淺析企業工商管理現狀及改革方向

俞函

摘 要：中國許多商業管理都存在著許多問題，同時也影響著他們的發展，隨著管理的進步，我們的管理者也需要出謀劃策，應對變化，與時俱進，本文探討的就是今后的變化方向。

關鍵詞：企業工商管理；管理制度；企業轉型及方向。

工商管理是實用性很強的學科，它通過用現代的管理方法和手段，來讓一個企業正常運轉，由此，我們國家近年來，在商業方面有了不小的建樹，這方面請參考馬云和他的阿里巴巴帝國。阿里這么成功，于他的管理方式是密不可分的。

1 工商管理的實用及存在問題

工商企業管理把握宏觀經濟和產業發展方向，為業界提供最前沿的資訊，讓企業健康發展。并且，也是實現企業穩步增長的必然基礎。企業工商管理是有著高含量的管理專業，在企業產值產量中占據著不可替代的位置。不但能讓各大公司的管理水平得到顯著的提升，使企業的工作質量得到有效的提高，而且還可以充分利用人力物力，讓企業得到最高的利益。然而人們需要承認的是，當今大部分企業工商管理在運行的順序中仍然存在著我們需要改進的體制機制。

2 企業工商管理的具體缺點

2.1 企業工商管理機制問題

企業在其經濟發展的過程中一定要對經濟活動進行一致且嚴謹的管理，由此確保企業得以正常向前發展。然而如今許多企業都存在著工商管理缺乏完整監察制度的問題，且沒有對公司企業的基礎體制做出一致的要求。

2.2 企業管理的目標不夠明確

現如今我們國家的經濟趨勢已經發生了巨大變化，許多企業不但在發展的過程中已經不在把賺錢作為第一要義，而且還在與其他企業合作的過程中遵循相應的道義，誠信發展。這些都是新世紀企業應該遵循的無形的規則，然而在這之中，仍然有企業找不準定位，所以導致企業無法正常運轉甚至宣告破產。

2.3 企業管理目光不長遠

現在，因為我們國家不完整的企業管理體制、個人修養不夠的高層等因素，使得我國企業管理者對自家企業的作用得到了限制，這樣發展的話，工商管理者就失去在企業發展中的重要作用。以人力資源管理為例子，它的作用現在還在傳統的檔案管理、工資與勞保福利等工作上止步不前，并沒有把人力資源部門為業務部門提供服務或者支持的責任有效的承擔起來，并沒有對企業將來的發展戰略起到良好的影響。

2.4 企業管理存在扭曲

當前，全球經濟發展一體化地區性的市場意識開始慢慢地淡化模糊，反而增加資金與產能的流通性。這要求企業做到產品系列化、資金運轉全球、科技更新和人力資源可持續性發展等幾個要求。然而如今許多企業的運作方式和社會環境并沒有得到改變，資金運轉并不周到，反過來卻阻擋了企業的經濟發展。

3 我國企業工商管理的變革與展望

3.1 培養優秀的工商管理人才

培養出一名優秀的工商管理人才，能給企業的長久發展提供人才保障機制。如是說，怎樣挑選好的培訓機構，也是最基本的前提。優秀的學校或機構一致具有的優點：首先，學校的學科知識踏實，學校機構的基礎知識不扎實或是不堅定的話，結果必定會波及企業工商管理人才的優秀涵量；其次，擁有龐大的教師團隊，學識淵博、經驗豐富的指導老師可以讓基礎扎實的學生快速入門；最后，最重要的要做好理論與實踐相結合，即是剛步入社會也能快速適應、應對自如。

3.2將目光放遠到世界的形勢變化

當今世界經濟發展趨向一體化，因此企業的管理模式理應積極應對以此為背景來積極應對，走向世界。例如：樹立品牌競爭意識，發展品牌文化，讓我們的品牌走向世界，增加企業的附加值使能源得到充分利用，增加企業的附加值。與各大企業加強合作，形成“強強聯合”模式，增強競爭力，使企業走得更加久遠。

3.3 制定長遠的企業管理制度

即使擁有了優秀的管理人才，沒有科學合理的管理制度，那么也是毫無用處的，只是浪費人力資源而已。以下幾點對企業的管理制度以及人才管理是有參靠價值的：首先，要褒獎分明，有功必獎，有過必罰，不讓團隊里的任何一個人吃虧，也不讓任何一個人混水摸魚，讓員工對團隊有信心。其次，要權責分明，要培養管理層和團隊員工的責任心，有責任心的人才能調的起擔子，別人才會信任你尊重你，服你，才會放心和你做事。這樣一個企業才能運作起來，才能發展起來。

3.4完善保障人權

現在，所有的企業已經不再把利益放在第一位了，越來越多的企業把“以人為本”放在首位，把員工和客戶放在首位，建立客戶資源。給員工人身保障，有工作，有地方住，病了有醫院看病；工作的地方不用擔心安全問題，留住員工，企業就會不斷地壯大。付出什么，收獲什么，在哪里都是一樣的，雖然可能會來的晚一點，有口皆碑這句話在哪里也都同樣適用。

4 工商管理的意義

4.1 提高運行效率

學會工商管理能幫助企業減少中間的運作流程，根據不同的工作安排不同類型的人才，用最少的時間做最多的事，讓顧客滿意，讓管理者滿意，使企業資源合理利用最大化，減少成本，正好提高員工的工資，使得工作效率最高。企業工商管理者可以根據調查市場的方向目標，制定最適合企業發展方向，最大程度地少走彎路，最大程度低防范可能發生的風險，最大程度地提高企業的運行效率。

4.2 發揮企業員工的才能

如果說一個其實一棵大樹的話，那麼員工就是樹的根就是企業的根，工商管理，“工”就是員工，讓自己的員工有一處地方可以放心工作是一個企業最大的成功，同時也是最基本的，這樣一個企業里才會有升值這么一說。

5 結束語

確保企業可持續性發展的重要措施以及途徑是企業工商管理。企業在不斷地向前發展，工商管理也越來越受到人們的重視，可以說，它是和醫生一樣不會失業的職業，工商管理這個專業融合了許多社會問題、人文問題，管理者是致高層，需要他們來指點江山，來指揮千軍萬馬；所以說，商場如戰場，一招不慎滿盤皆輸，誰擁有的學識越高誰走得越高。可以在一個領域稱霸一方的人從來都是這樣的人。

參考文獻：

[1]熊水金.企業工商管理的現狀及改進方法探討[J].南方農機機，2018，49（17）：51.

[2]崔莉.我國企業工商管理的現狀分析及思考研究[J].商場現代化，2018（16）：100-101.