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國有企業紀檢監察監督工作有效性的幾點思考

2019-10-14 08:51:16任一飛
企業文化 2019年30期
關鍵詞:國有企業監督

任一飛

摘要:對國有企業紀檢監督工作進行分析,總結影響紀檢監督工作的相關問題,旨在結合影響因素,完善國有企業紀檢監督工作的有效方法,保證各項紀檢監督工作的穩步進行,提高國有企業各項工作的管理水平。

關鍵詞:國有企業;紀檢監察;監督;工作

在當前社會經濟發展的中,國有企業作為推動社會經濟發展的重要組成,在社會主義資本試市場中占據一定地位。但是,在國有企業發展中,仍然存在著濫用職權、以權謀私等問題,這些行為不僅影響國有企業的良好形象,而且也限制企業的健康發展。為了保證國有企業的正常經營,紀檢監察監督工作的構建是十分必要的,通過紀檢監察監督工作的設計,可以使國有企業秉承合法、公正的發展原則,避免貪污、腐敗現象的發生,以便更好的促進社會經濟發展。

一、國有企業紀檢監察監督工作的有效性

紀檢監察監督在國有企業中的有效性體現如下:第一,維持國有企業的和諧發展。結合國有企業生產經營狀況,通過紀檢監察監督工作的構建,可以推動企業改革,為企業營造良好的企業文化,促進國有企業的和諧發展;第二,維持國有企業的內部協調。伴隨國有企業的深入發展,通過經濟結構的調整,導致企業內部矛盾頻發,而且在紀檢監察監督工作中,可以及時解決國有企業的內部矛盾,避免各基層沖突以及違規現象的出現,滿足國有企業的穩定發展需求。第三,避免貪污腐敗行為的出現。國有企業通過紀檢監察監督工作的執行,可以引導企業領導者以及企業員工以企業發展為核心,正確處理企業與自身的發展關系,避免貪污、腐敗等行為的出現[1]。

二、國有企業紀檢監察監督工作中存在的問題

(一)紀檢監察監督執政地位低

伴隨國有企業的發展,紀檢監察監督工作在整個過程中占據較為重要地位,可以充分滿足國有企業的健康、經濟發展需求,但是,在部分國有企業中,紀檢監察監督工作面臨著執政地位低的問題,影響紀檢監察監督工作發揮其核心作用,同時也給企業的內部發展帶來限制。

(二)紀檢監察監督機制不合理

結合國有企業紀檢監察監督工作的執行狀況,存在著結構設置不合理的問題。首先,紀檢監察監督工作存在著與各個部門連接不緊密的現象,導致監督、檢查工作流于形式,無法實現各項工作的順利開展;其次,在紀檢監察監督工作中,相關領導人員缺少對該項工作的認識,使紀檢監察監督工作的職能喪失[2]。

(三)紀檢監察監督權利職能不足

通過對國有企業發展狀況的分析,雖然建立了紀檢監察監督工作,但是該項工作的權利職能無法發揮,第一,紀檢監察監督的責任及權限缺少法律支持,各項工作開展需要憑借工作經驗,影響紀檢監察監工作組織管理職能。第二,在紀檢監察監督工作設計中,存在著工作模式相對單一的問題,影響紀檢監察監督工作的有效性。

三、國有企業紀檢監察監督工作的優化策略

(一)明確紀檢監察監督的獎懲機制

在國有企業發展中,為實現紀檢監察監督工作的有效性,應該明確工作的獎懲機制:第一,國有企業應該堅定懲治腐敗現象的決心,按照國有企業的發展特點,詳細制定防腐敗的長遠規劃,確定紀檢監察監督人員的基本職能,通過各項工作的設定以及各項工作的分解,明確紀檢監察監督人員的責任,以保證各項紀檢工作的穩步進行,避免國有企業貪腐現象的出現。第二,國有企業應該加強對黨員干部的培訓,通過思想觀念的強化以及責任制度的落實,加強紀檢監察監督工作的引導、教育,全面提升國有企業的競爭力,為企業的經濟發展提供支持[3]。

(二)加強廉潔文化的教育力度

伴隨國有企業的發展,在紀檢監察監督工作完善中,應該將廉潔文化教育力度的強化作為重點,首先,在紀檢監察監督工作開展中,需要提高相關人員對廉潔工作的認識,明確企業發展的核心觀念,增強企業員工對不良思想的抵制決心,為國有企業營造良好的發展環境,滿足企業的經濟發展需求。其次,在反腐廉政教育工作創新中,企業需要結合自身的發展模式,進行企業連接文化的建設,并通過多層次、多渠道的教育宣傳,提高企業員工對黨政工作的認識,深化企業員工的紀檢監察監督思想,充分滿足國有企業的經濟發展需求[4]。

(三)創建信息化紀檢監察監督平臺

國有企業發展中,一些違法、違紀行為是通過高科技手段實現的,如:篡改企業信息、躲避企業審計等。為有效解決這些問題,國有企業在紀檢監察監督工作完善中,應該創設信息化的紀檢監察監督平臺,整個過程中,應該提高紀檢監察監督人員的信息水平,通過信息資源的利用以及信息內容的監督,保證國有企業各項工作的穩步進行,以推動國有企業的經濟發展。而且,在信息化紀檢監察監督平臺創設中,應該積極建立完善性的信息處理機制,按照國有企業的運用模式,構建有效的基建工作,為國有企業營造良好的企業氛圍,實現企業的可持續發展。

四、結束語

總而言之,在國有企業紀檢監察監督工作構建中,為充分發揮工作的有效引導職能,企業管理者需要掌握紀檢監察監督工作的具體內容,通過對紀檢監察監督工作優勢的分析,認識到當前國有企業實施該種工作所存在的問題,按照不同的影響因素構建解決辦法,保證國有企業紀檢監察監督工作有效進行,從而實現企業的經濟、穩步發展。

參考文獻:

[1]陳敏元,王春松.對構建國有企業“大監督”工作格局的探索與思考[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2019 (2):124-125.

[2]宋志華.新形勢下做好國有企業黨建與紀檢監察工作融合的思考[J].現代企業文化,2019 (18):35-36.

[3]王哈斯塔娜.新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考[J].現代國企研究,2018 (20):219-219.

[4]袁博宏.經濟新常態背景下關于國有企業紀檢監察工作的思考與探究[J].現代企業文化,2018 (27):205.

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