馬麗濤
摘 ? 要:國有林場是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分,也是從業(yè)人員較多的行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)和文化的不斷發(fā)展進(jìn)步,國有林場的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了實現(xiàn)國有林場的健康可持續(xù)發(fā)展,必須深化改革,人事檔案改革也是其中重要部分。在信息技術(shù)快速發(fā)展并被廣泛應(yīng)用的時代背景下,作為人員眾多的國有林場,人事檔案管理必須要朝著信息化方向發(fā)展,以提升管理效率,服務(wù)好生態(tài)建設(shè)。本文就國有林場人事檔案管理存在的問題和信息化改革意義、舉措等問題展開討論。
關(guān)鍵詞:國有林場 ?人事檔案管理 ?信息化建設(shè)
中圖分類號:G275.9 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2019)08(b)-0152-02
1 ?目前國有林場人事檔案管理的現(xiàn)狀
人事檔案管理工作是國有林場管理工作中的重要組成部分,但是目前管理工作還是根據(jù)傳統(tǒng)的管理制度方法在實施,已經(jīng)嚴(yán)重脫離時代發(fā)展的需求。盡管國有林場的人事檔案管理工作一直在調(diào)整,取得了一定成績,但是還是存在很多問題,嚴(yán)重阻礙了國有林場的發(fā)展。
1.1 管理人員信息化管理意識淡薄
首先,國有林場的相關(guān)管理者對人事檔案管理的重視程度不夠,沒有意識到人才對管理工作提升的重要性,把檔案員看作一個閑職,不限標(biāo)準(zhǔn)隨意安置,把檔案室看作一間閑屋,鐵門一鎖束之高閣;其次,人事檔案管理人員的思想意識老舊,沒有認(rèn)識到現(xiàn)今檔案管理模式的落后性和信息技術(shù)對檔案管理的作用,沉迷于現(xiàn)有的管理手段中,不愿學(xué)習(xí)新的管理模式,使得人事檔案的信息化發(fā)展路徑被堵塞。
1.2 管理模塊資金投入較少
國有林場屬于基層事業(yè)管理單位,由于全國各地基層管理單位眾多,獲取的人力和財力支持會相對較少,因而,管理模式相對落后,且沒有相應(yīng)的軟硬件設(shè)備做基礎(chǔ)。信息技術(shù)的應(yīng)用,需要良好的軟件和硬件設(shè)備作為基礎(chǔ)促進(jìn)實現(xiàn),但是,由于人力和資金投入力度不夠,無法獲得此項支持,對人事檔案信息化發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。
1.3 管理手段單一、創(chuàng)新性差
目前,國有林場人事檔案管理手段單一,對所有的人事檔案都是做統(tǒng)一方式進(jìn)行管理,未根據(jù)人員的實際情況進(jìn)行分類管理。無論是相關(guān)從業(yè)人員工作表現(xiàn)是好是壞都無檔案記錄,無法做出區(qū)分,不利于對相關(guān)人員績效考核管理,大家都秉承吃大鍋飯的心態(tài)工作,工作效率嚴(yán)重降低。
1.4 技術(shù)型人才嚴(yán)重缺失
目前,國有林場人事檔案管理人員專業(yè)知識無太大問題,但是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型人才卻嚴(yán)重匱乏。然而,信息技術(shù)的引入需要相關(guān)從業(yè)人員具備較高的技術(shù)水平。目前的從業(yè)工作者在崗位工作期間,再學(xué)習(xí)和再提升的意識淡化,對于新興的信息技術(shù)接受程度和操作能力嚴(yán)重不足,職業(yè)技能水平無法滿足信息技術(shù)在人事檔案管理中的融合需要,拉長了信息化進(jìn)程推進(jìn)時間。
1.5 管理模式落后、固化
首先,人事管理工作開展沒有針對性,對干部、職工管理模式相同,沒有進(jìn)行區(qū)分管理,所有人事檔案在一起存放,以致后期重新規(guī)劃管理困難重重;其次,傳統(tǒng)的人事檔案管理方法和手段相對落后,信息化應(yīng)用較少,人工和表格管理質(zhì)量及效率較低,不利于人事檔案的查找和搜索功能實現(xiàn),不符合現(xiàn)今管理要求;最后,現(xiàn)有的人事檔案管理工作還保留著部分計劃經(jīng)濟(jì)的影子,已經(jīng)嚴(yán)重脫離實際,不能滿足現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展時代的發(fā)展需求。
2 ?國有林場人事檔案信息化建設(shè)的作用
2.1 有利于人事檔案管理效率提升
人事檔案是重要的人員管理資料。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠提升人事檔案管理規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,通過電子檔案建立增加人員信息搜索、查詢的便捷度,也方便人事檔案的統(tǒng)籌規(guī)劃管理,有利于檔案的長期保存和大數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,大大提升了檔案的管理質(zhì)量和效率,實現(xiàn)了人事檔案的實用價值。
