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大數據時代下人才的培養與流失

2019-10-14 23:09:43周巖阿克拉木
錦繡·下旬刊 2019年1期
關鍵詞:人才培養大數據

周巖 阿克拉木

關鍵詞:大數據;人才培養;人才流失

一、大數據對人才培養的三個方面影響

(一)業務信息化

縱觀的發展歷史,我們可以體會到的發展動力主要來自于兩個方面,一是企業經營背景的變化;二是信息使用者需求的變化。這兩個方面構成了賴以生存和發展的管理背景,前者不斷要求將新的經濟業務反映出來,后者則要求努力滿足信息使用者不斷變化的需要。大數據的出現使得管理背景發生了變化。

大數據支持在線管理和集中式管理模式,消除了物理距離及時差概念,高效快速地收集和處理數據。下屬機構成為一個財務報賬單位,可以減少基層單位財務人員和節約費用支出,集團企業總部可以對數據進行及時的處理和分析,使企業實現決策科學化、業務智能化,并能充分利用集團內部信息資源,實現真正的信息共享。

(二)理論的信息化

大數據的應用極大地改變了傳統的管理背景,也必然對理論帶來影響。大數據的廣泛應用將導致的內涵和外延發生革命性的變化:比如:“借貸記賬法”,其局限性表現在:(1)它只反映價值信息,而無法反映非價值信息;(2)它只反映與資產負債表相關的經濟活動,不能充分反映其它重要信息,例如證券價格信息;(3)它只反映對象即企業內部有關的信息,不反映大數據時代供應鏈上的其它重要信息,例如供應商的原料信息、客戶需求能力信息等大數據的應用使現行理論面臨挑戰。

(三)信息系統的信息化

大數據支持企業內部、企業與消費者、企業與政府、消費者間等應用模式。通過企業內部網絡、企業間網絡以及國際互聯網絡,使得信息系統的處理能真正達到:(1)信息和資源共享,即對于企業內部信息可以通過企業網絡傳遞實現內部的協同。采購和銷售部門的業務員可以使用手持信息設備輸入各種商品/勞務數據,并實時或批量傳送給財務系統;公司職員可以借助聯網的信息終端進行考勤、申請借款、填報各項收支;財務人員可以坐在計算機前等待各種經濟數據傳人,自動生成各種賬表,進行事中控制和事后分析。(2)與供應鏈的協同,即通過商際網絡和國際互聯網實現供應商、客戶和企業之間的協同。網上訂貨、網上采購、網上銷售的物流信息和資金流信息瞬間傳遞到信息系統;網上服務、網上咨詢使供應鏈的協同更加默契。(3)與社會有關部門的協同,即通過國際互聯網實現企業、銀行、證券公司、海關等的協同。與銀行聯網,可以隨時查詢企業最新銀行資金信息,并實現網上支付和網上結算;與海關聯網,實現網上報稅、報關;與證券公司聯網可以實現在線證券投資等。

二、分析大數據人員流動頻繁的原因

(一)行業變化速度快

行業發生快速變化的同時,分散和智能組織結構是國內大數據的發展方向,這樣會造成知識和知識主體的行為不可察覺,從而導致人資管理走向高難度管理。企業初創階段,生存是首要條件,全部資源已發展速度為主要中心,人資管理問題的地位就顯得不是很重要,但隨著這個企業的不斷發展和規模的不斷擴大,它所引發的問題也就變得突出。

(二)企業激勵制度不科學

從行業相關信息中,發現國內大數據只注重對員工進行金錢激勵,全面的激勵體系相對較弱,而激勵因素的制定需關注其企業內部員工特性,大數據由于其特性使然,員工主要以知識型為主,這些員工的共同特性是高素質、高學歷,與傳統企業員工有較大的不同之處,知識型員工需要高層次需求激勵,金錢因素相對地位次要,高層次需求激勵因素主要表現在,個人能力的提高、工作自主、工作成就感。目前國內大多數的大數據仍是沿用了傳統的激勵方式,這個己經無法滿足知識型員工的高層次訴求,已經無法強化激勵效果。所以,必須把員工的內部激勵作為激勵的一個重點,尤其要將員工的個體激勵轉向團隊的激勵和整體的激勵。

(三)企業文化和管理機制不健全

一個企業的內部發展是一個不斷完善的持續過程,在這個過程中,需要這個企業有一定的規章制度進行約束。進而實現自己的企業的目標。當前大數據行業飛速發展,國內大數據有太多的不確定性因素,在生產經營的過程中,會產生越來越多的風險,員工也會產生種種不安全感,企業的管理機制不健全,就難以提高員工的安全感,就會造成人才的頻繁流動。

企業內控建立需要與經營環境有所適應,要透徹的了解到經營環境中所不斷產生的新環境與新問題,一定要持續的監督企業內部控制,保障企業的事前監督能夠有效的與事后監督融合為一體。所以,大數據需加強內部控制機制方面的建立,以減少因為內部機制造成的人次流動。

三、結束語

隨著現代信息技術不斷發展,大數據時代己然到來。經過二十多年的發展,我國大數據己經迅速發展并日益成熟,相比其他行業,大數據行業的普遍高薪,吸引越來越多的知識型人才,選擇從事與大數據行業相關的職業。本課題分析了大數據當前面臨的問題和原因,結合大數據現狀,對現階段大數據行業的人才流動進行了分析,歸納整理了大數據行業人次流動存在的主要問題。企業應加強核心文化建設、有效激勵措施的實施、完善企業激勵制度,以此緩解大數據現階段,面臨的人才流失問題。

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