淺議人力資源管理信息化實踐研究

摘 要：隨著科學技術的發展，當今這會也進入了網絡信息時代。各種不同的信息數據以及如何處理這些信息數據，正給我們的經濟以及我們的日常生活帶來了巨大的變化。對于現代企業的人力資源管理來說，在信息化網絡數據的時代，如何加強人力資源的管理與研究，提高日常工作中解決各種問題的能力，通過有效的管理來促進企業整體的信息化人力資源管理的提升。

關鍵詞：人力資源管理；網絡經濟；信息化

引言

隨著互聯網信息技術的飛速發展，人力資源的信息化得到了廣泛的應用。促使我國社會和經濟等賴以生存和發展的戰略資源等發生了翻天覆地的變化。作為社會和經濟發展的人力資源，如何快速跟上網絡信息時代的步伐，把傳統人力資源的管理和現代人力資源的管理有效結合起來，加強人力資源信息化的建設 ，提高人力資源信息化處理的能力，提高工作效率。

1人力資源信息化管理的所經歷的發展階段與發展趨勢

隨著科學技術的進步，互聯網信息的飛速發展，人們通過計算機處理信息的能力迅速提高。提高了人力資源信息化管理的能力，促進了各企業人力資源的管理與發展。同時也為人力資源進一步做好實踐與管理提供了新的方法與思路。人力資源的發展經歷了以下四個階段。一是利用計算機系統計算薪資的階段；二是通過人事管理系統管理薪資的階段；三是人力資源信息化系統處理階段；四是人力資源信息化數據管理階段。

現階段企業加強了對網絡人力資源的建設，進一步促使人力資源的門戶以及人力資源局域網的強化。所以各企業的門戶逐漸發展成了為了提高每一個員工生產效率以及生產能力的工具。企業充分利用企業信息系統和人力資源管理信息平臺，利用技術對員工進行信息化的管理，通過網絡把企業每一上員工都緊密的連接了起來，使員工無論在何時何地，企業都能有效的對員工進行信息化的管理，從而促進了技術信息化及信息化管理的創新，并且企業加強了領略資源信息化管理的建設，促進了企業人力資源管理信息化技術上的創新和應用。企業通過系統的不斷優化，創新從而促進了管理系統的智能化，保證了人力資源信息管理系統更加完善。

2人力資源進行信息化的數據處理存在的問題

2.1領導者缺乏長遠的眼光及正確的決策能力

人力資源信息化管理的建設是一個長期的復雜的過程，尤其是前期投資大，回報率低甚至難以看到回報，往往導致企業決策者因看不到回報而失去信心，從而減少對企業人力資源信息建設的各種投入。對于企業來說，其領導者由于缺乏長遠的眼光，對于企業缺乏正確的決策和管理，使得企業的人力資源信息的管理難以出現成果。

2.2人力資源信息化管理的人員素質和能力差

對于企業來說，其人力資源信息化管理會受自身技術的限制，比如在企業的前期建設中，對企業內部的從業人員的素質和專業水平都有較高的要求，要求企業從業人員通過培訓學習能夠快速適應信息化管理的計算機網絡運營工作，企業對人力資源信息化要做出較大的投入，提高管理人員的素質和能力。

2.3企業決策者對企業人力資源信息化的要求急于求成。

企業在初期進行人力資源信息化建設的時，往往定位于人力資源信息化系統與企業自身的需要同步并適當延長系統的使用年限，從而減少后期的投入。但由于決策者在沒有滿足自身人力資源信息化系統建設的需要而開始建設，就會造成后期成本的追加，及各項技術的更新，延長了人力資源信息化系統的更新周期，從而造成很多不必要的成本增加。

2.4人力資源信息化管理系統性差

企業人力資源信息化中，人力資源的管理缺乏細化的管理體系，從而造成人力資源信息化運作的基礎較差，難以形成對人力資源的綜合性管理。由于缺乏系統性的監管，進而影響到企業人力資源信息化管理的成敗。所以人力資源的信息化管理需要企業加強企業人力資源的管理，同時要增加人力物力的投入。

3人力資源管理信息化企業需要制定相應的對策

3.1加強企業內部的溝通

互聯網信息化平臺和企業內部的計算機網絡等基本技術可完全滿足企業人力資源信息化系統的運營管理通過企業人力資源信息化系統的先進技術，可以把企業內部各部門進行合理的整合，為有效解決企業內部問題提供了合理的依據。為保證人力資源信息化管理項目的有效實施，實施者需要及時的與企業決策者溝通，獲得高層領導的肯定與支持，以便在人力資源信息化建設的各個階段都與決策者高度一致，從而及時獲得項目資金及人力的支持，全體成員上下團結，形成全力，最終完成人力資源信息化系統管理的目標。

3.2加強建設初期的調研

對于人力資源信息化規劃階段信息化數據的管理，包括各科不同類型的信息化數據，及時掌握有效信息，從而做到有針對性的采取措施。還要加強人力資源信息化建設初期信息化數據的調研，通過多種調研形式做好信息化數據的分析。加強工作人員信息化等方面的培訓，提高他們的專業素養和信息化處理的水平，從而有效規范信息化數據，更好的做好信息化的整理工作。

3.3有效整合人力資源信息

通過企業人力資源信息化系統的有效整合，利用人力資源數據庫中處理的信息，可以減少企業損耗，各部門可及時分享信息，有利于提高企業整體的工作效率。企業人力資源信息化系統可以作為一個信息庫，為各部門查詢相關信息提供了極大的便利企業人力資源信息化管理系統的數據可為企業決策提供有力的保障，為此，企業要加強人力資源管理系統的制度建設，讓系統的真實數據說話，從而體現企業管理的公平性，為人才的選用發揮作用。企業人力資源信息化系統可發揮強大的信息綜合處理能力，為調動決策提供支撐，為企業的科學化管理做后盾。

結語

綜上所述，隨著網絡科學技術的進步，企業人力資源信息管理系統強大的信息處理能力，為企業人力資源管理提供了有力保障，這種迅速、及時、方便、快捷的信息處理方式，為企業提供加強人力資源信息化管理的決策和建議，便于領導及時做出有針對性的決策。對于企業人力資源信息化的發展有著重要的意義。

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作者簡介：

倪晶（1983-8-10），女，漢族， 籍貫：內蒙古赤峰人，大學本科，任職于內蒙古大興安嶺森林調查規劃院勞動人事科科員，研究方向：人力資源管理。