探究基于工程預算的建筑工程造價控制策略

姜建

摘 要：在市場經濟中，想要獲得長遠的發展，必須獲得經濟效益，沒有經濟效益的支撐，企業終將走向滅亡，這對于工程項目來說，同樣如此。在一個工程建設中，對于價格的控制在整個建造過程中發揮著不可忽視的作用，它影響著企業未來的發展。對于傳統的建筑工程預算管理模式來說，形式較為單一，技術較為落后，觀念較為陳舊，不能滿足工程制造業的發展。而現代的工程預算管理模式能夠實現對全過程精細化管理，時刻關注成本變化，保證工程預算滿足需求，多維度進行管理?？偟脕碚f，在該文中，主要通過對工程預算成本進行精細化管理，對建筑工程造價如何控制提供一些建議。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價控制;策略

引 言

建筑行業的發展，為人們的生活帶來了不少的便利，一定程度也對經濟有著推動的發展，建筑行業要重視工程預算的環節，然后控制好工程造價，不僅可以提高建筑的水平，并且可以做到節省成本，提高建筑工程的質量，促進企業的發展，提升企業的經濟效益。

1建筑工程造價預算控制要點及策略

1.1提升工程造價的合理性。建筑工程預算工作對于建筑單位科學地控制施工成本具有積極的意義。因此，建筑單位廣泛地開展建筑工程預算工作。為保證建筑工程預算編制的科學性，建筑單位需要全面地審核工程預算。在建筑工程預算通過審核之后，就可以編制工程文件。編制的工程文件能夠應用在建筑單位推進融資活動之中，而且能夠應用在合同簽署工作之中。建筑工程預算工作可以為施工單位材料采購、機械設備使用、施工人員聘用等提供一定的指導，這樣建筑單位既可以保證施工質量，又可以減少施工費用。

1.2規范建筑工程的圖紙設計。建筑物外觀構造單元圖是建筑物中構造單元的基礎。在設計建筑物施工圖的過程中，有必要合理估算成本，編制施工圖的總預算，并根據國家政府的工程量清單計算批準的工程圖。之后，將總成本計算為建設項目的總預算投入成本，以有效控制建設成本。最后，具有許多價值，可以有效地控制總體建設成本。此外，該項目的項目招標，項目報價以及資金結算和支付均已成功完成是進行全面成本評估的基本前提。

1.3控制建筑工程的施工成本。在建筑工程的施工中，由于環節比較多，而且各個環節中都可能會出現一些影響因素，從而對工程的進度等造成直接影響，所以在施工前期，就要對這些問題考慮到，并且扼殺在萌芽狀態，以確保不會對工程造價產生影戲那個，同時還要按照相關的標準規定內容，審查施工圖的預算，在審查不過關的環節，再仔細的分析研究，及時進行解決。最后，在進行承包時，要和承包單位做好溝通，配合也要積極，確保工作的順利進行。

1.4控制不規范行為。對建筑工程進行預算管理，不僅僅能夠對工程建造過程的不規范行為進行監督，減少浪費行為，還能夠對貪污受賄等違法行為有一個震懾作用，確保工程的開展安全合法。如果工程嚴重超出預算范圍，就要追究其法律責任，這在一定程度上能夠防范和杜絕腐敗行為，也能夠使建筑工程施工更加規范合理。

2發揮建筑工程預算在工程造價控制中作用的措施

2.1提高工程造價人員的專業水平和綜合素質。建筑工程造價管理具有較強的知識性、適用性以及專業性，管理人員應該不斷提升自身的業務水平，及時更新與完善自身的知識結構。管理人員要對市場、預算方面的知識進行全方位的掌握，這樣不但可以提升自身的綜合素質，而且還能確保整個施工過程的穩定運行，進而給企業帶來較好的經濟效益。建筑單位要建立有效的競爭機制，給員工提供更多的交流與學習機會，使其能力與素質得到提升。

2.2改善管理質量水平。其技術已被更廣泛地應用于各個行業和管理領域。信息內容及其技術的使用還可以降低項目投入成本的經濟預算的準確性，更好地保證總體預算質量水平，為更有效地控制項目成本提供完整方便的條件。到目前為止，建設項目經濟預算編制的四種方法仍然滯后，即數據收集，數據分析和滯后，不能為控制工程建設的施工成本提供最可靠的保證。許多技術數據，時間記錄和文檔管理相對落后，導致大量高質量資源的浪費，這對兩個主要項目的成本控制產生了很大的負面影響。因此，在將先進的信息內容技術引入建設預算方面，它還可以及時對數據和數據進行深入的分析和直接處理，還可以長期保存您要更改的信息。多種方式和網絡。這樣，不僅可以提高項目資金預算的準確性，而且可以全面優化項目的日常管理體系，為更有效地控制項目成本提供了更多的基本保證。

2.3提高工程造價控制意識。提升工程造價控制的意識，就必須要做好工程造價控制工作，避免漏缺。倘若建設項目建設期間的工程造價控制不佳，很可能出現不良狀況，這也是建設單位必須重視工程造價的一個主要因素。身為企業的管理人員，示范作用影響是非常大的，管理者的思維傾向直接影響到員工的行為，那么管理人員務必要擁有建設工程造價管理的預測思維，可以提前做好應對措施。管理者在企業中有著引領的作用。管理者要能正確領導手下員工，還必須具備預測能力和觀察能力，可以根據市面上原料和市場變化，實時修正企業的行為，確保成本的前提下增加企業的收益。

2.4提升對工程預算的審核和監察力度。提升對工程預算的審核和監察力度，才能有效提升工程預算的科學性和合理性，將工程預算對工程造價控制的價值發揮出來，進而更好的實現工程造價控制。在對工程預算審核的過程中，要正確掌握工程預算審核的重點內容，主要是對編制預算的遺漏部分進行檢查，再進行審核校對，結合工程項目占工程造價的比例，制定出合理的審核流程，比如自審、互審、終審。同時還要確定項目開發商、承包商、貸款銀行等部門的職責。在進行工程預算審核的過程中，要對超預算、虛假預算情況進行重點檢查，從設計方案中對工程量計算、費用、材料價格等進行審核，檢查工程量和施工圖紙是否一致，檢查套取子目是否出現錯套或者漏套的情況，檢查材料價格是否和市場價格一致。另外，還要結合工程預算工作內容，制定切實可行的預算監督體系，并對造價管理人員進行行為約束，促使其按照相關規范處理預算工作，實現造價控制，進而提升預算的效果，保證企業的經濟效益。

2.5以信息化手段進行建筑工程預算管理。伴隨著社會經濟快速發展，我國的信息技術水平大幅度地提高。從目前現狀來看，越來越多的企業把信息技術融入實際工作之中，進而提高了自身運作效率與質量。對于建筑單位來講，其需要積極地引進信息技術，并把信息技術與建筑工程預算工作進行有效地融合，進而保證預算的精準性，從而為工程成本控制工作提供可靠的依據。

結束語

現階段，建筑工程行業競爭非常激烈，企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現可持續發展，就要確保整個項目預算更加科學、合理;不僅要提升工作人員的專業能力與素質，而且還應該使用先進的科學技術對建造價格進行全面的把控;應該加強對預算的審核、監管力度，使預算工作的效果以及整體的施工流程得到有效保證。

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