建筑施工安全管理創新實踐探析

摘? ? 要：每個建筑施工單位都必須強化施工安全管理，創新、完善施工安全管理方案，優化、改進施工安全管理方式，充分發揮出各項安全管理技術與設備的作用，全面提高施工安全管理水平，杜絕施工安全事故的發生，保障建筑施工安全管理質量。在建筑施工的過程中，實施科學、全面的施工管理是十分必要的。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;創新實踐

1? 前言

建筑行業是我國經濟的支柱，隨著改革開放的不斷深入，我國建筑行業取得了日新月異的發展，越來越多的高層建筑和多功能建筑涌入到人們的生活當中，給人們的生活和工作提供了極大的便利。

2? 建筑工程施工安全管理及其重要性

施工安全管理的內容包括質量監管、施工流程的規范化管理以及成本預算等。建筑工程施工安全管理有以下兩方面特點：一是密集性，與國外的建筑工程施工情況不同，由于我國人口基數較大，建筑工程范圍廣、需求量大，因此建筑行業勞動力也呈現出了密集性的特點，再加上施工空間有限，也就令我國建筑工程具有了密集性的特點;二是復雜性，由于我國國土面積較大，各個地區的氣候條件、經濟發展水平都各不相同，施工人員素質、企業經濟實力和施工安全管理水平等參差不齊，差距較大。加強施工安全管理不僅可以實現方案的優化選擇，幫助項目工程控制成本，還能夠確保工作人員的安全、項目工程的按時完工等。

3? 談怎樣做到建筑施工管理的創新

3.1? 創新施工管理觀念

想要在建筑施工的過程中創新建筑施工管理，必須先要從建筑施工管理的觀念創新上下功夫，管理觀念是管理團隊和管理者的思想所在，因此，建筑施工管理人員只有轉變以往的陳舊觀念，在實際工作中采用全新的觀念，才能實現建筑施工管理創新[1]。在實際的管理工作中，管理人員除了要注重對本企業人員進行定期的培訓，以提高和增強其技能業務水平外，還要重視引進和吸收高水平人才，推動企業人才隊伍建設不斷朝著良好的方向發展。管理中應當注重市場需求，深刻了解到建筑施工管理創新對于施工管理的重要性和意義，認識到施工管理觀念創新迫在眉睫，要以企業的發展戰略為指導，在現有的管理模式上，靈活的應用新的模式和方法，只要是能夠完善建筑施工管理的方法和措施，都可以嘗試，將創新工作落實。只有這樣，管理人員才能夠不斷的摸索和找到符合市場規律的建筑施工管理模式，使自身的創新意識得到不斷提升，從而提高了所在企業施工管理隊伍的整體創新能力。

3.2? 創新建筑施工管理機構和組織

要使建筑施工管理機構和組織得到創新，就必須有兩點要求：第一，降低成本要求企業在調整建筑施工管理組織機構時，需要從多方面考慮和顧全，除了要使建筑施工管理組織機構滿足實際工作需要外，還要適當的對機構進行精簡，降低管理人員數量，加大工作崗位的競爭力，從而督促管理人員敬崗敬業，使企業的建筑施工管理工作效率得到顯著提升。第二，組織機構一定要貼近市場。目前，很多建筑企業都是實施跨地區經營的經營方式，這種方式有優點也有缺點，倘若采取統一、集中管理模式，一定會使決策受到影響，使決策缺乏準確性和及時性，同時企業還需要耗費更多的成本去進行管理[2]。所以，在創新建筑施工管理組織機構時，我們一定要使組織機構更加貼近于市場，使機構組織設置具備更多的靈活性，使相關下屬部門具備一定的權限，讓這些部門能夠有一定的自主決策權，通過當地的實際狀況作出正確決策，從而使決策效率得以提升。

3.3? 建筑施工安全管理技術

3.3.1? 注重青年才干的培養

年輕人永遠是建筑施工企業的中堅力量。因此，企業要注重青年才俊的培養和選拔后備人才，使這些人才有展示自己知識和能力的機會，參與到工程開發和研究的過程中，積累工作經驗，同時，也需要這些年輕人來創新建筑施工技術和管理技術。

