可持續發展理念下的高速公路政工管理

劉浩

摘 要：可持續發展作為科學發展觀的重要組成部分，已經隨著社會的進步和發展，成為了現代社會發展的走向，指的是自然，經濟，社會的協調統一發展，這種發展既能滿足當代的人的需求，又不損害后代的長遠利益。對于高速公路的發展，自然也是需要以可持續發展作為標桿。政工工作是高速公路工作的一大組成，如何實現可持續發展的問題已經迫在眉睫。本文總結了以往高速公路的政工管理經驗，為高速公路的政工管理的可持續發展奠定基礎。

關鍵詞：可持續發展理念 高速公路政工管理

在改革開放后，尤其是21世紀開始之后，我國的高速公路發展日益壯大，公路里程已經逐步躋身于世界前列，但伴隨著發展的同時，也出現了很多的問題，比如企業的管理松懈，公路成本太高，利潤太少等都屬于高速公路政工管理的項目，這些問題都嚴重地影響了高速公路的經濟效益和發展。對于政工管理的可持續發展，不能一味地照搬其他地區成功的典型，各地一定要根據自己的實際情況，探索出一條適合自己的政工管理可持續發展道路，真正解決自身遇到的問題。

一、當前我國高速公路政工管理的現狀

（一）沒有政工管理十分重要的意識：我們在上文中說到，隨著我國當前高速公路的飛速發展，出現了很多的問題，其中就包括企業對自身政工工作的忽視，這種情況的發生可以從兩個層次來表現：第一就是企業的管理者，管理者們一心地將工作重心放在如何提高經濟效益上，導致了目前對企業的政工工作的管理十分松懈，忽視了對政工工作的學習;第二就是從員工的自身層面上來說，員工們將政工學習并沒有當作工作的一部分，降低了自身的學習標準，認為像是完成一個余外的活動，本著過去了就過去了的思想，并沒有嚴格地要求自己對政工工作的學習[1]。所以由于這兩個層面的忽視，導致了當前我國政工工作的陳舊落后。

（二）缺乏一個高效的政工管理制度：我國幅員遼闊，高速公路的數量也很多，造成了高速公路工作人員分散的情況，所以就導致了我們高速公路的政工工作十分困難。這樣看來，建立一個高效的政工管理制度有著十分重要的作用。政工管理制度的高效化，科學化，規范化也是決定高速公路工作發展的重要組成部分。

（三）政工工作方法老舊：隨著時代的發展，高科技的興起，高速公路中很多項目都用到了新的科技，但是對于政工工作，卻還停留在十分傳統的階段，不能緊跟著時代發展的潮流，使用科技的力量，造成了政工工作的局限性[2]。傳統的政工工作方法主要是授課學習，閱讀學習等方法，學習效率十分低下，不能滿足當前對企業政工工作的需求，與此同時，授課內容十分枯燥，員工的積極性很低，也是造成基層工作人員對政工工作不重視的原因之一。這樣看來，改變政工工作方法的任務已經刻不容緩。

（四）企業對政工工作管理的投入太少：高速公路企業對項目的投入主要是包括人力，物力，財力三個方面。對于人力，企業缺乏相應的政工管理人才，很多地區的政工工作人員的專業素質不高;對于物力和財力，由于上文中我們提到的企業對政工工作的忽視，導致其投入的物力和財力較少，不能高效地發展政工工作。這兩個原因共同導致了當前的政工工作陳舊落后。

（五）無法對員工進行有效的考核：對應著缺乏政工管理制度的那點，高速公路的基層工作人員過于分散，導致傳統的政工工作制度的局限性，也不能真正有效地進行考核，喪失了對基層員工地監督管理，導致工作效率十分低下，嚴重影響了政工工作的發展。

二、如何在可持續發展的理念下進行政工管理

（一）加強對政工工作的重視程度。對于當前政工工作的忽視情況，一定要加強企業對政工工作的重視程度。還是針對于兩個層次：第一層次針對于企業管理人員，對管理者們進行政工工作的教育，讓他們意識到開展政工工作的必要性，加強對政工工作的重視程度;第二個層面針對于高速公路企業的基層員工，嚴格要求他們進行政工工作的學習，加強對政工工作的重視程度，成為日常工作的一部分。兩個層面相輔相成，真正在可持續發展的理念下提高政工工作管理的效率[3]。

