關于呼倫貝爾地區滑雪教練員現狀與發展研究

王寶柱

1 前言

1.1 研究目的與意義

2020年第十四屆全國冬運會由內蒙古舉辦，而呼倫貝爾市作為主會場和主賽場。借此機遇，呼倫貝爾市大力發展冰雪運動和冰雪體育產業，不斷滿足人民群眾日益增長的體育健身需要，不斷提高冰雪運動的競技水平。但呼倫貝爾地區大部分是農牧業人員為主，在滑雪方面消費較少。大部分收入依靠外來游客，在滑雪運動及各種賽事蓬勃發展的同時也面臨滑雪教練人才外流、教練員水平參差不齊、缺乏正規培訓的現象。希望通過本次研究查明問題原因并提出建議，促進了呼倫貝爾滑雪運動及滑雪教練員與運動員更好的發展。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

以呼倫貝爾地區5個主要滑雪場滑雪教練員的現狀為研究對象。選擇了海拉爾東山滑雪場、牙克石鳳冠滑雪場、牙克石鳳凰山滑雪場、扎蘭屯金龍山滑雪場、滿洲里達永山室內滑雪館，共有教練員54名，專職教練員22名，其中男滑雪教練員46名，女滑雪教練員8名，兼職滑雪指導員共32名，分別進行調查和訪問咨詢。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法

本文通過萬方、中國知網、體育期刊等，根據本文研究的需要進行檢索，并對與滑雪教練員相關方面的文獻資料進行梳理，查閱了大量有關冰雪的書籍和資料，使文章有理可依。

2.2.2 問卷調查法

針對研究需要，制定出《關于呼倫貝爾市滑雪教練員現狀研究調查問卷》對教練員的知識技能、學歷情況等進行調研。對在呼倫貝爾地區的4個滑雪場從事滑雪教練和滑雪愛好者分別進行發放問卷調查，發放56份，回收56份，回收率100%，有效問卷32份。

2.2.3 調查訪問法

通過對呼倫貝爾市呼倫貝爾學院有從事滑雪教練員相關經歷的學生、去相關滑雪場滑過雪的滑雪愛好者、滑雪場管理人員等，聽取他們對目前滑雪教練員的發展和看法。

3 結果與分析

3.1 呼倫貝爾市滑雪場的基本情況分析

呼倫貝爾地區共有5所滑雪場，有效滑雪期在130天，其中牙克石鳳凰山滑雪場和扎蘭屯金龍山滑雪場屬于國家級訓練基地，鳳凰山滑雪場距市區16公里，于2004年11月開始運行營業，為國家2A級旅游景區。金龍山滑雪場距扎蘭屯市區8公里，建成于2009年11月，建有初、中、高級滑雪道5條，國家隊單板U型訓練場地1座，雪道總長3800米。為與滑雪道相匹配，還設置了魔毯、拖牽和雙人吊椅索道各1條，索道總運力800人/小時。其中牙克石鳳冠高級滑雪場是中國最大的多功能雪上運動基地，距牙克石市30公里，建成于2009年，為國家3A級旅游景區，建有2700平方米的滑雪大廳，單線脈動循環六人吊廂式滑雪索道，全長2818米，單次每小時運輸300人，另有300和400米伸縮拉桿式拖牽2條和110米的魔毯。壓雪機2臺，人工造雪機8臺，兼有越野雪道長4000米和高山雪道長3000米兩條雪道，并舉辦兩屆國際雪聯越野滑雪夏巡賽。東山滑雪場距海拉爾市中心4公里，因地處市區，被稱為“家門口的滑雪場”。永達山滑雪場距滿洲里市區12公里，俄羅斯僅5公里。室內滑雪場雪道長200米，可供300余人同時滑雪。室內溫度保持零下6攝氏度均屬于中小型滑雪場，隨著逐年降雪量減少氣候不斷變化，滑雪場的雪質也必須隨著滑雪愛好者的要求有所提高，致使滑雪場要依靠人工造雪為主，天然降雪為輔。而這些滑雪場均以發展旅游業為主，一部分人進入滑雪場并不是為了滑雪而是玩一些其他娛樂項目，例如雪上樂園、兒童樂園、雪洞、雪上飛碟、雪地足球、雪地自行車、雪地摩托、狗拉爬犁、速滑、冰球、兒童娛樂等多種活動項目。但經過調查發現，牙克石的鳳冠滑雪場一直處于閑置狀態，許多新型設備存放不能起到利用價值，主要由于大量客源集中于扎蘭屯金龍山和海拉爾東山滑雪場，主要原因是價格相對較適合消費水平。

表1 呼倫貝爾地區滑雪場基礎設施情況

3.2 呼倫貝爾市滑雪場滑雪教練員發展現狀

3.2.1 滑雪教練員的人員配備及構成情況

表2 呼倫貝爾市滑雪場滑雪教練員基本情況

針對呼倫貝爾地區的5所滑雪場實際情況進行調查，由于鳳冠滑雪場已經停止營業，所以不再引用，其余4所現在共有教練員54名，以越野滑雪為主項，專職教練員22名，其中男滑雪教練員46名，女滑雪教練員8名，兼職滑雪指導員共32名；年齡在40歲以上的教練員有6名，年齡在35-40歲的教練員有13名，年齡在34歲以下的教練員有35名。在這其中的教練員以呼倫貝爾學院體育學院的滑雪專業學生為主、經過培訓的非體育專業大學畢業生、少數的外籍教練和滑雪場地工作人員，可以看出缺少具有較高水平的教練員人才。在教學中，呼倫貝爾學院體育學院滑雪專業的學生具有全面的專業技術素養與知識儲備，而滑雪場地的一些工作人員缺乏系統的學習，多數人的滑雪動作不規范，急需系統培訓。

