如何加強水利工程管理的精細化和現代化建設探究

孫樂

摘 要：水利工程是關系到國民生計的大工程，加強精細化管理在現代化水利工程中的應用，不僅能推動經濟發展，而且有益于人們的日常生活，帶動水利工程的發展。要積極開展精細化管理的應用研究，加強水利工程管理，發揮水利工程的巨大社會效益。只有這樣，才能全面提高中國水利工程事業的建設，造福廣大人民。

關鍵詞：水利工程管理；精細化；現代化；實現途徑

隨著社會經濟的發展，人們對于水資源的需求量已經越來越大，如何利用好這些水資源才是重中之重。要實現管理精細化和現代化的基本途徑，加強領導，提高認識；繼續深化水利工程體制改革；全面提高管理隊伍素質；狠抓水利工程管理考核工作等多元化手段入手，加強水利工程的管理，實現完美的變革與提升，滿足當前國民經濟發展對水利工程管理的基本要求。通過這些方式，讓全國各地的水資源平均分配，共享美好生活。

（一）水利工程精細化管理簡介

所謂精細化管理，是指將經營管理進行系統化的過程，通過對各個環節進行精準劃分，從而對每一個環節采取針對性的管理策略，最終達到對各個環節優化管理的目的。在水利工程管理中引入精細化管理的理念，既強調在現代水利工程管理工作中要更加注意每一個環節的管理，與此同時還能進一步優化管理目標，并將整體的戰略規劃管理在具體的工作環節中進行落實。水利工程項目中實施精細化管理，能夠營造出一個良好的工作氛圍，對管理工作進行細化，全面提升了水利工程項目管理的質量，而且也能夠降低水利工程的成本消耗，提高水利工程項目運營管理績效，全面提高水利工程的運轉水平。

（二）精細化管理在現代化水利工程管理中的重要性

眾所周知，精細化管理在現代化水利工程管理中有著重要的作用。隨著改革開放的進一步發展，我國對水利工程的投資逐年加大，但在現實工程管理工作中仍存在一定的問題。現代化水利工程項目對管理工作提出了更高的要求，管理工作對于水利工程項目來說是建設項目能夠順利進行的基礎，是做好管理工作和高質量項目工程的前提。精細化管理是對各項管理內容進行精簡運作，做到管理職能細分、具體工作細化、制度落實細化等，力爭將項目做成精品?，F代化水利工程精細化管理的原理就是通過提高管理人員的綜合素質，提高項目管理工作的具體內部控制和協作來提高項目的經濟效益。

精細化管理的意義在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。企業管理更重要的是以實現提高企業運營績效為目的，實現這一目的的手段是要向科學管理要效益、要能力。要全面、協調和可持續發展，必然要求企業有強大的執行能力和高超的運作水平，所有這些都依賴于精細化管理的強大支撐。在精細化的管理下，水利工程才能進一步規范化，帶來更大的社會效益。[1]

（三）實現管理精細化和現代化的基本途徑

（1）加強領導，提高認識

近年來，針對工程管理實施了一系列的活動，進行了水利工程體制改革，中央及地方財政每年下達一定的維修養護經費，工程運行管理得到了根本性保障，但是人們的“重建輕管”思想仍未從根本上扭轉，制約了水利事業的發展，究其根本原因，是對建管并重、實現水利可持續發展的思想認識不到位。因此，必須加強組織領導，提高思想認識，切實負起責任，堅持建管并重，從水利可持續發展角度出發，逐項強化和落實責任，提出管理工作實施的具體措施，并將具體責任層層分解，落實到每個環節，并及時了解工作實際，協調解決各種問題，督促各項工作措施的落實，從而實現水利事業的更大發展，創造更好的市場前景。[2]

（2）繼續深化水利工程體制改革

水利工程體制改革已經取得了一定的成效，但是還需要進一步加強配套制度建設，在人事、用工、分配制度上大膽創新，調動一切積極因素，建立適應市場經濟發展要求的內部運行機制，圍繞保證維修養護質量、降低維修養護成本，進一步研究日常維修養護管理程序，實行嚴格的合同管理，建立考核激勵機制，促進維修養護工作規范化、精細化。建立工程維修養護競爭機制，盡快實現水利工程維修養護專業化、市場化和社會化，并通過研究制定維修養護市場準入機制、招標投標管理辦法等制度，建立維修養護市場秩序，維護市場良性運行行為。只有這樣，水利工程體制改革才能真正得以實現，創造更好的發展機遇。[3]

（3）全面提高管理隊伍素質

一個優秀的團體，必須要有精益求精的人才。人是工程管理的實施者，是管理的主體，如果沒有一大批掌握現代化管理技術的高素質管理人才，實現工程管理現代化是根本不可能的。因此，在引進高素質復合型管理人才的同時，必須加強對現有管理人員的繼續教育，加大管理技術培訓力度，實施“走出去、引進來”戰略，提高水利隊伍的政治、文化、技術等綜合素質，使管理人員的思想觀念、管理水平全面適應工程管理現代化的需要。同時研究制定激勵措施，真正調動人才的積極性，讓他們對水利工程產生更大的興趣，實現個人價值。[4]

（4）狠抓水利工程管理考核工作

水利工程管理考核工作作為促進工程管理的一項有力措施，必須長期堅持不懈。要按照水利部《水利工程管理考核辦法》要求，加強工程管理考核工作的領導，結合構建和諧社會目標要求，圍繞各自水利工程管理考核的目標任務，加強組織、協調、溝通、指導，形成合力共贏，積極推動國家級水利工程管理單位建設，努力實現工程管理規范化、法制化和現代化，為實現水利工程的利益最大化而不斷奮斗。[5]

結語

加強水利工程的精細化和現代化建設，需要認識到精細化管理和現代化建設在水利工程中的重要性。實現管理精細化和現代化的基本途徑，加強領導，提高認識；繼續深化水利工程體制改革；全面提高管理隊伍素質；狠抓水利工程管理考察工作等。通過這些措施，全面提高科研人員綜合實力，加快水利工程的建設力度，抓好質量關，開創中國水利工程建設事業的新紀元、新篇章！

參考文獻

[1]于海龍.基于水利工程管理運作過程中存在的問題和改革措施分析[M].黑龍江水利，2016（09）：11～18.

[2]吳華.水利工程管理現代化和精細化建設探討[M].水利發展研究，2011（11）：60～63.

[3]王容.精細化管理在水利工程質量監督中的實現要點分析[M].江西建材，2014（08）：18～28.

[4]白振武.試論水利工程管理的現代化與精細化建設[M].科技資訊，2016（04）：49～51.

[5]肖斌.論水利工程管理的現代化與精細化[M].水利技術監督，2016（03）：22～24.