,結合經濟新常態背景下的要求,合理優化和升級財務管理信息系統,以此來滿足財務工作需要。例如,在信息系統的改造升級過程中,注重發揮計算機技術與大數據技術優勢,運用當前這兩項技術對信息系統進行改造升級,提高系統運行的高效性,使其更好地為企業財務工作而服務。

(6)加強企業財務管理資金的使用價值。企業在實際的經營管理過程中,企業資金能否得到合理利用,在很大程度上取決于資金能否得到合理利用,這也是當前財務管理工作的重點。因此,只有加強資金方面的保障,才能夠更好地發揮出財務管理工作的優勢,促使企業又好又快的發展。基于此情況下,企業財務管理需要結合當前財務工作的開展需要,全方位分析企業內部資金的使用情況,做好資金方面的調整與調配,做好融資工作。除此之外,還需要采用靈活的融資方式,完成資金方面的籌備,最大程度地發揮資金的使用價值。例如,根據相關企業調查表明,某企業在實際的經營管理中,主要負責項目融資、證券投資、委托管理等業務。該企業在上海發行了H股在全球募股3.65億美元,其中某公司的股份為6000萬美元H股由該企業負責包銷商,但由于該企業在長期的發展中,過于注重擴大業務規模,盲目地進行招攬生意,而忽視了報告及會計程序、財務風險管理等方面的工作,再加上其他方面的因素,致使該企業沒有出現倒閉。基于此情況下,企業要想實現其可持續發展,就需要在保證自身順利發展的基礎上,加強財務方面的管理。

4 結 語

綜上所述,隨著市場競爭日益激烈化,企業在市場競爭中面臨著較大的競爭壓力,為了能夠更好地占據市場競爭有利的位置,掌握市場競爭的主動權,企業在保證自身綜合實力的基礎上,還需要加強對內管理,強化對財務管理,這也是當前企業贏得優勢的關鍵。在實際的財務管理工作中,企業要給予財務工作足夠的重視,加大對財務管理的力度,積極采取有效措施,促進財務工作良好發展。此外,企業需要根據財務工作的需要,加強對現有財務人員培訓,通過開展培訓教育工作,增強財務管理人員的管理意識,提高其整體財務管理水平。并在此基礎上,注重運用計算機技術與大數據技術等先進的技術,不斷改進和完善企業財務信息管理系統,最大程度地發揮信息系統的應用優勢,實現企業財務管理的信息化、職能化,進而推動企業向著良好的發展方向前進。

參考文獻:

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