徐若鴻
摘 要:醫院是社會發展中極為重要的一個存在,醫院對于我們來說是健康的一個保障。但是,醫院在財務內部控制方面會出現一些問題。因此,想要加強醫院財務內部的控制,還是需要信息化的管理模式。因此,下面是對信息化管理條件下加強醫院財務內部控制的措施記性分析,供相關人員進行參考。
關鍵詞:信息化管理;醫院財務;內部控制;有效措施;分析
更具目前情況來說,國家在發展過程中,更加重視醫療方面的發展,為了提高醫療上的發展,國家投入了很多的精力和財力,總體來說醫院的一些醫療設施更加齊全和先進。目前醫院大多數都是采用信息化的管理方式,但是這種條件下,怎樣加強醫院財務內部控制,是醫院的人員應該重點進行考慮的。
一、醫院財務內部控制的現狀
第一,缺乏內在動力。在醫院中,一些管理人員只是對醫療業務或者是經營管理進行重視,從而忽視了內控工作。主要體現在:(1)信息系統在使用過程中,很少人會考慮內控的作用,這樣會直接導致內控工作與信息化出現不相容的現象。(2)因為對內控工作的不重視,所以就沒有設定專業人員進行管控,所以也沒有很好的推動內控工作的信息化。
第二,預算編制不科學。醫院財務預算管理是對財務活動進行統籌安排,實施的過程中也是非常的麻煩。在財務預算等方面,存在不科學的現象,預算方面只是領導從上年的財務進行分析,沒有確定的一些數據,很可能出現差錯[1]。……