（二）建立一個高效的政工工作制度。這一點就要求企業的管理者和決策者們來針對當前高速公路工作龐大且又分散的特點，制定出一套高效可行的政工工作制度，對全部地區的政工工作進行集中統一的管理。當前我國有數量十分巨大的高速公路工作點，針對于上文說到的問題，一個高效的政工工作管理制度就顯得尤為重要。第一就是將較為集中的工作人員或者讓各地區派出代表，給他們進行政工工作的教育，再讓他們間接地將可持續發展的政工工作的學習內容轉達給各個地區的工作人員，使工作人員們都嚴格地進行政工工作的學習。第二就是以人為本，企業要切實地從基層工作人員的角度出發，保證自家員工的權益不受損害，提供一個進行政工工作的后勤保障，讓員工們真正地參與政工工作的學習中。

政工工作的高效化，規范化，科學化是進行政工工作管理的重要組成部分，通過這些辦法，可以切實地提高政工工作的效率。

（三）更新政工工作方法。時代在不斷地發展，像我們高速公路其他工作一樣，政工工作也可以跟隨時代的發展腳步，進行以互聯網為中心的新型政工工作方法。通過互聯網的學習，高速公路的工作人員可以在網上學習以可持續發展為理念的政工工作，而且可以極大限度地提高員工們學習的積極性，工作人員們也可以更加主動的參與到我們的政工工作管理上面去[4]。在科學發展觀的理念下，企業可以運用互聯網不斷革新政工工作的學習方法：比如用時髦的APP，建立微信工作號和小程序等，讓員工們進行政工工作的學習，讓政工工作更受員工們的歡迎，同時也加強了對政工工作的管理，切實提高了工作效率。

（四）加強對政工工作管理的投入。古語說有失必有得，企業要加強對政工管理的投入程度。第一點，組織政工管理人員進行學習，篩選出精明能干的管理人才出來，提高當前管理團隊的素質;第二點，招聘年輕的政工工作管理人才，為管理團隊注入新鮮有活力的血液，真正地提高政工工作管理團隊的能力;第三點，根據自身的實際情況，斟酌出高效的對政工工作的投入資源，真正地重視起政工工作，加強對政工工作管理的投入，提高自身的組織能力，來完成可持續發展理念下的政工管理。

（五）建立嚴格的考核程序。企業要根據自身的實際情況和工作內容，建立起一個嚴格，高效的考核制度。通過對重要工程的測評以及同事和領導的打分，來考核出優秀的員工。在這樣一個嚴格的考核程序下，可以切實地對基層工作人員進行監督管理，充分調動起員工們的積極性，提高政工工作的工作效率，完善我們在可持續發展理念下的政工管理。

結 語

在高速公路工作的發展中，政工工作是其中尤為重要的一項工作，工作的效率直接影響到了企業的經濟效益和可持續發展，由此看來，進行可持續深發展的政工管理就顯得非常重要。在高速公路飛速發展的趨勢下，肯定也會帶來許多的問題，我們的政工工作也會出現很多的困難和問題，要求我們不論是領導者還是普通的基層員工，都要在時代的潮流的變更下不斷轉換政工工作的發展形式，及時地糾正所出現的問題，克服所出現的困難。而且，我們的政工工作一定不能完整照搬優秀地區的工作形式，一定要根據自身的實際情況，探索出一條適合自己的政工管理道路，只有在不斷的變革和改善的情況下，我們的政工管理才能真正地適應可持續發展的理念，不斷地前進。

參考文獻

[1] 劉曉平. 高速公路企業在可持續發展理念下的政工工作研究[J]. 企業家天地（下半月刊），2014（03）：33.

[2] 魏照遠. 高速公路建設企業青年員工思想政治教育方略探究[D].河南中醫學院，2014.

[3] 易建麾. 新常態下高速公路施工企業思政工作的機遇與挑戰[J]. 企業改革與管理，2017（08）：166+184

[4] 陳李珠. 高速公路警察心理壓力源與緩解對策研究[D].復旦大學，2009