3.2.2 呼倫貝爾市滑雪教練員的滑雪運動技術等級和滑雪指導能力

表3 呼倫貝爾市滑雪教練員的滑雪技術等級調查情況

目前，呼倫貝爾市4個滑雪場共有滑雪教練員54名，取得過國家級等級的教練員有國家一級運動員4名、國家二級運動員7名，沒有級別的滑雪教練員共有44名。

呼倫貝爾地區現役國家級運動員在外地培訓，部分退役的國家級運動員執教于中學小學，只有少數人愿意進入滑雪場工作，其次由于培訓體系建設不夠全面，滑雪教練員的培訓與個人發展前景認知的功利性，對于教練員的培訓機會區域分布不均，大規模的滑雪場教練員出去培訓的機會相對較多，但實際上恰恰相反，規模較小的滑雪場的滑雪教練員更應該增加外出培訓的次數加強學習。就上面來看，大部分教練員沒有取得過相關的滑雪技術等級僅憑著在滑雪場的多年執教和滑雪經驗或老教練員傳授的經驗進行教學，對滑雪教學的專業理論知識和管理組織能力、醫務常識上都需要加強專業化培訓。

3.2.3 滑雪教練員的收入及滿意度情況

在4個滑雪場中，專職教練員和兼職教練員對于工資報酬的發放也有一定差異。現以呼倫貝爾地區最具代表性也是目前最受滑雪愛好者歡迎的金龍山滑雪場的教練員的收費情況進行調查。

表4 金龍山滑雪場滑雪教練員各項目報價調查(雙板單板)

注：上圖分別是雙板/單板教練員對所教人數和時間的不同價格要求。

通過調查發現，在滑雪教練員收入經過滑雪場扣除的費用，教練員報酬每小時由最低60元上集加不等，但各雪場的收入相差比較大，專職與兼職對于工資的結算也各不相同，但滿意的程度在教練員中感覺十分滿意的占的比例相對較大的，占教練員總數的26%，有45%覺得一般，部分不滿意及以下也是兼職滑雪教練員的感受。根據金龍山滑雪場的情況，不滿意的情緒在高水平的滑雪教練員和老教練員中也有出現，主要原因在于收入差距造成，初級滑雪教練員對于報酬都很滿意。

表5 呼倫貝爾市4家滑雪場滑雪教練員勞動報酬滿意度調查

3.2.4 滑雪教練員應具備哪些知識和技能

在對呼倫貝爾市4個滑雪場滑雪教練員調查發現，部分教練員的培訓和業務還存在很多問題，認為缺乏滑雪專業技能與理論知識、指導模式等專業相關知識。對于滑雪教練員在教學時應該有自己獨特的教學方式和科學的指導方法，對于雪場在旅游季、人流旺季面對群體教學與指導應有靈活的管理組織能力與思維。對出現的意外事故應能夠及時妥善處理。面對有滑雪經驗的學員應能夠具備有信服力的專業技能。因此，滑雪教練員培訓和專業理論與專業技能的提升是十分有必要的。

4 結論與建議

4.1 結論

4.1.1 呼倫貝爾市滑雪場滑雪教練員女性教練員的比例明顯低于男性教練員，教練員的性別比例失調，而針對于一些女游客滑雪愛好者需要培養一些女性教練員，使服務更加全面。

4.1.2 呼倫貝爾市滑雪場滑雪教練員技能素質現狀。有5年以上經驗與有專業經歷的教練員占據的比例較低，指導年限大部分集中在2-4年之間，兼職滑雪教練員明顯多于專職滑雪教練員，這就說明教練員整體上專業技能經驗不足，優秀的滑雪專業畢業生外流也是一個嚴重問題，部分原因與當地經濟有關，呼倫貝爾市以農牧業為主占大部分消費水平和娛樂活動項目有限，加上對冬季旅游業宣傳不夠，游客少相關產業發展動力不足。

4.2 建議

4.2.1 首先，在培養滑雪教練員方面上應該在本地多開設培訓班，對滑雪教練員定期進行培訓和考核，考核制度和周期應該更加頻繁，建立規范的考核制度，積極推動更多的愛好者和運動員參加滑雪教練員考核，對滑雪教練員進行分類，分成年滑雪教練員、少兒滑雪教練員和老年滑雪教練員，針對不同人群進行區分。

4.2.2 雪場經營者應該主動與呼倫貝爾市體育局、體育運動學校和呼倫貝爾學院體育學院加強溝通，形成系統的協作關系定向培養滑雪教練員，將呼倫貝爾學院體育學院的有關專業的本科生、畢業生和滑雪運動員進行專門培訓使他們成為滑雪教練員。同時，定期規定各雪場在員工中選出一部分員工進行培訓，培養出一批雪場教練員，既有利于雪場的管理和經營，又利于員工的自我發展，在一定程度上解決雪場滑雪教練員不足和質量不高的問題。

4.2.3 滑雪教練員的薪酬應該按等級發放體現出區別，按照滑雪教練員不同的指導等級分配。充分調動教練員的積極性，同時引導中、低級滑雪教練員更加努力學習，促進滑雪教練員的質量和工作能力快速發展。