3.3.2? 開發產品前先分析市場需求

所有的產品開發都是根據市場需求來實施的，產品只要有大量的市場需求，就不怕賣不出去。因此，在引進外資開發、合作開發、自主開發之前，我們必須對建筑材料市場和其他建筑市場有深入的了解和勘查，同時，還要引進先進的設備和技術，使技術能夠創新。除此之外，人才的引進和培養也是必不可少的，企業除了要不斷完善自身組織管理機構的同時，還要采取措施，不斷的提升工作人員的綜合素養與管理水平，進一步提升建筑企業的科技含量與技術素質，要知道，人才永遠是技術創新的核心力量。

3.3.3? 注重管理技術上的創新

在傳統管理技術和方式的基礎上，要引進國外建筑企業的先進技術理念和經驗，從而完善和提升企業建筑施工管理技術，使施工管理在建筑施工過程中扮演更加重要的角色。在這一方面，技術創新是一項持久戰，并不是一朝一夕就能夠完成的。因此，我們一定要抱著嚴謹的態度去看待它，在實際管理工作中對管理中的經驗和錯誤進行不管總結、歸納，用自己發明及引進的方式解決問題，從而使管理技術創新得到很好的應用。

3.3.4? 重視安全管理

要想對我國建筑工程施工安全管理工作進行創新，就要強化施工人員的安全理念，營造安全施工氛圍。一方面，施工企業應該將保障員工的生命財產安全放在首位，將安全理念落實到制度上，令制度發揮應有的效應;管理者除了要有明確的責任感，還應該將相關的制度銘記于心;各級負責人也應該加強安全法律、法規的學習，將國家制定的安全標準落實到施工的全過程中。另一方面，施工人員應該做好本職工作，摒棄僥幸心理，加強自我保護與自我管理。除此之外，企業內部還應設立安全管理信息部門，建立網絡通信、綜合集成、外部信息三大資源網絡平臺，及時發布安全預警。

3.3.5? 完善施工應急機制

要不斷完善事故應急救援機制，一旦出現了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機應對，將人員傷亡及財產損失降到最低。定期開展應急救援演練，明確各個施工部門的職責，做好相關記錄，加強施工人員的應急處置能力，培養工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發現漏洞，要及時進行補救，以避免施工中發生類似問題。應急機制也不是一成不變的，施工單位還應根據具體的施工情況與施工要求對應急預案進行調整，做到與時俱進。

3.3.6? 完善資金管理

在制定施工計劃的過程中，安全管理委員會一定要結合施工實際情況，并向施工單位管理者做好預算報備。建筑工程施工安全管理，經費支出的事項主要包括：安全教育、安全設施、獎勵、安全檢查、基礎管理、重特大安全事故調節等。在資金支出時，出納要做好記錄，明確安全資金的去向，一旦發現資金去向不明或被挪用，必須徹底調查，并對涉事人員進行處分。

4? 結束語

綜上所述，隨著建筑管理理念和方式的不斷轉變，將會有越來越多靈活、創新的理念和技術運用到建筑施工管理當中，推動建筑施工朝著綠色化、效率化、節約型方面發展，在提升建筑工程質量的同時，進一步提升企業經濟效益，施工單位一定要始終將安全二字放到首位，通過宣傳安全文化、完善管理機制等積極的舉措，真正促進施工質量與安全系數地提高，創新我國建筑工程施工安全管理機制。

參考文獻：

[1] 黃秀娟.建筑工程管理的重要性與創新方法[J].住宅與房地產，2016：146.

[2] 陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].工程技術研究，2017：168～169.

[3] 蓋永桓，張少梅.淺析如何做好建筑安全施工管理防范措施的體會[J].建筑安全，2016（1）：24～26.

作者簡介：

白羽（1981—）性別：男，民族：漢族，籍貫：遼寧沈陽，學歷：本科，職稱：中級工程師，研究方向：建筑工程。