2.2 有利于國有林場人員綜合能力提升
科技和時代發(fā)展,要求各行各業(yè)的人員都樹立終身學(xué)習(xí)的理念,在崗位上不斷接受培訓(xùn)和再教育,不斷接受新的事物,創(chuàng)新思維意識,以提升自身綜合能力。信息技術(shù)在人事檔案管理中的作用一方面能夠為相關(guān)從業(yè)者提供公平公正的績效考評規(guī)范,提升其工作積極性;另一方面也為相關(guān)從業(yè)者提供了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會,促進(jìn)了其綜合能力提升。
2.3 是國有林場改革的有效路徑
國有林場改革包含兩個方面:一是體制改革,二是人事改革。將現(xiàn)代化信息技術(shù)引入人事檔案管理工作,通過強(qiáng)大的信息庫建立和實際應(yīng)用,無疑是加快推進(jìn)國有林場改革的有效途徑。尤其是在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天,將現(xiàn)代信息化與人事檔案管理工作融合是改革的必經(jīng)之路。人事檔案管理信息化的實現(xiàn),能夠充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)對人事檔案設(shè)備進(jìn)行更新、人員團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng)、人事檔案管理進(jìn)行效率質(zhì)量提升等,從多個方面促進(jìn)國有林場改革的進(jìn)程。
3 ?國有林場人事檔案管理信息化路徑
3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念,重視人事檔案管理信息化建設(shè)
首先,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到人事檔案管理在國有林場管理中的重要地位,認(rèn)識到信息技術(shù)發(fā)展對人事檔案管理工作提升的重要作用,改變傳統(tǒng)的思想觀念,加大對此項工作的重視程度;其次,在轉(zhuǎn)變思想意識的基礎(chǔ)上,應(yīng)該加大人力、財力投入,加快相關(guān)軟件、硬件設(shè)備的購置,為人事檔案管理信息化打好基礎(chǔ)。
3.2 構(gòu)建高職業(yè)技術(shù)水平的人員團(tuán)隊
為了提升信息化管理工作的效率,必須要有一個專業(yè)技術(shù)化團(tuán)隊做支撐。因而,必須要建立職業(yè)技術(shù)水平較高的人事檔案管理團(tuán)隊。首先,國有林場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要聘請專業(yè)的技術(shù)專家對現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)專題培訓(xùn),轉(zhuǎn)變其思想意識,提升其操作技能,便于更好的進(jìn)行檔案管理工作;其次,要引進(jìn)新的技術(shù)創(chuàng)新型人才,這些人才不僅專業(yè)知識過關(guān),而且要信息技術(shù)能力過硬,通過競爭和合作實現(xiàn)共贏,打造優(yōu)質(zhì)的人事檔案管理團(tuán)隊。
3.3 建立健全人事檔案管理制度體系
為了匹配現(xiàn)今人事檔案信息化管理建設(shè)需求,必須建立起科學(xué)合理的管理標(biāo)準(zhǔn),將所有的人事檔案依據(jù)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)管理,且對不同的人事檔案進(jìn)行重點區(qū)分,即干部檔案和職工檔案分開管理,實現(xiàn)一人一檔,統(tǒng)一績效考核標(biāo)準(zhǔn),輔助科學(xué)合理的薪酬制度,通過合理的檔案管理制度,以發(fā)揮所有從業(yè)人員的工作積極性,提高人事檔案的實際價值。
3.4 開展人事檔案信息動態(tài)跟蹤工作
人事檔案是反映人員真實面貌的重要資料,因而,通過信息化管理方法的運用應(yīng)該建立完善的電子人事檔案管理系統(tǒng),將國有林場在職人員的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)整、職稱改變等檔案信息不斷更新,實現(xiàn)實時人員成長軌跡跟蹤功能。電子檔案管理系統(tǒng)的建立也便于相關(guān)人員對所需人員信息進(jìn)行查看、調(diào)取,便于人員管理工作的高效開展。
4 ?結(jié)語
人事檔案管理工作是員工成長軌跡的重要記錄資料,重視此項工作改革對于國有林場從業(yè)人員的工作效率提升、林場的可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)都有重要作用,因而,在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,應(yīng)加強(qiáng)國有林場人事檔案管理信息化工作開展力度,并不斷在實踐中進(jìn)行總結(jié)、完善,以促使國有林場滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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