財務管理轉(zhuǎn)型中的財務共享

崔涵

摘 要：財務共享模式是新經(jīng)濟常態(tài)下的產(chǎn)物，同時也是共享經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，包括共享單車、共享汽車等新興產(chǎn)業(yè)對企業(yè)財務管理模式的啟發(fā)是顯而易見的，所以，企業(yè)對財務共享模式的思考是很有必要性。財務共享模式不僅僅對企業(yè)財務運營成本的降低具有重大意義，更重要的是財務共享中心的構建可以有效加強企業(yè)的財務集中管理，提高企業(yè)基礎財務核算能力、更切實有效的為日常管理決策提供參考依據(jù)，最終保障企業(yè)財務管理水平的穩(wěn)步提升。

關鍵詞：財務共享;財務管理;轉(zhuǎn)型發(fā)展

進入新世紀后，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，其中財務管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，必須給予重視。目前很多企業(yè)引入財務共享模式，組建財務共享服務中心，這對企業(yè)財務資金的流通、保障和安全大有裨益。同時，作為公司的財務管理人員，應該清醒的認識到財務共享模式的重要性，不斷用新的知識武裝頭腦，學習財務共享知識，提升工作能力和水平，探索更加符合財務共享模式下的財務管理模式，這對企業(yè)的進一步發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)很有幫助。

一、財務共享的優(yōu)勢

1.提高財務管理的規(guī)范化、標準化

集團內(nèi)子公司所使用的資源較為分散，經(jīng)營方向及管理流程存在較大差異。通過實施財務共享服務管理，能夠保障分散的集團業(yè)務進行集中整合，借助規(guī)范化的財務管理的規(guī)范標準，從而有效的改進優(yōu)化財務管理工作的運行開展。……